那個“什么都做”的追覓,回頭了?
6月18日,據“每日經濟新聞”從接近追覓科技人士處獲悉,追覓正在進行戰略調整,全面聚焦智能家庭、戶外庭院、智能出行和具身智能四大賽道,其余業務將整合、合并或轉型。
據“硬氪”報道,追覓系此前擁有超過200個業務單元,業務范圍除消費電子外,還涉及潮玩、奶茶等品類,半年內某孵化器品類數量即翻倍。此次調整中,智能清潔板塊正常推進并獲得更多資源投入,未開展實際業務落地的BU將直接取消。手機、汽車、芯片等重資產業務則歸入新設立的產業研究院,僅聚焦技術研發。本次總體裁撤比重為12%,被裁撤員工將獲0.5至N+1不等賠償,部分新建業務單元主要由試用期新員工構成,受沖擊最大。
據IDC數據,追覓掃地機斬獲全球銷量與銷售額雙第一。孵化1年多的割草機器人業務今年截至5月銷售額環比增長240%。5月追覓洗地機累計出貨量超1000萬臺。
5月21日,俞浩因“不喜歡追覓的都是loser”言論公開道歉。6月5日,其微博賬號被禁言,至今未恢復。俞浩曾公開表示“追覓生態將成為人類歷史上第一個百萬億美金的公司生態”,并推行2.2萬員工全員做IP的激進策略。
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