不是年輕人不喝白酒了,是中老年人也不喝了。
白酒行業有一個用了很多年的解釋框架:年輕人不愛喝白酒。
這個說法在社交媒體上被反復咀嚼——年輕人討厭酒桌文化,年輕人更愛低度酒和奶茶,年輕人覺得白酒難喝。
每一條聽上去都很有道理,久而久之就成了行業共識:只要年輕人還討厭白酒,白酒就沒有未來。
這個框架里藏著一個經典的自我安慰那就是年輕人不愛喝,是因為還沒到歲數,等他們到了中年,自然會端起杯子。
核心假設是,喝白酒是一種隨年齡增長的品味,一種閱歷到了自然就會欣賞的東西。
這個假設是否合理,我們先放一邊。
看5月社零數據,消費整體轉負。
煙酒類零售額同比只增了4.8%,上個月這個數字是11.7%。
限額以上餐飲收入掉到了-1.7%。吃飯喝酒,兩個最基礎的社交消費場景,同步降溫。
白酒有沒有行情,這兩個數據比任何分析報告都更誠實。
至少目前來看,不大樂觀。
但我想說的不是一個月的數據波動,而是一個被反復念叨了很多年、卻一直沒被正視的事實:不僅僅是年輕人不喝白酒了,中老年人其實也不喝了。
一個很簡單的邏輯論證。
如果“上年紀就會喝白酒”成立,那隨著中國老齡化程度加深、低齡老年人規模迅速擴大,白酒消費應該同步增長才對。
但事實恰好相反。
中國白酒產量在2016年達到1358.4萬千升的歷史峰值后一路下滑:
2017年1198萬,2018年871萬,2019年785萬,2020年740萬,2021年715萬,2022年671萬,2023年629萬,2024年414萬,2025年354.9萬。
連續九年下降,較峰值跌去74%。
2024年單年跌幅最大,超過30%,2025年繼續跌12%。
這種程度的降幅,“腰斬”都太輕了,是“腳踝斬”。
如果中老年人真的越老越愛喝白酒,人口老齡化加速和白酒產量這兩條線在圖表上應該一起向上才對。
但現實是,隨著老齡化加深,白酒產量反而在節節敗退,兩者呈明顯的負相關。
再看上市公司。
2025年是白酒行業近年最慘烈的一份年報。
A股白酒板塊營收同比下滑18%以上,凈利潤同比下滑24%以上,均為近十年最差。
單看第四季度,營收同比-29.6%,凈利潤同比-45.9%——整個行業在去年底幾乎失速。
即使剔除春節錯期因素,把去年四季度和今年一季度合并計算,營收仍然同比下滑13.2%,凈利潤同比下滑19.3%。
20家上市酒企營收下滑,19家凈利潤下滑,只有山西汾酒一家實現了雙增長。
中證白酒指數連續六年下行,今年5月已經回到了2019年的水平。
過去六年買入并持有的投資者,幾乎全部虧損。
說好的人到中年就會識貨呢?說好的老齡化利好白酒呢?
要理解這個,得先明白白酒到底是怎么賣出去的。
白酒從來不是一種單純的飲品。
絕大多數白酒消費,尤其是高端白酒,喝的不是酒本身,是關系。
過去經濟上行期,商業交往需要潤滑劑,政商關系需要媒介。
飯局應酬、人情送禮,白酒是最拿得出手也最穩妥的選擇。
一個項目能不能談下來,一輪融資能不能敲定,一個批文能不能順利走完流程,很多時候取決于酒桌上那幾杯酒喝得怎么樣。
那時候不光是商業上的中年人喝,年輕人也得跟著喝。
你不喝,長輩會勸——“不學著喝點白酒,將來出去怎么混?”
這句話本身就暴露了白酒消費的本質。白酒不是用來品鑒的,是用來社交的。
不是愛好,是功能。
年輕人過去喝白酒,從來不是因為喜歡那股辛辣味道,而是因為喝白酒能換到實實在在的利益。
只要能賺錢,任何時代的年輕人都不介意喝白酒。
現在情況反過來了。
2021年,全國土地出讓收入達到歷史最高峰,此后一路向下。
地方財政的錢袋子癟了,基建項目少了,新上馬的投資項目少了,需要被打通的關系就少了,需要組的飯局就少了,需要開瓶的好酒也就少了。
以前靠喝酒能拿到的項目和資源,現在靠喝酒拿不到了。
政商關系在規范化,大項目都是統一統籌,個人操作的空間被大幅壓縮。
邏輯鏈條一旦斷裂,白酒就從一種生產資料變回了一種普通飲料。
而作為一種普通飲料,它的缺點非常明顯:口感辛辣刺激,高度酒精致癌風險明確。
單憑自身風味,它幾乎不可能打贏碳酸飲料、果汁、茶飲、低度酒。
這不是口味之爭,是商業模式在退潮。
高端白酒市場也逃不掉這個邏輯。
茅臺從2022年就開始推進年輕化戰略,茅臺冰淇淋、醬香拿鐵,一系列跨界快消品層出不窮。
這個操作的判斷是:年輕人不喝白酒是因為不識貨,如果能讓他們從低門檻的快消品入口,嘗到茅臺的“醬香魅力”,將來就會自然轉向高端白酒。
但這個判斷可能搞錯了方向。高端白酒的價值從來不在于它的味道,而在于它的符號——它是酒桌上最重要的身份載體,是送禮時最不用解釋的硬通貨。
把這些身份溢價稀釋到幾十塊錢的冰淇淋和咖啡里,年輕人嘗到了醬香味,但也同時把茅臺拉下了神壇。
當茅臺的味道可以在便利店里隨便買到,“喝茅臺”這件事就失去了排面價值。
快消品和奢侈品是兩個完全不同的賽道,用快消品的方式培養奢侈品用戶,邏輯上就走反了。
從結果看,茅臺的年輕化戰略推出后迅速收縮,最近已正式結束。
這個實驗的失敗本身就是一個信號:即便是行業最頭部、最有資源的企業,也找不到新的增長引擎。
當一個行業最敏銳的玩家提前嗅到風險、果斷出手、卻仍然打不開局面的時候,這個行業面臨的可能不只是周期性調整,而是需求的結構性塌縮。
還有一個被長期忽視的事實:中老年人其實從來也沒有那么喜歡白酒。
在經濟上行期,他們喝白酒的理由和年輕人完全一樣——為了賺錢,為了社交,為了維持關系和面子。
真正從生理上離不開白酒的人,有,但比例遠沒有想象中高。
隨著退休、退出職場、社會關系網絡收縮,很多中老年人主動減少了白酒消費。
手里沒有項目要談,桌上沒有客人要陪,白酒就從每天的必需品變成了逢年過節的儀式性飲品。
不是老了就會喝白酒,是過去那代人在老了的過程中碰上了需要喝白酒的時代。
現在時代過去了。
還有一條更底層的趨勢。
隨著受教育程度和生活水平的提升,人們會獲得越來越豐富、多元、也更安全的娛樂和社交方式。
飲酒作樂這個非常傳統的社交方式,畢竟不如其他選擇安全,而健康意識的整體提升也在推動人們遠離高度數酒精。
受教育程度越高,對酒精致癌風險的認知越清晰,主動減少飲酒的意愿就越強。
這也是一個不可逆的長期趨勢。
國際上,日本清酒消費量從1970年代峰值至今下降超過70%,年輕人轉向低度酒和非酒精飲料;法國人均葡萄酒消費量從1960年代的160升降至現在的40升左右。
高度數烈酒在發達經濟體中整體處于長期下行通道,白酒的處境并不特殊。
回到高端白酒。
決定它命運的只有一個問題:將來還有沒有那么多酒桌上的人際關系需要維護?
歸根到底,將來還有沒有那么多項目需要上馬?
從相關會議表述來看,城市發展已經進入存量階段。
這意味著增量項目的時代在退潮。沒有增量項目,就沒有新增的關系網絡需要維護,就沒有新的酒局需要組,就沒有新的白酒消費場景被創造。
在這種情況下,即使是高端白酒,也注定是一個非常小眾的市場。
它不會消失——茅臺仍然是茅臺,在特定場合它仍然是最硬的通貨
但它的市場規模、它的增長預期、它在消費文化中的中心地位,已經不可能回到十年前了。
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