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回答一個滿級讀者的問題。
兩口子都在高校做老師,還是很熱門的行業(yè)。
想干嘛呢?想讓孩子不走父母的路了,去學針灸之類的。
理由就是覺得這東西不容易被AI取代,經(jīng)驗有積累.......
同類問題,這么多年以來,我見到大概有七八次了。
以前的此類提問者,他們喜歡和我曾經(jīng)講過的非標藍領,做對比。
女孩子嘛,水電工也做不來呀,那針灸理療算不算藍白領的交叉結合地帶?
我經(jīng)常講一句話,你有什么,你要什么,你愿意放棄什么。
很多人聽的時候都恍然大悟,用的時候丟到腦后。
我記得好幾年前,第一次講非標藍領的時候,AI的沖擊遠未到來。
當時我給的理由不是什么數(shù)字員工,我講的就是人口結構。
你去觀察臨近退休的,60歲以上,那代人的特征是念過書的很少,藍領占比極高。
你再去觀察即將邁入社會的,20歲出頭的,這代人的特征是念過書的很多,于是愿意從事藍領的,或者說,有動手能力,極少。
一個社會的崗位形成是逐漸的,改變也必然是逐漸的,它不可能出現(xiàn)某一年的突變。
好比2026年,藍領的崗位一下子就消失了,白領的崗位一下子就涌出很多。
不可能的。
所以你就會發(fā)現(xiàn)一個尷尬的事情,那就是隨著老家伙們干不動了,藍領的需求放大了,人不夠,供小于需。
而另外一邊,年輕人排隊等著做白領,供大于需。
這是個可預見性的事實,可預見性就意味著,企業(yè)不會無動于衷。
所以早在十年前,工業(yè)領域的機器人,自動化產(chǎn)線的研發(fā)就已經(jīng)如火如荼,就是預防著老的一代退休,新的一代不進廠。
這一切加起來,是我?guī)啄昵爸v非標藍領有機會的原因。
我分析了藍領白領的結構失衡,與此同時,也告訴你,廠子里的標準藍領你別想。
只要能大規(guī)模化,資本總有辦法解決。
資本解決不了的是縫隙問題,非標的藍領,各家各戶的維修,你指望通用機器人,那你且等著去。
資本解決的優(yōu)先級永遠是,先做能復制的事情。
我拍一本電影給1000萬人看,我可以拍,拍給你一個人看?那你且等著。
總得等資本把前面的錢賺完了,才輪到這種一個個的具體場景需求。
你想通了就是這點道理,資本做不了的事兒,才輪得到你去做。
于是,非標藍領才能夠,構成一個所謂的機會。
那么當我們分析清楚,它是機會,下一個問題就很簡單了,窗口期有多長?
你不要指望一件事只有你一個人知道,天底下沒這好事兒。
錢多事少離家近,那就輪不到你。
十幾年前,我做TO B生意的時候,有句行話叫做,好做的事情,就輪不到咱來做。
一個項目,如果技術上沒有門檻,利潤也不是很稀薄,回款周期也不長,那為啥不給小舅子做呢?
你自己用腦子想想看,沒這種道理呀。
能拿給我們這些廠商做,要么就是技術方案不明朗,我前期可能要投入很多資源去預研。
探明路之后,也未必就會給我們做,我們要承擔虧損的風險。
或者技術路徑清晰,但是甲方中途新增的需求會很多,導致利潤很低,也許為負。
又或者甲方回款周期很長,甚至賴賬,尾款不結。
你總得有點什么問題,才可能輪得到我們一群廠商去搶。
這就叫你愿意放棄什么。
你愿意放棄利潤承擔風險,項目才可能讓你中標,那么工作機會也是一樣的道理。
非標藍領,缺點是很明顯的。
首先工作環(huán)境就不好,大多數(shù)人想要的是吹著空調,不是面對戶外,還得游走在不同的工作地點。
其次那個工作內容很復雜。
一個碼農,好幾天才解決一個BUG,是正常節(jié)奏,如果上岸了,一年都沒解決幾件事,也是正常的。
沒人會說你什么。
一個水管工,你看著他一天掙了2500塊錢,問題是,他解決了八次完全不同的堵塞問題。
首先,你得解決。
戶主一定試過了,解決不了,甚至可能物業(yè)都試過了,解決不了。
才肯掏錢找的你。
如果你也解決不了,憑什么給你錢?
其次,你得在限定時間內解決。
如果你一天只能解決這么一個問題,那你很可能就掙了300塊錢。
你為啥能掙2500?
因為你夠快,人家一天解決不了的,你分分鐘搞定了。
看到了?這完全是市場機制。
你掙的錢,是你硬生生從市場里殺出來的價值。
所以你去看那些個藍領培訓學校,什么八百個爐灶不銹鋼,什么這個那個強。
有沒有誰許諾把你變成牛人?比如進了烹飪學校出來的都是廚神,有沒有?
沒有。
人家校方上來就講的很清楚,只教你一些基本操作,至于日后你混的如何,全看你自己。
所謂師父領進門,修行在個人。
同一個廚藝訓練班出來的,有人日后做了廚神,有人走哪兒都沒人要,正常的很。
這個過程非常考驗個人,考驗你是否愿意終身學習,持續(xù)學習。
一個非標藍領師傅,天天都會遇到不同的問題,現(xiàn)場問題都得臨時想解決方案。
你1分鐘想到方案,5分鐘解決,那你6分鐘就掙走了這份錢。
你要是個笨師傅,一整天揮汗如雨,一毛錢掙不到,再正常不過。
你看懂了這一切,就會知道,大多數(shù)人是不愿意去做的。
工作環(huán)境又不好,又要每天面對挑戰(zhàn),解決新問題,有幾個人樂意?
所以,供需就只能長期失衡。
大多數(shù)人看到了失衡,也不愿意去填補,說明這里面有些要放棄的,恰恰是大多數(shù)人,所不愿意放棄的。
那么我們換個角度講,那些能夠吃到這個供需不匹配紅利的師傅們,靠什么?
靠的就是,我愿意放棄。
人家放棄了空調,人家接受了每天琢磨方案,還得動手快的壓力。
你把這些人琢磨透了,你就能看懂什么針灸。
如果說,你只是因為自己是女娃,不想風吹日曬,如果說,你只是因為自己怕被淘汰,想要經(jīng)驗有積累。
那你就該想想我說的那句話,你究竟放棄了什么?
一份工作,經(jīng)驗有積累,環(huán)境好,受人尊重,缺點是什么呢?回答我,缺點是什么?
一定有缺點的,沒缺點就輪不到你。
這東西都不用我告訴你,你自己做個調研,隨便找個做針灸的,多去幾次,就能聊上天。
對方就會跟你訴苦。
他會跟你說,醫(yī)院里的相應科室,想進去,可難了,反正他是沒那個路子,進不去。
小區(qū)門口私人診所,那就面臨客源不穩(wěn)定,你手藝好,才有人來,手藝不精,就沒人來。沒人來,你就混不下去。
我是經(jīng)常做針灸的,我見過很多老師傅是天南海北走的,每個城市待個幾年,就換個地方。
沒法子的,俗稱你的手藝撐不起來這個場子。
靠一根針養(yǎng)活一個診所幾十年,周圍的人都慕名而來,那能是混日子的人達到的高度么?
所以,現(xiàn)在問題又回來了,你當初為啥選針灸?
是因為你知道自己是將來是高手?還是你一路在逃避呢?
所以多年以來,七八個問這類話題的讀者,內心深處的想法是一樣的。
那就是:我啥都想要,我啥都不想放棄。
我要工作環(huán)境好,我要經(jīng)驗有積累,我要不面對學習新東西的挑戰(zhàn),我要不挪動地方,我要不受AI沖擊........
合起來就一句話,我要當小舅子。
那你得有那么個姐夫呀。
所謂你不愿意放棄的部分,那就得你姐夫來放棄,他來替你買單。
因為天底下沒有免費的午餐。
所以我那天第五個話題講,這個世界已經(jīng)從以經(jīng)驗來計量一個人的價值,變成以心力來計量一個人的價值,就這意思。
俗稱,市場獎勵的不是你學過什么,獎勵的是,你還能學會什么?
你最好能夠,快速學會,快速實施,因為將來還需要人工解決的,都是些突發(fā)問題。
這個反復不斷面對新問題的快速學會,快速運用的過程,非常消耗心力。
我那天舉的那個HR和副總裁的例子,你就可以看到:
有相當多的人,面對新問題,都會有強烈的無力感,甚至只想靜靜的哭一會兒。
這個就叫心力不足。
心力不足還怎么混?沒得混。
就像我那天開頭就說了,無腦的把一切時間,精力都換成經(jīng)驗的人生,在未來是沒出路的。
你要建立成本意識了。
現(xiàn)在很多人已經(jīng)目睹到了,一個心力飽滿的年輕人,比一個心力憔悴的年輕人,發(fā)展的好得多。
如果還抱著老想法,抱著我把一切心力都耗光,全都換成經(jīng)驗,然后指望著經(jīng)驗不被替代。
那跟乘風破浪里把一切都換成小靈通,指望守著這箱子小靈通將來能發(fā)財?shù)呐碛陉蹋矝]啥區(qū)別了。
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