【文/財圈社&道哥說車 張杭】如果你現在去買車,銷售大概率會先問你:考慮純電還是混動?
這個問題在今天聽起來理所當然。但往前推二十年,它根本不會出現在任何一家4S店。從"不是選項"到"第一個問題",筆者準備用五臺各自站在那個節點上的車來解釋這個轉變。
如果你2008年走進一家比亞迪的展廳,大概會對門口那臺貼著"DM"尾標的轎車感到困惑——它看起來和滿大街的豐田花冠沒什么區別,但銷售告訴你,這臺車可以插電,可以純電跑,電沒了切換燃油繼續上路。
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這是全球第一款面向私人市場量產的插電式混動乘用車,比美國通用的雪佛蘭Volt早了整整兩年。F3DM賣得很差,充電樁幾乎不存在,消費者完全不知道該怎么用它。但它證明了一件事:電動化的核心技術,中國車企可以自己做出來。沒有F3DM打下的技術底子,就沒有后來的刀片電池和DM5。很多歷史是從沒人記得的第一步開始的。
北汽EU系列:一段不太好看、但真實發生過的歷史
如果你2016年在北京打過網約車,大概坐過它。綠色車牌,方方正正的車身,司機在你上車前就開始盤算剩余電量夠不夠跑完這單。夏天開空調,續航掉得飛快。
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北汽EU系列是那幾年中國純電動銷量第一,但驅動力不是產品力,是補貼。國家和地方補貼疊加,一臺純電動車落地價可以打六折,大量車輛批發式進入出租和網約車平臺。這套邏輯在2019年補貼退坡后徹底暴露:EU系列銷量斷崖,一批靠補貼輸血的品牌相繼消失,名字今天大多數人已經叫不出來。EU時代的真正價值,是用一段不太好看的歷史告訴后來者:沒有真實產品力的市場繁榮,補貼一斷就原形畢露。
蔚來ES8:第一次有人說,國產電動車也可以賣四十萬
如果你2018年關注過汽車圈,大概看到過一個畫面:一批車主聚在一家汽車店門口,等著提一臺售價44.8萬的國產電動車。
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在ES8之前,國產車的價值上限,大多數人默認在20萬以內。蔚來用換電、上門取送車、NIO House這套服務體系,硬生生把國產電動車拉進了豪華車的討論。商業上,這條路走得很重——但蔚來近年來已開始實現季度盈利,高端化的邏輯正在被市場逐漸驗證。更重要的是,ES8讓市場第一次認真討論國產電動車值不值得花四十萬。這個問題被提出來本身,就已經是改變。
理想ONE:看見了一批被所有人忽視的人
如果你2019年前后選車,家里沒有固定車位裝不了充電樁,又想要大空間低油耗,你會發現市場上幾乎沒有一臺車是為你造的。
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理想ONE的答案是增程:發動機不驅動車輪,只發電,駕駛邏輯像純電,補能邏輯像燃油。這個方案工程師早就知道,但在理想ONE之前,大家都覺得這樣的方案太low了。理想ONE之后,這個話語權轉移了——買的人說得很清楚,不是沒得選才買,是覺得這就是最適合自己家的答案。把一個技術路線從"將就"變成"主動選擇",是理想ONE真正完成的事。
比亞迪漢EV:第一刀插進燃油車的腹地
如果你2020年7月刷過汽車論壇,大概看過那個視頻:鋼針刺穿電池,三元鋰劇烈燃燒,刀片電池紋絲不動。那條視頻的傳播速度遠超任何廣告,因為它觸碰的是消費者對電動車最真實的恐懼。
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但漢EV更重要的不是這塊電池,而是它選擇打的市場。21.98萬起、續航605公里、流線型轎跑外形——它對準的是寶馬3系和 結語 回到開頭那個問題。銷售問你考慮純電還是混動,背后是F3DM證明了技術可以自己做,是EU時代的補貼與破滅,是ES8把價值上限拉進豪華車討論,是理想ONE讓被忽視的人找到了答案,是漢EV第一次認真沖擊燃油車用戶。 五臺車,沒有一臺是完美的產品,但每一臺都在那個時刻做了一件之前沒人做過的事。 中國電動車用二十年走到了今天。考慮混動還是燃油,這個理所當然的問題背后,是這20年的歷史。
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