北京
時隔三個多月，千億白酒巨頭五糧液終于迎來了新的掌舵人。
6月8日晚，五糧液的一則公告為外界的種種猜測畫上了句號。1970年出生的鄧敏，這位從宜賓制造業土壤中一步步成長起來的國企老兵，正式浮出水面。他的新身份是：四川省宜賓五糧液集團有限公司黨委書記、宜賓五糧液股份有限公司黨委書記，并被推薦為集團與股份公司的董事長人選。
圖片來自天原集團官網
這是一次不同尋常的任命。與過往數任掌門人多出身政府體系或經濟領域不同，鄧敏的職業脈絡深深扎根于生產一線。從化工到紡織，從投資平臺到白酒龍頭，他的履歷表上寫滿了“實業”二字。而此刻，擺在他面前的，不僅僅是“中國酒王”的權杖，更是一道如何在行業深度調整期，帶領這家巨輪平穩航行的復雜考題。
鄧敏是誰？在宜賓的工業圈，這個名字并不陌生，但在白酒行業，他是一張新面孔。
翻看其長達35年的職業生涯，脈絡清晰且堅實。1991年，鄧敏從宜賓天原化工總廠的一名基層技術員起步，歷經工段長、廠長助理、副廠長等崗位的多年磨礪。這是一條典型的“從聽得見炮火的地方”成長起來的路徑。
2013年起，他進入天原股份核心管理層，歷任CEO、總裁。2020年，鄧敏轉戰紡織領域，出任宜賓絲麗雅集團董事長，大力推行綠色可持續發展。2023年11月，他再度回歸天原股份“救火”，接過帥印。當時的任務很明確：推動公司戰略轉型，實現業績翻身。
鄧敏沒有讓人失望。在其治下，天原股份堅定推行“一體兩翼”戰略——以氯堿化工為主體，以化工新材料和新能源電池材料為兩翼。2025年，這家老牌化工企業成功扭虧為盈，全年實現營業收入112.99億元，歸母凈利潤達8778.25萬元。在公告中，天原股份評價他“忠實履職、勤勉盡職”，為公司新產業體系核心競爭力的構建作出了貢獻。
正是這份在制造業“臨危受命”并成功突圍的經驗，或許讓宜賓國資體系看到了他在更大平臺上應對復雜局面的潛力。
此次人事更迭，背景特殊。2026年2月，五糧液原董事長曾從欽因涉嫌嚴重違紀違法被查，集團董事長一職空缺長達三個月。鄧敏此番履新，頗有“穩定軍心”之意。
然而，與以往多為體系內長期沉淀后接任的高管不同，鄧敏是以外部身份直接“空降”到白酒賽道的。他面臨的首個挑戰，便是如何快速熟悉白酒行業的游戲規則，并穩定內部管理團隊。
更嚴峻的考驗來自于市場。當前，白酒行業仍處于深度調整周期，政策變化、消費轉型、存量博弈三重壓力疊加。盡管五糧液在2026年一季度展現出強勁回暖態勢，營收與凈利大幅增長，但從全年看，前期會計差錯更正等因素依然給財報帶來了顯著波動。如何持續優化渠道庫存，讓價格體系堅挺，維護高端品牌形象，是鄧敏上任后不能回避的日常課題。
除此以外，五糧液還肩負著尋找新增長極的使命。在白酒消費群體代際更替的當下，探索年輕化、國際化等新路徑，是決定這家百年酒企能否穿越周期的長遠命題。鄧敏在制造業積淀下的產業協同思維與產業鏈延伸經驗，能否為五糧液的“多元”與“跨界”帶來新思路，是市場關注的焦點。
從天原股份到五糧液，看似賽道迥異，但底層管理邏輯或有相通之處。
在天原股份時，鄧敏強調“在現有產業基礎上不斷延鏈、補鏈、強鏈”，這與五糧液當下優化核心產品矩陣、做強生態鏈條的訴求不謀而合。他務實、聚焦的管理風格，以及背靠宜賓國資資源、橫跨多產業的資本運營經驗，或許正是其被委以重任的深層邏輯。
正如天原股份的“一體兩翼”戰略深度融入宜賓“4+4+4”現代產業體系一樣，五糧液作為宜賓經濟的壓艙石，其發展也離不開與城市戰略的同頻共振。讓一位熟悉宜賓產業底色、擁有豐富國企改革經驗的“本土大將”掌舵，顯得合情合理。
6月26日的股東大會，將是鄧敏作為準董事長的首次公開大考。市場期待聽到這位新帥對五糧液未來發展的清晰擘畫。
從化工、紡織到投資，再到白酒，鄧敏的跨界之路越走越寬，肩上的擔子也越來越重。當這位老資格的新掌門端起那杯濃香美酒時，他品的不僅是風味，更是一份沉甸甸的責任。
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