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曾幾何時(shí),上市公司股東會,是資本市場最典型的“中老年主場”。會場西裝革履、氛圍凝重肅穆,在座的多是手握重金的老股民、深耕行業(yè)的機(jī)構(gòu)從業(yè)者,以及沉穩(wěn)老練的商界人士。大家開口必談財(cái)報(bào)營收、行業(yè)周期、庫存增速,字字不離財(cái)富增值、長線布局,滿是成年人的功利與審慎。
可近兩年,這一嚴(yán)肅的資本名場面已然“破圈”,越來越多的95后、00后年輕人涌入各大上市公司股東會——他們自稱“小登”,一個(gè)戲謔而自嘲的名字,對應(yīng)著那些手握話語權(quán)的“中登”和“老登”,他們穿著休閑、狀態(tài)松弛,大多只買入100股最低門檻股票,不求重倉盈利,只為解鎖入場資格。有人為“包裝”簡歷、有人為見大佬一面、有人純粹為收集品牌周邊。甚至有00后花2000元路費(fèi)專程去香港參加騰訊股東會,只為“看一眼馬化騰就回了本”。
在傳統(tǒng)投資人的語境里,這群年輕人不過是一群“資本市場的觀光客”:不研究K線、不分析行情、不懂財(cái)報(bào),拿幾百塊本金干著最“不務(wù)正業(yè)”的事。
但撥開表層的熱鬧,這場“小登”集體闖入資本圈層的現(xiàn)象,從來不是簡單的獵奇打卡,而是一代人價(jià)值觀的覺醒,更是整個(gè)社會財(cái)富認(rèn)知、權(quán)利意識、商業(yè)生態(tài)的深層迭代。
“小登”入場:為什么是此刻?
任何現(xiàn)象的發(fā)生,都有其特定的時(shí)代土壤。“小登”們之所以能輕松闖入股東會,首先得益于資本管道的技術(shù)性平權(quán)。
過去,參與資本市場需要雄厚的資金門檻、專業(yè)的投資認(rèn)知乃至“關(guān)系”的引路。如今,互聯(lián)網(wǎng)徹底抹平了準(zhǔn)入壁壘:線上一鍵開戶、百元即可入股、ETF投資1元起。技術(shù)把曾經(jīng)屬于精英圈層的入場券,分發(fā)到了每個(gè)普通人的手機(jī)上。
2025年,A股新開戶數(shù)創(chuàng)下三年新高,35歲以下“90后”“00后”新開戶占比已超45%;30歲以下股票投資者占比達(dá)到30%,相比此前翻了一番。技術(shù)平權(quán)與行情回暖共振,為“小登”們的入場鋪設(shè)了坦途。
但技術(shù)只是基礎(chǔ)設(shè)施,真正驅(qū)動這群年輕人行動的,是更深層的東西。
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兩代人的認(rèn)知斷層:當(dāng)100股對話百億資本
在老一輩股民的財(cái)富邏輯中,資本的唯一意義是增值,投資的唯一目的是賺錢。六七十年代生人靠實(shí)業(yè)扎根市場,八九十年代生人借互聯(lián)網(wǎng)搶抓風(fēng)口,他們的財(cái)富積累始終圍繞“謀生、增收、避險(xiǎn)”展開。
這套邏輯根植于一個(gè)時(shí)代:匱乏的記憶還在,奮斗是唯一的出路,財(cái)富是安全感的代名詞。
而00后生長于一個(gè)截然不同的世界。他們是中國第一代真正意義上的“富足一代”——沒有經(jīng)歷過物資短缺,甚至對于“富足”這個(gè)標(biāo)簽本身都感到陌生,因?yàn)樗麄儚奈大w驗(yàn)過匱乏。
他們也是徹底的“數(shù)字原住民”,在信息爆炸和即時(shí)反饋的環(huán)境中完成了思維塑形。
對他們而言,資本不再是精英的專屬工具,也不是單純的賺錢機(jī)器,而是以低成本認(rèn)知社會、對接商業(yè)、表達(dá)自我的公共平臺。
這種底層邏輯的差異,直接展現(xiàn)在股東會的對話現(xiàn)場——
老股東盯著企業(yè)凈利潤、毛利率,糾結(jié)短期股價(jià)波動;
00后追問品牌年輕化、產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、審美升級。
在茅臺2025年度股東會上,一位00后股東當(dāng)眾發(fā)問:有無計(jì)劃和泡泡瑪特等潮玩企業(yè)聯(lián)名實(shí)現(xiàn)年輕化?這一問在網(wǎng)絡(luò)上迅速引發(fā)熱議。
與此呼應(yīng)的是,另一位90后股東在討論“年輕人不喝白酒”時(shí)給出了截然不同的視角:需求并未消失,只是從功利型商務(wù)應(yīng)酬轉(zhuǎn)向了“悅己”型慶祝場景——拿下大單時(shí)開一瓶茅臺,本身就是情緒價(jià)值和儀式感的體現(xiàn)。
這些差異從來不是專業(yè)與否的差距,而是兩代人社會認(rèn)知的根本分野。
上一代人看待商業(yè),看的是數(shù)據(jù)與收益;00后看待商業(yè),看的是趨勢與未來。
上一代人把資本當(dāng)作謀生的工具,00后則把資本當(dāng)作理解世界的窗口。
100股的話語權(quán):一場無聲的權(quán)力革命
如果說認(rèn)知差異是“隱形”的,那么00后在股東會上的行為姿態(tài),則是一場“顯性”的平權(quán)運(yùn)動。
過去的資本市場,自帶著森嚴(yán)的等級秩序:資金即話語權(quán),資歷即認(rèn)可度,大佬發(fā)言備受重視,小股東大多沉默附和。長久以來,普通投資者習(xí)慣于被動接受、順從規(guī)則。
而00后徹底撕碎了這套潛規(guī)則。他們拒絕人情世故的裹挾、不屑圈層尊卑的套路,堅(jiān)定信奉股權(quán)平等、權(quán)利平等。
在他們眼里,100股的股東和百萬持倉的股東,擁有完全同等的發(fā)言權(quán)利;普通學(xué)生和商界大佬,擁有平等對話的資格。
所以他們敢直言企業(yè)伴手禮“太摳門”,敢提問“能不能生產(chǎn)加濕器”,敢質(zhì)疑老牌企業(yè)轉(zhuǎn)型遲緩。
沒有諂媚討好,沒有畏縮拘謹(jǐn),不卑不亢、坦蕩真誠。這份“松弛感”的背后,是新時(shí)代青年不再依附權(quán)威、不再敬畏圈層的獨(dú)立精神。
值得注意的是,這種平權(quán)意識并不局限于資本場域。研究顯示,這一代人傳統(tǒng)“權(quán)威意識”漸趨淡化,平權(quán)意識和規(guī)則意識同步增強(qiáng)。他們不僅在股東會上“整頓”資方邏輯,也在消費(fèi)市場上從被動承受的“韭菜”加速進(jìn)化為反向塑造規(guī)則的反詐力量。
這是同一個(gè)精神內(nèi)核在不同場景下的外顯:不再接受被定義,不再甘當(dāng)旁觀者。
中小股東的權(quán)利覺醒正在改寫資本游戲的規(guī)則。數(shù)據(jù)顯示,在關(guān)聯(lián)交易、高管薪酬等關(guān)鍵議案上,中小股東的反對票占比已有突破90%——這些票數(shù)不是機(jī)構(gòu)資金的博弈,而是數(shù)以萬計(jì)的“小登”們通過互聯(lián)網(wǎng)投票匯聚成的真實(shí)意志。
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冷思考:熱鬧之下的理性邊界
熱潮之下,理性不可或缺。
部分00后確實(shí)存在跟風(fēng)打卡、純粹為蹭福利的行為——有人專程買入100股只為領(lǐng)伴手禮、吃一頓自助午餐。投資認(rèn)知尚且稚嫩、風(fēng)險(xiǎn)意識有待提升。
有數(shù)據(jù)顯示,Z世代持有投機(jī)性股票的比例幾乎是嬰兒潮世代的三倍,近八成年輕股民接觸股票投資僅一年左右。這些數(shù)字提醒我們:認(rèn)知的躍遷需要時(shí)間的沉淀,熱情不能替代理性。
但這只是成長中的瑕疵,不足以否定一代人的蛻變。每一代人融入時(shí)代都有自己的方式。父輩以實(shí)業(yè)扎根大地,撐起了時(shí)代經(jīng)濟(jì)的根基;而00后以輕量入局、理性參與、獨(dú)立發(fā)聲的姿態(tài),正在解鎖一種全新的青年社會參與模式。
尾聲:當(dāng)“小登”成為商業(yè)未來的主語
00后扎堆股東會,從來不是一場博眼球的流量鬧劇。
它意味著資本平權(quán)正在從理想走向現(xiàn)實(shí)——技術(shù)抹平了門檻,觀念推倒了圍墻;它意味著商業(yè)不再是中年人的專屬領(lǐng)地,創(chuàng)新不再依賴固有的行業(yè)資歷,發(fā)聲不再需要厚重的資本背書。
在舊秩序里,資歷是護(hù)城河,年齡是門檻,年輕人需要“熬十年打雜”才能站上舞臺。
但在新世界里,這些正在迅速失效。技術(shù)浪潮讓“小登”們無需漫長的資歷積累,就能直接參與定義商業(yè)的規(guī)則。
這些手持100股的年輕股東,是資本市場最鮮活的新鮮血液,也是時(shí)代迭代最真實(shí)的見證者。
今日在會場大膽提問、認(rèn)真觀察、理性建言的一代人,終將褪去青澀,從資本市場的新人成長為未來商業(yè)的主導(dǎo)者。
在某汽集團(tuán)2025年度股東大會上,一位“00后”女股民因持倉超1億元股票且浮虧超30%而引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。她在會上情緒激動地質(zhì)問管理層:“把身家性命都壓上了,說好的萬億市值大概什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)?”這,更是主導(dǎo)性逐漸明顯的現(xiàn)象級事件。
當(dāng)“小登”開始平視資本、參與商業(yè)、發(fā)聲時(shí)代,我們看到的不僅是年輕一代的成長,更是一個(gè)更加開放、平等、多元的新時(shí)代正款款走來。
No.6944 原創(chuàng)首發(fā)文章|作者 毛大慶
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