貴陽銀行未來五年繞不開的必答題

文/中國金融網(wǎng)(CFN) 大河

6月3日，貴陽銀行發(fā)了一條公告：董事長張正海到齡退休，辭去全部職務(wù)，在新任董事長塵埃落定之前，行長盛軍暫時頂上董事長的活。

你要是只看這個標(biāo)題，可能會覺得，不就是換個人嘛，銀行換帥的事多了去了。但看完數(shù)據(jù)你就知道，這家總資產(chǎn)已經(jīng)超過7600億、穩(wěn)居貴州第一大法人金融機構(gòu)的城商行，眼下正處在一個很微妙的時間節(jié)點。

張正海的七年：規(guī)模做大了，但營收不太好看

張正海今年剛滿60歲，按規(guī)矩到點退休，其實也不算意外。公告里說，他的原定任期本來要到2027年7月，現(xiàn)在提前離任，倒也算是地方國資系銀行里比較常見的安排。

但公允地說，他這七年，貴陽銀行確實壯大了不少。

2019年他接手的時候，全行資產(chǎn)剛過5600億。然后2021年破了6000億，2024年又沖過了7000億。到今年一季度末，這個數(shù)字已經(jīng)飆到7671億。

數(shù)字很漂亮，規(guī)模翻著跟頭往上漲。可你要是翻它的年報，就會注意到一個不太亮眼的信號——2025年全年營收只有129.99億，跟前兩年比起來，降得還挺多。2023年的時候還有150.96億，2024年掉到149.31億，到了2025年直接跌破130億。

利潤嘛，倒是靠著少計提減值損失硬撐住了。2025年計提了30.52億，比前一年少提了足足22億，這才保住了凈利潤微增的局面。但到今年一季度，形勢又變了——減值損失一下子漲了超過五成，利潤增速立馬就被卡在了2.37%。

換句大白話說：前幾年是靠“省吃儉用”保利潤，現(xiàn)在連這招也不好使了。

盛軍頂上，工行老將的過渡期任務(wù)

張正海一走，臨時頂上的盛軍是1970年生人，今年56歲。跟張正海那種從人行、銀監(jiān)系統(tǒng)過來的監(jiān)管背景不一樣，盛軍是正兒八經(jīng)的工行人——在工行貴州省分行一干就是二十多年，從資產(chǎn)風(fēng)險管理部一路做到信貸管理部總經(jīng)理，還親自管過銅仁分行和六盤水分行。

他2021年7月就來貴陽銀行當(dāng)行長了，跟張正海搭檔了好幾年，算是配合得挺默契的一對。“董事長定方向，行長抓落實”，這套模式在過去幾年里跑得還算順。

現(xiàn)在讓他暫時接過董事長的職責(zé)，市場的普遍理解是，這大概率就是一個過渡角色，平穩(wěn)交接的意味更濃。最終新任董事長到底是從外面空降、還是在內(nèi)部提拔，現(xiàn)在還沒有明確信號。

不良率穩(wěn)了，但“關(guān)注類”這把刀還懸著呢

截至今年一季度末，貴陽銀行的不良率是1.59%，撥備覆蓋率漲到了238.27%，光看這些數(shù)字，確實在行業(yè)里不算差。

但真正讓人心里沒底的，不是不良率，而是“關(guān)注類貸款”。

一季度末，全行的關(guān)注類貸款余額從年初的103.73億猛漲到130.27億，一下子多了20多億，占比從2.94%躥到了3.65%。

所謂關(guān)注類，就是那些還沒違約、但已經(jīng)有苗頭不太對的貸款——借款人暫時撐住了，但可能真的快撐不住了。這個數(shù)據(jù)跳得這么快，意味著潛在的不良壓力正在往后堆積，只不過還沒捅破那層窗戶紙。

換個比喻，這就好比一個病人，體檢報告上寫著“尚未確診重癥”，但體溫已經(jīng)燒到了39度。盛軍這位代掌門接下來的任務(wù)，不僅僅是做日常的放貸和收款，更重要的是得把這批“潛在炸彈”拆掉，或者至少控制住不讓它引爆。

一頭是規(guī)模突破7600億，一頭是營收下滑

貴陽銀行現(xiàn)在其實處在一種“兩頭拉”的狀態(tài)里。

一頭是大環(huán)境逼著它擴張。它在貴州是本地法人金融機構(gòu)里的老大，得持續(xù)給地方經(jīng)濟輸血。今年一季度對公貸款占比超過八成，旅游產(chǎn)業(yè)化貸款增幅超過五成，科技貸款和綠色信貸也都兩位數(shù)增長。這些都不是選擇題，是必答題。

另一頭是銀行自己日子不好過。凈息差雖然從低點回升了一點，但大環(huán)境利率下行趨勢不改，靠吃息差越來越難。與此同時，剛披露的第一季度財務(wù)數(shù)據(jù)雖然營收漲了14.6%，但利潤增速只有2.37%，扣掉各種成本之后，能真正落袋的錢其實沒漲多少。

在張正海掌舵的整整七年時間里，盛軍一直是那個最了解前線情況、最熟悉風(fēng)險底細的執(zhí)行人。現(xiàn)在輪到他自己既管方向盤又踩油門了，這種從“副駕”到“主駕”的角色切換，考驗的不僅僅是經(jīng)驗，還有臨場應(yīng)變的能力。

未來五年繞不開的必答題

要說這家規(guī)模超過7600億的區(qū)域大行接下來會變成什么樣，現(xiàn)在下結(jié)論還有點早。但有幾件事是清楚的：

首先，盛軍大概率只是一個過渡性安排。誰來當(dāng)真正的新任董事長，目前還懸在空中。未來的戰(zhàn)略走向、業(yè)務(wù)重心會不會大調(diào)，全是未知數(shù)。

第二，營收已經(jīng)連續(xù)幾年下滑，靠少提損失撐利潤的模式不靈了。今年的真實盈利能力，一季度就已經(jīng)露了底。

第三，關(guān)注類貸款還在快速增加，如果處置不當(dāng)，不良率隨時可能跳升。

貴陽銀行接下來要回答的問題是：規(guī)模做大了，但錢還能不能好好賺？盤子鋪開了，賬還收不收得回來？過去靠著搭檔默契撐過來的日子，現(xiàn)在一個人能不能繼續(xù)撐住？這幾點，都是盛軍和即將到位的新班子未來五年繞不開的必答題。