美聯儲最新聲明篇幅大幅縮水60%（英文原文+沃什精彩問答）

美聯儲主席凱文·沃什在發布會現場

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Federal Reserve issues FOMC statement

The Federal Open Market Committee approved the following statement for release by a 12 – 0 vote:

The Committee decided to maintain the target range for the federal funds rate at 3-1/2 to 3-3/4 percent, in support of the Federal Reserve's dual mandate. The Committee reaffirmed its policy of maintaining ample reserves in the banking system.

Economic activity is expanding at a solid pace despite elevated uncertainty that owes, in part, to the conflict in the Middle East. Productivity growth and capital investment are strong. Job gains have kept pace with the workforce, and the unemployment rate has changed little.

Inflation remains elevated relative to the Committee's 2 percent goal, in part reflecting supply shocks that have driven price increases in certain sectors, including energy. The Committee will deliver price stability.■

財美聯儲主席沃什：維持利率不變，堅守2%通脹目標，將審視AI技術的經濟影響（完整版首秀問答實錄）

美聯儲新任主席沃什在其首場FOMC新聞發布會上宣布維持3.5%-3.75%利率不變，稱委員會明確且一致地致力于實現物價穩定，實現2%的通脹目標。

沃什新聞發布會發言原文翻譯如下：

大家下午好。能回到美聯儲，并在這樣一個充滿重大影響的時刻承擔這一職責，是一種榮幸，真正的榮幸。老朋友們和新同事們的熱情歡迎尤其讓我感到鼓舞。我也認真傾聽了FOMC同事們的意見，吸收了許多新想法、新思維，以及推動美聯儲向前發展的真誠意愿。

本周的FOMC會議充分體現了美聯儲最優秀的傳統：嚴謹的辯論、開放的心態、對使命的承諾，以及對績效的責任感和擔當。在這個行業里，所有這些歸結為一點，那就是制定正確的貨幣政策，或者說盡可能地接近正確——這就是我們的北極星。

我和我的同事們在此是為了履行我們的法定職責，正如你們之前聽我們所說過的：價格穩定和最大就業。這些目標指導了我們剛剛結束的會議中的各項工作。

正如你們幾分鐘前看到的，委員會決定將聯邦基金利率的目標區間維持在3.5%到3.75%。為了支持美聯儲的雙重使命，委員會還重申了維持銀行體系充足準備金的政策。盡管由于中東沖突等原因，不確定性升高，但經濟活動仍以穩健的步伐擴張。生產率增長和資本投資均表現強勁，就業增長與勞動力增長保持同步，失業率變化不大。我們認識到，通脹率一直遠高于美聯儲長期宣稱的2%通脹目標。這種情況已經持續了五年多。持續的高物價對美國人民來說是一個負擔，但過去的經歷不一定會重演。

我很高興地向大家報告，FOMC的成員們明確且一致地認為，本委員會將實現價格穩定。在任何機構中，領導層的更迭都是一個自然且及時的契機，用以重申其使命、審視當前做法，并考慮這些做法是否最符合我們的目標。我和我的美聯儲同事們將緊密合作，探討哪些變革可能有助于改善貨幣政策的實施。

在這一點上，你們可能已經注意到了今天政策聲明中的一個不同之處。它更簡短、更簡潔，并且省略了一些舊有的措辭。這份聲明只是盡可能根據我們的判斷向你們陳述事實。所謂的“前瞻性指引”也不再包含在內，我們一致認為它不適合當前的政策組合。

今天下午，你們還會收到例行的經濟預測摘要（SEP）。委員會的一貫做法是讓參與者提交這些預測，我也鼓勵我的同事們繼續這樣做。然而，我自己沒有提供任何預測，這符合我對SEP（至少是目前的結構）所持的一貫看法。在預測中值方面，今年實際GDP增長率為2.2%，明年為2.3%；今年總體PCE通脹率為3.6%，明年為2.3%；失業率約為4.3%。參與者預測的聯邦基金利率中值，今年年底為3.8%，明年年底為3.6%。

現在，請允許我就我們今天宣布的一項關鍵舉措說幾句。我將在五個對貨幣政策廣泛實施至關重要的領域各任命一個特別工作組。第一，美聯儲的溝通；第二，美聯儲的資產負債表；第三，我們對現有數據源的使用和依賴；第四，轉型時期的生產率和就業；最后，美聯儲的通脹框架。

這些議題是及時的、重要的，在我看來，值得重新審視。我和我的同事們在過去幾天里對它們進行了充滿活力和目標明確的討論。對于每一個獨立的工作組，我正在招募一些最優秀的人才，包括經濟學界內外的人士。他們將得到我們優秀的美聯儲工作人員中主題專家的支持，并承擔一個明確的任務。

從第一原則出發，提出尖銳問題，審視當前做法，考慮替代方案，并最終為政策制定者提出下一步行動的建議。自去年夏天以來，我的同事們討論了改善美聯儲溝通形式和功能的可能方案。這個新的工作組將在此基礎上繼續努力，我期望它能提出一些深思熟慮的變革建議，包括對我剛才提到的SEP的建議。第二個工作組，即關于資產負債表政策的工作組，將審查當前充足準備金制度以及美聯儲資產負債表構成的收益和風險。他們將評估實施和操作貨幣政策的替代框架。

第三個工作組，即數據工作組，將評估新的信息來源，并考慮改進數據收集的方法論變革，旨在為政策制定者提供更準確、相關、即時，也許最重要的是，關于我們經濟狀況的可操作信息。

第四，生產率和就業工作組，將審視包括人工智能在內的新通用技術的步伐、范圍和經濟影響，并探討其對美聯儲追求就業和通脹任務的潛在影響。

最后一個工作組，即通脹框架工作組，將研究通脹的驅動因素。從根本上說，探索在一個不斷變化的經濟中實現價格穩定的各種理念。在接下來的幾周里，你們會聽到更多關于這些工作組和這一總體倡議的信息。現在只需做一個簡單的陳述：每一個工作組都將服務于系統內每個人、服務于過去幾天與我圍坐在桌旁的每個人所共同分享的目標——一個對其使命有清晰認識、符合目標并著眼未來的美聯儲。

好了，感謝大家的關注，我很樂意回答你們的問題。

發言人2：你好，沃什主席。很高興再次見到你，歡迎回來。這么快就啟動這么多事情，你設想的每個工作組的時間表是怎樣的？

沃什：我想這取決于各個工作組。這也取決于我們迫切需要在多大程度上得到明確的答案。我的預期——我仍在招募和最終確定成員的過程中——工作組將在未來幾周內開始工作。我們將在夏末開始從他們那里獲得更多信息，了解他們如何看待問題的框架。希望大多數（如果不是全部的話）能在年底前得出結論。

發言人2：具體就通脹框架而言，你談到了第一原則。這是否包括對2%目標本身的審查？你曾提到小數點右邊的數字不重要。這是否意味著要從“2%作為點目標過于嚴格”這一前提出發？

沃什：讓我把它分成兩部分。首先，關于通脹框架審查，其職責是：通脹的驅動因素是什么？美聯儲在多大程度上對通脹負有責任？我們如何衡量通脹？但這會與我的數據工作組有所重疊。關于2%的通脹目標，這是美聯儲長期持有的2%目標。你們以前聽我說過，我傾向于關注小數點左邊的數字。嗯，2現在是小數點左邊的數字，零在右邊。我認為，在我們重新確立對實現2%通脹目標的承諾和能力之前，沒有必要重新審視它。所以這不在我們此次工作的范圍之內。

發言人3：科比，非常感謝。我是《紐約時報》的科比·史密斯。你曾經說過通脹是一種選擇。在政策聲明中，包含了今天你重申的實現價格穩定的承諾。但看看SEP，你的大多數同事預計核心PCE到今年年底將在3.3%左右，而2%的通脹目標要到2028年才能實現。所以我很想知道，在當前這個節點，美聯儲在等待一次性的通脹浪潮過去、以及在高通脹持續多年后等待通脹回落方面，能有多大耐心？在什么情況下你會支持美聯儲采取行動并加息？

沃什：好的，這里問題不少。讓我試著分解一下。首先，我們有能力和承諾實現2%的價格穩定目標。這正是我們要做的。在美聯儲過去幾年（包括一月份）對其戰略的審查中——包括我們仍受其約束的戰略——美聯儲聲明指出，通脹主要由貨幣政策決定。當然是這樣。我多年來一直說通脹是一種選擇。當然是這樣。今天，我宣布這個委員會明確且一致地決定我們將實現這一目標。你問題的其余部分聽起來像是鼓勵我給出前瞻性指引。我們已經放棄了前瞻性指引。委員會中的一些人，我想，放棄了它，我懷疑從我們過去幾天的討論來看，因為感覺在當前時刻提供前瞻性指引是不合適的。其他人則有不同的看法，認為作為一個普遍命題，前瞻性指引不是我們應該從事的業務。但這將由溝通工作組和我的政策制定者同事們來處理。我們會認真聽取專家的意見，然后做出自己的決定。但我不能給出任何關于我們下一步行動的前瞻性指引。好消息是，我們將在6周后再次開會。

發言人3：那么，我想跟進一下，關于當前的政策設定，鑒于我們看到的以及預測中的數據流，你認為當前的政策限制性如何？

沃什：我在美聯儲內外都聽到過各種描述。我談談我自己的看法：不均衡。如果我看房地產市場作為一個例子，美聯儲政策不是決定房地產市場狀況的唯一因素。但總的來說，我認為那里的美聯儲政策似乎具有一定的限制性。如果我要描述金融市場正在發生的事情，就很難用“限制性”這個詞。所以我說這是不均衡的。這可能是貨幣政策不同傳導機制的函數，無論貨幣政策是來自我們的利率工具還是資產負債表工具。好消息是，我們也有一個關于這個的工作組，資產負債表工作組會更深入地研究這個問題。

發言人4：你說你不喜歡前瞻性指引，這次從聲明中刪除了它。但是點陣圖顯示，有9位成員表示他們希望在今年年底前加息，市場已經將此視為前瞻性指引。那么，這對于你如何引導市場以及點陣圖的未來意味著什么？

沃什：我得給你和給史密斯女士同樣的答案。我們有一個工作組負責此事。我再多說一點。我審查了點陣圖，當我看到提交的內容時，我注意到所有提交都是用鉛筆寫的，你知道，那種帶大橡皮擦的鉛筆。這就是說，我認為在座的同事們提交他們的點時，明白世界變化很快，他們不覺得會被6周或6天后的情況所束縛。萬一情況有變……我還想指出其他幾點。我在桌上聽到的是，當他們提交模型預測時——要明確，這并不是說這比別的可能性更大，這僅僅是說比其他情景更有可能。所以我沒有聽到極大的信心。我聽到的是一種謙遜，我認為我們應該有這種謙遜。我沒有提交點。對我來說，這對政策實施沒有幫助。我猜想，正如我在開場白中提到的，到年底，將對溝通的方方面面——新聞發布會、點陣圖、會議、 transcripts、紀要——進行審查。這將是其中的一部分。我不想預判結果，但我對可能的結果持相當開放的態度。在過去的幾天里，坦率地說，在過去的三個星期里，我的同事們對于變革以及充滿風險的簡易變革表現得非常開放，這給我留下了極其深刻的印象。但我們的首要目標是正確制定貨幣政策。正確制定貨幣政策的方法就是履行國會賦予我們的職責，實現價格穩定，在這些問題上沒有任何分歧。

發言人4：可能得到關于工作組的同樣答案……溝通方面，你對這些新聞發布會有什么看法？你認為你會繼續在每次會議后都舉行嗎？你覺得它們有用嗎？凱文·沃什溝通方式的未來是什么？

沃什：嗯，這次可能還有15到20分鐘，所以我不想預判結果。新聞發布會可以是非常有用的方式，與家庭、企業以及更廣泛地通過像你們這樣的媒體進行溝通。我有一位偉大的已故導師，名叫喬治·舒爾茨，他的格言是新聞發布會是有用的，但當你舉行時，要確保你有重要的事情要說。今天，我認為我們有重要的事情要說：我們實現價格穩定的承諾，我們重新思考實踐以期推動美聯儲前進的承諾。為了讓你們和美國人民感覺到這些不是空想，而是具體的想法，我們將尋求最優秀的人才——無論是美聯儲內部的最佳思想，還是我在商業、經濟學、學術界、技術等領域認識的最優秀的人——來分享他們的觀點。這就是我們將在這里做的，追求真理。我認為我們會提出一些新的、有趣的東西。我們今天做了一些改變。我預計會有更多變化，其中一些可能值得召開新聞發布會。

發言人5：你好，我是美聯社的克里斯·魯格伯。感謝你回答我們的問題。你能給我們講講你對通脹的長期看法嗎？我知道你可能不會評論短期的起伏，但這是主要由能源價格和伊朗戰爭驅動的嗎？還是你對經濟中的潛在通脹壓力有任何擔憂？謝謝。

沃什：我無法比委員會剛剛所做的說得更好，所以讓我重申一下。通脹相對于委員會2%的目標仍然偏高，部分反映了導致某些行業（包括能源）價格上漲的供給沖擊。這段話接著說，但要明確，美聯儲將實現價格穩定。我自己的判斷是，委員會不僅在這兩天，而且在幾周的時間里，花了相當多的時間討論這個問題。這就是我們準備就通脹所說的內容。但實現這一目標的承諾是堅定的、一致的和明確的。我認為這是我們五年來錯失的一個重要信息，我們將糾正這一點。

發言人5：好的。另外，關于你的數據工作組和其他方面，我的意思是，總的來說，我認為人們覺得美聯儲已經考慮了所有數據。當然，之前就是這種感覺。有什么數據是你覺得沒有得到足夠重視的嗎？我的意思是，你過去提到過“均值回歸”的趨勢，但同樣，這對大多數美聯儲成員來說都是眾所周知的。那么這個工作組在看什么？可能的結果是什么？我知道你不想預判結果，但有沒有你期望會得到更多重視的數據例子？謝謝。

沃什：所以，你在問我的問題。讓我說，我不想預判結果。我也不想過多說明他們將做什么，因為在我最終確定負責人選之前，我還要打一兩個電話。我對外部專家對此事的看法很感興趣。我會這樣說：一般來說，美國中央銀行家和其他政府官員消費的大部分數據都來自老式的調查方法，是基于國民賬戶……對美國經濟的描述看起來與2026年的美國經濟大相徑庭。調查方法的回應率達不到我們需要的要求，所問的問題可能在一代人之前非常適用，但現在卻不那么適用了。因此，即使在官方統計內部，如果工作組和我們自己的最佳思考提出建議，如何利用新的分析方法將這些官方統計提升到符合我們時代的標準，我也會持開放態度。我還要說，幾乎每個經營自己企業的私營公司CEO都在使用實時信息，這些信息不會經過大量修訂，能告訴他們當時剛剛發生了什么。如你所知，貨幣政策的實施存在正常、漫長且多變的滯后。我們真正感興趣的是現在正在發生的事情。我們不那么感興趣的是歷史的回響。從我的回答中你們可以聽出，我們收到的一些數據，比如我們等待的每月第一個周五的薪資指數或其他數據，可能只是歷史回響，雖然在其第三次修訂時相當有用。我們需要降低這些誤差范圍，因為我們必須實時做出艱難的決定。我非常有信心，我們可以從私營部門、官方部門的改革以及新的分析技術中學到很多新的數據來源，這些技術遠比問一個關于某物是核心還是非核心的簡單問題要精細得多。

發言人6：謝謝。歡迎你，主席先生。我是福克斯商業頻道的。那么，如果你不提供很多持續的前瞻性指引，市場會不會有更多波動？難道美國人不應該更多地了解你未來的想法嗎？

沃什：我認為金融市場在對傳入數據做出反應時表現最佳。我認為，當金融市場問“美聯儲將如何對傳入信息做出反應？”時，它們的效率較低。市場越是關注實體經濟中發生的事情，判斷什么是好數據、什么是較差的數據，金融市場就越能對最可能發生的情況和尾部風險進行定價。金融市場價格可能是指導中央銀行家最重要的信息來源。但是，當金融市場所做的只是反映我們所說的話時，那么我們就是在拿走最重要的信息來源并對其視而不見。我想讓我們建立一個系統，去除這些眼罩，讓市場遵循他們認為可靠的數據，他們會關注數據，我們也會關注數據。他們會通過市場價格為我們帶來更好的信息，我們就能做出更明智的決策。但最終，我在開始時設定的目標——實現國會指示我們的價格穩定目標——是我們必須著手去做的事情。

發言人6：如果我可以把你帶回到會議中一點。這是你的第一次會議。理事會成員似乎相當鷹派。當你總體上聽取他們的發言時，有沒有討論過未來降息的問題？

沃什：今天？桌上只有一個提案。沒有討論任何其他提案。關于那個提案的討論，我想說，相當有限。大家對此是一致且明確的。這家央行和其他央行的慣例是有一系列備選方案。今天，我們只有一個。我認為進一步的討論加深了理解，明確了我們需要做什么以及如何實現。我不想預判未來會發生什么，但對我們來說只有一個重要議題。我們接受了它。我們為此進行了幾天不錯的內部辯論，最終我認為我們處在一個更好的位置。

發言人7：非常感謝，我是《金融時報》的克萊爾·瓊斯。你知道，在閱讀這份非常簡短、我認為我們在場所有人都很欣賞的聲明時，人們可能會想，鑒于你在這里所說的關于美國通脹風險和你職責的內容，為什么今天不加息？我想問，為什么不？你需要看到什么才會采取加息行動？其次，關于你的工作組，你會考慮借鑒其他央行的任何最佳實踐嗎？謝謝。

沃什：我很高興他們習慣于讓你提兩個問題，因為我對你第一個問題的回答會非常簡短：除了聲明本身，我無話可說。針對我之前得到的問題，市場對我們未經過濾的言論的反應，我認為比發布聲明后再即興發揮更有幫助。關于工作組的最佳實踐，這是我思考過一些的話題。我一生中也參與過一兩個工作組。最佳實踐是：找到最聰明的人；確保工作組擁有不同背景和傾向的人員，這樣他們也能進行一些內部辯論；確保當你成立工作組時，作為信息接收方的團隊也覺得自己在其中有利害關系。這就是為什么我們正在尋找——還沒有最終確定名單——我們大樓里和各地儲備銀行中一些最重要的人才，每個領域都有，并且在某種意義上，將他們借調到這個小組幾個月。這樣工作組的負責人就能了解世界上最具分析能力的中央銀行對此的看法，并能在最終的最佳實踐中加以反映。我們沒有把決策外包給任何人。管理當局和歷任儲備銀行選擇了桌上的19個人。這些將是我們的決定。我們可以同意某些建議，不同意其他建議，并就此進行良好的內部辯論。但他們的成果，我希望并相信，將使我們的內部討論更好、更強、更具辯證性，以便我們最終能夠實現價格穩定目標。

發言人7關于你提到的市場觀點，再快速跟進一下。如果你看看兩年期國債收益率，它們實際上表明市場認為需要更多緊縮。這是否也是你對兩年期收益率所傳達信息的解讀？

沃什：嗯？我們本來處在一個很好的狀態。我想這就是我們不回答第三個問題的原因。我不打算評論過去30或60分鐘的市場反應。我們給市場的，是中央銀行的新篇章，一些新的思考。我們給市場、家庭和企業的，我認為，是承諾向自己提出難題，以便我們能夠兌現以前做出的承諾。這對金融市場來說是很多需要消化的變化。我不會對他們最初幾分鐘甚至幾天的反應特別感興趣。我認為最重要的是金融市場，至少同樣重要的是，家庭和企業知道這家央行將實現價格穩定。

發言人8：你好，沃什主席。我是NBC新聞的布萊恩·鐘。感謝你回答我們的問題。所以當你說我們放棄了前瞻性指引時，對于普通人來說，這聽起來可能像是美聯儲將說得更少，或者對其借貸成本的走向提供更少的洞察。所以，對于那些你也許會在雜貨店里遇到的、價格標簽上漲速度快于他們工資的人來說，你會如何向他們解釋？我不知道，也許“工作組”是答案。但你會如何溝通這個時代，這個美聯儲的篇章？

沃什：如果我在牛奶貨架前告訴某人我有一個工作組來處理這個，我想那會做得很糟糕。所以我感謝你的問題。如果我在雜貨店遇到某人，我會對他們說：我們對特定價格，比如今天的石油價格，甚至一打雞蛋的價格，無法產生非常大的影響。這對我們所做的事情沒有首要的影響。但我們在那里有一項非常重要的任務，那就是確保石油、牛肉、雞蛋或牛奶的這些變化不會在經濟中擴散，不會產生第二和第三輪效應。這就是我們的工作，我們的承諾，我們的能力，我們將實現它。

發言人8：美聯儲與財政部的關系也在審查中嗎？通常會有與財政部長的早餐會。你打算繼續這樣做嗎？自從你宣誓就職以來，你和總統有過交談嗎？

沃什：關于總統，我沒有什么要告訴你的。關于財政部長，他一直在發布早餐的照片。所以我想我無法否認央行主席和財政部長每周會晤的悠久傳統。我想我們到目前為止已經進行了三次。我相信他這周在海外，所以這周會是例外。我認為這些討論非常有用。央行的目標以及我們的角色和責任與財政當局有相當明確的區分。在我看來，貨幣政策在我們所做的事情上是獨立的。但這并不意味著我們不感興趣。財政當局發生了什么，我的思考方式是，這家央行需要視野開闊但職責集中。我們需要對世界上發生的事情相當感興趣。我不會在這里爆料說我們對中東發生的事情非常感興趣。那確實會對我們的日常工作產生一些影響。這不意味著那是我們的責任，但我認為我們會保持廣闊的視野。到目前為止，我與貝森特部長的會面有助于擴大這個視野。所以我們能意識到可能影響我們日常工作的事情，即使那不是我們的直接職責。

發言人9：史蒂夫·利斯曼，CNBC。主席先生，謝謝。感謝回答我的問題。你曾在你成為主席之前說過，你認為生產率是美聯儲可以降低利率的一個原因。你現在仍然這么認為嗎？

沃什：委員會今天討論了生產率。提到了AI。我之前對此的看法，以及與社會化交流的看法是，人工智能，最新一代的通用技術，可能是我成年生活中經濟、商業和家庭所經歷的最重要的變化。它充滿了巨大的機遇和風險。我對兩者都非常重視。你可能聽我說過，AI是美國創造力的簡寫。這并不意味著它會很容易。這當然并不意味著它不會有破壞性。但從長遠來看，我的信念——今天在委員會中也聽到了相當多的支持——美國是贏家，隨著我們沿著這條路走下去，美國最終會變得更好。現在，回到政策的實施，時機、規模、速度、對產出和就業的影響，這就是我們設立工作組要做的事情之一。

發言人9：如果你不介意從另一個角度跟進，那就是當你看到強勁的就業增長、高企的通脹、GDP似乎表現良好，股市似乎也在飆升時。你審視這個經濟體，覺得聯邦基金利率有限制性嗎？

沃什：所以這是你的第二個問題。我會給出和之前相同的答案。我說，當我思考政策實施時，重要的是政策的效果，不是我們說了什么，而是發生了什么。我能描述的最好方式是不均衡。我確實在房地產市場等領域看到了一些限制性。但很難在其他任何地方使用同樣的描述。我再補充一點。你談到了我們的雙重任務之一以及就業方面。我不認為我們面臨殘酷的選擇。我不同意幾代人前表達的觀點，即美聯儲主席站在這樣的講臺上說，你必須選擇，你必須決定是否愿意容忍更高的通脹來讓更多人就業。我不相信這個。我相信的是，如果我們做好我們的工作，我們可以使強勁增長、低價格和強勁就業相互兼容。所以你今天從委員會聽到的是，我們在價格穩定方面還有一些工作要做。

發言人10：謝謝，我是《華爾街日報》的尼克·蒂莫羅斯。沃什主席，你多次說過，信譽是靠實現來贏得的。如果信譽需要通過實現來獲得，那么行動應該是收緊，或者至少是威脅要收緊。現在，你今天沒有這樣做。為什么？

沃什：你表達的那個判斷，在座的19個人中沒有一個人表達過。我們將在六周后開會，將再次討論這個問題。

發言人10：如果我可以問一下關于AI的問題。基礎設施建設正在產生巨大的需求。資本支出、數據中心、電力，生產率的回報可能更遠。那么在你今天的判斷中，AI更多是增加了需求還是供給？

沃什：這是中央銀行和經濟學界的一個好問題。我們大部分時間花在計算需求上。這更容易，我們可以看到它，可以計算它，可以檢查它，可以修訂它。但我們要做的是推斷供給。你會注意到，在你們一位同事描述為非常簡短的聲明的第二段中，我們有一句關于需求側的句子，和一句同樣長度關于供給側的句子。兩者都很重要，僅僅因為我們可以更好地計算其中一項，并不意味著我們會比另一項更偏愛它。關于AI以及數據中心和相關基礎設施的增長，我們在計算需求側，毫無疑問這正體現在GDP數據中。當我們在推斷供給側的時機和增長程度時，我們就不那么確定了。也許直觀上看，供給側將會擴張，但需要更長時間。我這樣描述：存在一場供給與需求之間的競賽。米爾頓·弗里德曼說，我們對經濟學唯一知道的是有一條供給線，一條需求線。它們最終會相交。這對政策意味著什么？好消息是，我們有一個工作組來處理這個問題。

發言人11：謝謝，主席先生。聽起來，關于數據的工作組，你在考慮徹底改革國民賬戶體系，即政府衡量經濟的方式。這是你的目標嗎？

沃什：用一個詞回答：不。用幾個詞回答：這些數據收集大部分發生在其他政府機構，我們對它們懷有極大的尊重和順從。但如果在過程中，我們提出了建議——美聯儲工作人員已經開始開發這些建議——關于他們可以做什么來幫助我們作為政策制定者獲得信息，我們不會猶豫。再說一次，我不想試圖界定數據工作組研究的四至范圍。但我確實認為將會對官方統計進行審查，并且至少同樣重要的是，會考慮引入私營部門的最佳實踐和由AI帶來的新分析工具。這樣我們可以將它們整合起來，為我們提供更好的實時信息。這樣，正如我先前提到的，當我們做決策時，我們依據的是真正的同期數據，而不是我們稱之為同期數據、實際卻是歷史回響的東西。

發言人11：好的，謝謝。我想問的另一個問題與大樓翻新有關。你是否在考慮對翻新項目做任何更改？鑒于它們在過去一年里在某種程度上成為了政治足球。

沃什：我聽說過一些關于那個的事情。我想我不是在爆料什么，但我的觀點是，當你進入一個新機構時，你應該去見監察長，這只是一個良好實踐。我希望繼續這種做法。我已經和監察長開過一次會了。他告訴了我我認為世人都知道的事情，他將在今年夏天晚些時候就大樓和大樓項目發布一份報告。我將有興趣閱讀這份報告。從我的角度來看，以向前看的目光，從現在到項目完成，我們能做什么或應該做什么，來盡我們所能成為納稅人資金的好管家，并確保我們兌現了所做的承諾。還有一些工作要做。你可能不會驚訝，在最初的幾周里，我有些忙于其他事務，但我承諾在接下來的幾周里會全面處理美聯儲的各項任務。

發言人12：維多利亞·吉達，來自Politico。我知道你沒有提交預測，但你是被授權代表FOMC發言的人。所以我想知道你是否能告訴我們，在SEP中，通脹預期的上升，是全部因為伊朗戰爭嗎？關于通脹預期上升以及潛在增長放緩的討論是怎樣的？

沃什：我對會議討論的解讀是——我必須承認，SEP顯示，一半的同事認為，鑒于所有事態發展，從現在到年底，政策利率應該處于當前水平或更低；另一半則認為應該更高。第19位投票者是我，我沒有提交。關于第一輪和第二輪影響的問題存在一系列觀點，沒有達成共識或堅定的看法。但我們將在六周后再次開會。我認為到時我們會知道更多，而且我認為我的同事們對從現在到那時的新進展會非常關注。

發言人13：我能否快速跟進一下SEP，你說你仍在鼓勵你的委員會同事提交預測，即使你自己不做。那么你認為他們這樣做（即使你不這樣做）的好處是什么？

沃什：這是FOMC做出的承諾，也是我希望我們能夠履行的承諾。我們做出的承諾是實現價格穩定。我期望我們在今年年底前能兌現它。正如我提到的，如果出現新的溝通框架，我不會感到驚訝。會有一些變化。關于SEP，那是一個委員會的討論，一個激烈的討論。我認為我們會進行這樣的討論。我相信我們會達成一個更好的溝通組合來兌現我們的承諾。但我不想預判那些是什么。但在那之前，我會繼續期望同事們提交他們的SEP。他們中的一些人，我認為，認為當前的做法結構是可以的，但我聽到了很多關于所有這些主題進行真正改革的興趣。你沒有問這個，但我會回答。過去的幾天非常友善，過去的幾周也相當溫暖。這個機構想要找出我們如何能做得更好。機構回歸第一原則。我受到鼓舞的是，我們在聲明中所做的，我們正在考慮的關于SEP的變革，那種開啟新篇章的本能是真實的。到今年年底，我希望我們能在形式和實質上取得一些成就。

發言人13：能否請你介紹一下指導你自己反應函數的一些原則，并告訴我們一些你認為美聯儲應該做出反應的條件？

沃什：這將會是一個非常不令人滿意的最終問題答案。美聯儲有很多責任，不僅在貨幣政策方面，還有監督和監管、消費者事務和支付。我自己的觀點是，我們的信譽來自于在我們所做的一切事情上兌現我們所說的。在我最初的三周里，我花在貨幣政策上的時間比所有其他事情都多。但是，我們越多地兌現我們作為良好監管者和監督者的承諾，我們獲得的益處就越多，我們在貨幣政策上的信譽增強就越多。看，當我們實現我們的價格穩定目標時——我們會的——美國人民會感覺到他們過去五年因通脹而經歷的困難已成為過去。而這種信譽將在我們所做的事情上產生紅利。這個機構將像這樣帶著改革的動力、帶著做得更好的動力來參加新聞發布會。但我們會取得一些成就。

發言人：14勞動力數據在各地區的情況。你如何總結勞動力市場？

沃什：勞動力市場現在，你認為它是穩定的，還是可能是通脹的一個來源？謝謝。好的，是的。如果我要捕捉委員會的看法，委員會認為勞動力市場是穩定的。委員會中有些人認為趨勢比這更好。趨勢比數據點更重要。三個月或六個月內發生的情況比任何一個數據點、任何一次數據發布都更重要。我想說就業數據一直在向好的方向發展。如果我在過去幾天里聽到了關于這個主題的另一件事，那就是強勁的生產率帶動增長不是我們害怕的東西，而是我們擁抱的東西。

非常感謝大家。■

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