我所經(jīng)歷的巧合，都是各種因素在推動(dòng)，必有棋手、棋子和棋局三維

一、很多巧合我一生中有很多巧合，幾乎100%都跟努力沒(méi)關(guān)系，卻跟其他要素有關(guān)系。1997年，大學(xué)試行雙學(xué)位，我本來(lái)覺(jué)得一門(mén)課就夠難了，再加一個(gè)專業(yè)，可我母親非常執(zhí)著，替我報(bào)了雙學(xué)位，我也通過(guò)了。事后才知道，這是教育部最后一屆雙學(xué)位試點(diǎn)。我幸運(yùn)地?cái)D入末班車(chē)。1999年，我大學(xué)畢業(yè)，自動(dòng)化和銀行學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，就業(yè)面就大為拓展，我正好擺脫我不喜歡的工科領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)上海流傳，雙學(xué)士學(xué)位等同于碩士，有些國(guó)企HR是認(rèn)的。我很快拿到了上海建設(shè)銀行的Offer。我自己報(bào)考，也考中了上海通用汽車(chē)浦東工廠，也得到了Offer。這天回到寢室，上網(wǎng)搜索，鬼使神差看到易趣網(wǎng)的招聘廣告，就點(diǎn)進(jìn)去看了，覺(jué)得很有趣，就交了一份潦草的簡(jiǎn)歷。后來(lái)易趣的VP龐立看中了這份簡(jiǎn)歷，他也是自動(dòng)化系的。拉著我好說(shuō)歹說(shuō)，用月薪1800元，把我“騙”進(jìn)了易趣網(wǎng)。由此我開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)20多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)史。2025年時(shí)候，我回頭看這份簡(jiǎn)歷，覺(jué)得很幼稚，但它開(kāi)啟了我實(shí)現(xiàn)野心的開(kāi)端。借助外部杠桿，渺小的個(gè)人其實(shí)也能達(dá)成很多大目標(biāo)。如今看，當(dāng)年以為是巧合，是意外，是運(yùn)氣，可這幾步都踩在節(jié)骨眼上，少一步都不是現(xiàn)在的結(jié)果。難道不是很多因素的共同作用嗎？我就產(chǎn)生了一種“天地大道入我心，小人物來(lái)運(yùn)作”的奇妙感想。二、棋子、棋手、棋局2000年，我應(yīng)邀參加了央視首屆經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選。論文幸運(yùn)獲獎(jiǎng)，又成為年紀(jì)最小（23歲）的評(píng)委之一。第一次坐飛機(jī)，去北京參加頒獎(jiǎng)典禮。我的引薦人是聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志。母親都幫我準(zhǔn)備好了歡迎詞，對(duì)著老柳要說(shuō)出來(lái)的。站在央視演播室門(mén)口，看著老柳邁下汽車(chē)，我習(xí)慣性迎上去。腦子里一片空白，詞都忘了。我猶豫了一下，一般小孩已經(jīng)放棄了。可我還是鼓起勇氣，走上前去，對(duì)柳傳志老總做了自我介紹，感謝他向大會(huì)主辦方推薦了我的作品。基于同樣的原理，我在這次大會(huì)上也見(jiàn)到了新浪王志東、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉。我還幸運(yùn)地得到了吳老的聯(lián)系方式，可能是他看我比較順眼吧。這一切，整個(gè)這次出訪，從起因到結(jié)果，都沒(méi)有超出家族對(duì)我的預(yù)判。我回到單位易趣網(wǎng)，很多人都沒(méi)想到我竟然有這一步，包括CEO邵亦波、副總龐立在內(nèi)，都對(duì)我刮目相看。我們所處的世界，你可以理解為是一盤(pán)很大的棋。我們每個(gè)人都是棋子，只能看到自己旁邊的那幾個(gè)格子。棋手坐在高處，能看到整個(gè)棋盤(pán)。棋子以為自己在隨機(jī)走，其實(shí)每一步都在棋手的計(jì)算之中。大多數(shù)人一上來(lái)就想著要做棋手，不想當(dāng)棋子，這是不現(xiàn)實(shí)的。普通人眼光是很窄小的，高等教育無(wú)法改變命運(yùn)太多，需要更多的外界資源注入。大多數(shù)平民后代不是輸在努力，而是輸在沒(méi)有資源，赤手空拳與別人拼爭(zhēng)，能贏才怪呢？三、野心我后來(lái)從事預(yù)測(cè)學(xué)研究，有幸接觸了很多有大成就、大成敗（失敗也很重要）的人，都有類似的感受。成功不完全是自己的努力，還有一些不可解釋的因素。比如關(guān)鍵時(shí)刻剛好出現(xiàn)了一個(gè)人，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)剛好發(fā)生了一件事，關(guān)鍵選擇剛好做了一個(gè)“不理性”的決定。他們把它叫“運(yùn)氣”、“緣分”、“天意”。不管叫什么，本質(zhì)是一樣的，就是有一些超出個(gè)人意志的力量，在影響我們的人生軌跡。里面有個(gè)主導(dǎo)要素叫“野心”。突破極限，追求貌似自己得不到的東西。野心這步一動(dòng)，就是地動(dòng)山搖，天花板松動(dòng)了，擴(kuò)展出一個(gè)很大的發(fā)展空間。我過(guò)去不承認(rèn)，40歲以后，目睹大佬的起起落落，跟能力、努力兩大要素基本沒(méi)關(guān)系，開(kāi)始承認(rèn)“隨機(jī)棋局”的觀點(diǎn)。2002年，易趣帶我實(shí)習(xí)的商務(wù)經(jīng)理大哥推薦我認(rèn)識(shí)一個(gè)奇人，周鴻祎。在南京路，老周請(qǐng)我吃了一頓飯，我吃了第一只大閘蟹。他為我開(kāi)辟了一個(gè)很大的想象空間，中國(guó)人居然可以這么率性直接，說(shuō)話那么干脆，人生哲學(xué)那么直白。生死看淡，不服就干。簡(jiǎn)直太美了。周鴻祎是我圈子中的一個(gè)另類，日后他成長(zhǎng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的另類。圍繞著這個(gè)男人，有很多風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，很多瑣事、細(xì)節(jié)，不利于他。但我卻不排斥他。心中有種強(qiáng)烈的野心在萌發(fā)。學(xué)習(xí)老周、超越老周。商務(wù)大哥讓我見(jiàn)一見(jiàn)這個(gè)人，基本用意也就在此——人不可能描繪一個(gè)自己從未見(jiàn)過(guò)的東西。那頓飯后，老周給我留下了深刻印象。我覺(jué)得老周能做到，我也能做到。我的腦海留白，野心開(kāi)始描繪至關(guān)重要的第一筆，然后越寫(xiě)越多，越來(lái)越順暢……后來(lái)養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：當(dāng)心里有一個(gè)沖動(dòng)、一個(gè)聲音、一種“我想去試試”的感覺(jué)，我盡量去試試。對(duì)不對(duì)放在一邊，很多事情，例如追求這個(gè)姑娘不是那個(gè)姑娘，拿這個(gè)Offer放棄那個(gè)，有對(duì)錯(cuò)嗎？跟著感覺(jué)走就好了。那個(gè)沖動(dòng)可能不是自己的，而是某種變局信號(hào)。事來(lái)則應(yīng)，事去不雜。有些事，腦子分析不出來(lái)。只能用心去感受。心動(dòng)了，就去做。哪怕不知道為什么，入局以后會(huì)知道的。愿賭服輸，不后悔。我生命中，所有的大成功，都是遵循了這個(gè)邏輯。四、黃金三角模型保持開(kāi)放，誠(chéng)實(shí)對(duì)待自己內(nèi)心，是能力更是教養(yǎng)。對(duì)機(jī)會(huì)開(kāi)放，對(duì)人不預(yù)設(shè)，對(duì)未知不恐懼。莫名其妙成功，更多精心設(shè)計(jì)然后莫名其妙失敗。但你走的每一步都算數(shù)，每一次摔倒都有意義。每一次夜半心碎，痛苦反省，重新清盤(pán)，都在幫你清理舊的能量。每一次失敗都在幫你校準(zhǔn)方向，你運(yùn)行“機(jī)遇數(shù)據(jù)庫(kù)”越來(lái)越嫻熟。我建立起一個(gè)“黃金三角模型”。三大要素：能力、人性成熟度、權(quán)謀智慧。三者之間的關(guān)系是彼此支撐：能力和成熟是黃金三角下部?jī)蓚€(gè)角，權(quán)謀智慧在頂端。能力是手，成熟是腳，智慧是眼。能力是手。你得能把事兒抓起來(lái)、做下去、交出來(lái)。沒(méi)有能力，再懂道理也是空談。底層搏殺不能脫離執(zhí)行力，這始終是你立身的根本。人性成熟是腳。你得知道往哪兒站，什么時(shí)候往前邁，什么時(shí)候往后退。身居高位，腳下不穩(wěn)，手再巧也容易摔跟頭，甚至招禍?zhǔn)隆?quán)謀智慧是眼。前面兩項(xiàng)練得再好，只是棋子、棋手。真正的高手，自身是一個(gè)棋局。重大利益博弈往往爆發(fā)在局與局的爭(zhēng)奪，即體系與體系的對(duì)撞，派系與派系的搏殺，系統(tǒng)與系統(tǒng)的更迭。手要干活，腳要站穩(wěn)，眼要看路。你得看得清局勢(shì)、看得透人心、看得見(jiàn)未來(lái)。三者合在一起，就是一個(gè)高手，活得通透的人了。我一輩子就想做丁元英。一個(gè)強(qiáng)大的族群，一個(gè)強(qiáng)大的個(gè)體，都是由底層結(jié)構(gòu)決定。高階戰(zhàn)力不是憑空變出來(lái)的，底層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，才能更容易地突破高階層，然后使得整個(gè)族群的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。所經(jīng)歷的巧合，都是各種因素在推動(dòng)，必有棋手、棋子和棋局三維

一、很多巧合

我一生中有很多巧合，幾乎100%都跟努力沒(méi)關(guān)系，卻跟其他要素有關(guān)系。

1997年，大學(xué)試行雙學(xué)位，我本來(lái)覺(jué)得一門(mén)課就夠難了，再加一個(gè)專業(yè)，可我母親非常執(zhí)著，替我報(bào)了雙學(xué)位，我也通過(guò)了。

事后才知道，這是教育部最后一屆雙學(xué)位試點(diǎn)。

我幸運(yùn)地?cái)D入末班車(chē)。

1999年，我大學(xué)畢業(yè)，自動(dòng)化和銀行學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，就業(yè)面就大為拓展，我正好擺脫我不喜歡的工科領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)上海流傳，雙學(xué)士學(xué)位等同于碩士，有些國(guó)企HR是認(rèn)的。

我很快拿到了上海建設(shè)銀行的Offer。

我自己報(bào)考，也考中了上海通用汽車(chē)浦東工廠，也得到了Offer。

這天回到寢室，上網(wǎng)搜索，鬼使神差看到易趣網(wǎng)的招聘廣告，就點(diǎn)進(jìn)去看了，覺(jué)得很有趣，就交了一份潦草的簡(jiǎn)歷。

后來(lái)易趣的VP龐立看中了這份簡(jiǎn)歷，他也是自動(dòng)化系的。拉著我好說(shuō)歹說(shuō)，用月薪1800元，把我“騙”進(jìn)了易趣網(wǎng)。

由此我開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)20多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)史。

2025年時(shí)候，我回頭看這份簡(jiǎn)歷，覺(jué)得很幼稚，但它開(kāi)啟了我實(shí)現(xiàn)野心的開(kāi)端。

借助外部杠桿，渺小的個(gè)人其實(shí)也能達(dá)成很多大目標(biāo)。

如今看，當(dāng)年以為是巧合，是意外，是運(yùn)氣，可這幾步都踩在節(jié)骨眼上，少一步都不是現(xiàn)在的結(jié)果。

難道不是很多因素的共同作用嗎？

我就產(chǎn)生了一種“天地大道入我心，小人物來(lái)運(yùn)作”的奇妙感想。

二、棋子、棋手、棋局

2000年，我應(yīng)邀參加了央視首屆經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選。

論文幸運(yùn)獲獎(jiǎng)，又成為年紀(jì)最小（23歲）的評(píng)委之一。

第一次坐飛機(jī)，去北京參加頒獎(jiǎng)典禮。

我的引薦人是聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志。

母親都幫我準(zhǔn)備好了歡迎詞，對(duì)著老柳要說(shuō)出來(lái)的。

站在央視演播室門(mén)口，看著老柳邁下汽車(chē)，我習(xí)慣性迎上去。

腦子里一片空白，詞都忘了。

我猶豫了一下，一般小孩已經(jīng)放棄了。

可我還是鼓起勇氣，走上前去，對(duì)柳傳志老總做了自我介紹，感謝他向大會(huì)主辦方推薦了我的作品。

基于同樣的原理，我在這次大會(huì)上也見(jiàn)到了新浪王志東、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉。我還幸運(yùn)地得到了吳老的聯(lián)系方式，可能是他看我比較順眼吧。

這一切，整個(gè)這次出訪，從起因到結(jié)果，都沒(méi)有超出家族對(duì)我的預(yù)判。

我回到單位易趣網(wǎng)，很多人都沒(méi)想到我竟然有這一步，包括CEO邵亦波、副總龐立在內(nèi)，都對(duì)我刮目相看。

我們所處的世界，你可以理解為是一盤(pán)很大的棋。

我們每個(gè)人都是棋子，只能看到自己旁邊的那幾個(gè)格子。

棋手坐在高處，能看到整個(gè)棋盤(pán)。

棋子以為自己在隨機(jī)走，其實(shí)每一步都在棋手的計(jì)算之中。

大多數(shù)人一上來(lái)就想著要做棋手，不想當(dāng)棋子，這是不現(xiàn)實(shí)的。

普通人眼光是很窄小的，高等教育無(wú)法改變命運(yùn)太多，需要更多的外界資源注入。

大多數(shù)平民后代不是輸在努力，而是輸在沒(méi)有資源，赤手空拳與別人拼爭(zhēng)，能贏才怪呢？

三、野心

我后來(lái)從事預(yù)測(cè)學(xué)研究，有幸接觸了很多有大成就、大成敗（失敗也很重要）的人，都有類似的感受。

成功不完全是自己的努力，還有一些不可解釋的因素。

比如關(guān)鍵時(shí)刻剛好出現(xiàn)了一個(gè)人，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)剛好發(fā)生了一件事，關(guān)鍵選擇剛好做了一個(gè)“不理性”的決定。

他們把它叫“運(yùn)氣”、“緣分”、“天意”。

不管叫什么，本質(zhì)是一樣的，就是有一些超出個(gè)人意志的力量，在影響我們的人生軌跡。

里面有個(gè)主導(dǎo)要素叫“野心”。突破極限，追求貌似自己得不到的東西。

野心這步一動(dòng)，就是地動(dòng)山搖，天花板松動(dòng)了，擴(kuò)展出一個(gè)很大的發(fā)展空間。

我過(guò)去不承認(rèn)，40歲以后，目睹大佬的起起落落，跟能力、努力兩大要素基本沒(méi)關(guān)系，開(kāi)始承認(rèn)“隨機(jī)棋局”的觀點(diǎn)。

2002年，易趣帶我實(shí)習(xí)的商務(wù)經(jīng)理大哥推薦我認(rèn)識(shí)一個(gè)奇人，周鴻祎。

在南京路，老周請(qǐng)我吃了一頓飯，我吃了第一只大閘蟹。

他為我開(kāi)辟了一個(gè)很大的想象空間，中國(guó)人居然可以這么率性直接，說(shuō)話那么干脆，人生哲學(xué)那么直白。

生死看淡，不服就干。

簡(jiǎn)直太美了。

周鴻祎是我圈子中的一個(gè)另類，日后他成長(zhǎng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的另類。

圍繞著這個(gè)男人，有很多風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，很多瑣事、細(xì)節(jié)，不利于他。

但我卻不排斥他。

心中有種強(qiáng)烈的野心在萌發(fā)。學(xué)習(xí)老周、超越老周。

商務(wù)大哥讓我見(jiàn)一見(jiàn)這個(gè)人，基本用意也就在此——人不可能描繪一個(gè)自己從未見(jiàn)過(guò)的東西。

那頓飯后，老周給我留下了深刻印象。

我覺(jué)得老周能做到，我也能做到。

我的腦海留白，野心開(kāi)始描繪至關(guān)重要的第一筆，然后越寫(xiě)越多，越來(lái)越順暢……

后來(lái)養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：

當(dāng)心里有一個(gè)沖動(dòng)、一個(gè)聲音、一種“我想去試試”的感覺(jué)，我盡量去試試。

對(duì)不對(duì)放在一邊，很多事情，例如追求這個(gè)姑娘不是那個(gè)姑娘，拿這個(gè)Offer放棄那個(gè)，有對(duì)錯(cuò)嗎？

跟著感覺(jué)走就好了。

那個(gè)沖動(dòng)可能不是自己的，而是某種變局信號(hào)。

事來(lái)則應(yīng)，事去不雜。

有些事，腦子分析不出來(lái)。只能用心去感受。

心動(dòng)了，就去做。

哪怕不知道為什么，入局以后會(huì)知道的。愿賭服輸，不后悔。

我生命中，所有的大成功，都是遵循了這個(gè)邏輯。

四、黃金三角模型

保持開(kāi)放，誠(chéng)實(shí)對(duì)待自己內(nèi)心，是能力更是教養(yǎng)。

對(duì)機(jī)會(huì)開(kāi)放，對(duì)人不預(yù)設(shè)，對(duì)未知不恐懼。

莫名其妙成功，更多精心設(shè)計(jì)然后莫名其妙失敗。

但你走的每一步都算數(shù)，每一次摔倒都有意義。

每一次夜半心碎，痛苦反省，重新清盤(pán)，都在幫你清理舊的能量。

每一次失敗都在幫你校準(zhǔn)方向，你運(yùn)行“機(jī)遇數(shù)據(jù)庫(kù)”越來(lái)越嫻熟。

我建立起一個(gè)“黃金三角模型”。

三大要素：能力、人性成熟度、權(quán)謀智慧。

三者之間的關(guān)系是彼此支撐：

能力和成熟是黃金三角下部?jī)蓚€(gè)角，權(quán)謀智慧在頂端。

能力是手，成熟是腳，智慧是眼。

能力是手。

你得能把事兒抓起來(lái)、做下去、交出來(lái)。沒(méi)有能力，再懂道理也是空談。

底層搏殺不能脫離執(zhí)行力，這始終是你立身的根本。

人性成熟是腳。

你得知道往哪兒站，什么時(shí)候往前邁，什么時(shí)候往后退。

身居高位，腳下不穩(wěn)，手再巧也容易摔跟頭，甚至招禍?zhǔn)隆?/p>

權(quán)謀智慧是眼。

前面兩項(xiàng)練得再好，只是棋子、棋手。

真正的高手，自身是一個(gè)棋局。

重大利益博弈往往爆發(fā)在局與局的爭(zhēng)奪，即體系與體系的對(duì)撞，派系與派系的搏殺，系統(tǒng)與系統(tǒng)的更迭。

手要干活，腳要站穩(wěn)，眼要看路。

你得看得清局勢(shì)、看得透人心、看得見(jiàn)未來(lái)。

三者合在一起，就是一個(gè)高手，活得通透的人了。

我一輩子就想做丁元英。

一個(gè)強(qiáng)大的族群，一個(gè)強(qiáng)大的個(gè)體，都是由底層結(jié)構(gòu)決定。

高階戰(zhàn)力不是憑空變出來(lái)的，底層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，才能更容易地突破高階層，然后使得整個(gè)族群的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。