江蘇
“離座9分鐘，和同事說話4分鐘”“延后8分鐘開啟電腦”“看手機，提前4分鐘離開工位”……一企業將上述問題定性為“嚴重違紀”，開除了涉事員工，并與其對簿公堂。
- 據光明網報道，近日，某人民法院對該起勞動爭議案作出二審判決，認為本案中，監控視頻顯示的行為，持續時間短、頻次低，未達“嚴重違紀”程度，公司憑監控片段“突襲式”開除員工屬于違法，判令公司支付賠償金10.8萬元。
說實話，這案子判得好。好就好在它說清了一個道理：企業不是牢籠，員工不是犯人。嚴得有度，不能嚴到沒有溫度。企業管理需要規矩，這沒錯。沒有規矩不成方圓，誰上班也不能太隨意。但規矩得有底線，這個底線就是合情合理，合乎常理。
你跟同事說幾句話，怎么了？工作任務完成了，溝通兩句工作上的事，或者就是打個招呼、閑聊幾句，這在哪個辦公室不是正常現象？就因為被監控拍到了，就成了“嚴重違紀”？那以后大家都別開口了，對著電腦當啞巴。再說“延后8分鐘開電腦”。誰還沒個早上到工位放下包、接杯水、緩一口氣的時候？掐著秒表算員工幾點幾分開電腦，這種管理方式，說輕了叫苛刻，說重了就是折騰人。
這不是個例。這幾年類似的案子不少。有公司因為員工拒絕年會表演脫口秀，直接把人開了，說“不服從管理”。年會表演是工作職責嗎？不是。員工沒有權利說不嗎？當然有。法院最后判公司違法。
還有公司翻舊賬，把員工好幾年前的一點點小問題翻出來，攢在一起算總賬，一次性定為“嚴重違紀”。平時不說、不提醒、不整改，等到想開人的時候一起拿出來，這叫管理？這叫碰瓷。
更離譜的是，有人因為提前一分鐘下班，被公司以“嚴重早退”為由開除。一分鐘。沒影響工作，沒造成損失，就是正常收拾東西、關個電腦。這樣的公司，到底是想管好企業，還是想管犯人？
管理不是監控，規矩不是枷鎖。這些極端案例背后，暴露的是一種畸形的管理思維，那就是把員工當賊一樣防，把監控當管理工具，把嚴苛當嚴謹。
企業裝了攝像頭，可以；定了考勤制度，應該。但這些東西是用來保障正常運轉的，不是用來吹毛求疵、找茬開人的。如果一個公司靠盯著員工幾點幾分離開工位來維持運轉，那這家公司的管理本身就出了問題。
說到底，員工是人，不是機器。人就有七情六欲，就會累、會走神、會跟同事嘮兩句。企業要是連這點常理都不認，那就別怪員工用腳投票。好的企業，是用制度激發人，不是用監控困住人。那些動不動就翻監控、算舊賬、上綱上線的公司，也許能管住員工的屁股，但永遠管不住員工的心。而人心散了，隊伍就真不好帶了。
企業管理不可打造“監控牢籠”！
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