河南
王某系某鎮村民，2022年5月，王某將自家上下兩層、五百余平方米的臨街房屋出租給李某用于經營飯店。2025年初，飯店因經營不善徹底停業，且多次拖欠租金。王某多次向李某催要租金均無果，遂訴至法院，請求解除房屋租賃合同、返還房屋并支付拖欠租金。案件勝訴后，王某向長葛市法院申請強制執行。
起初，執行干警認為本案只是一起常規的騰房、支付租金案件，然而經深入調查走訪后，執行難題接連顯現，案件瞬間陷入僵局。被執行人李某因飯店停業已外出務工離開本地，涉案飯店實際由其妻子、女兒管控，二人并非法律規定的被執行主體。更為棘手的是，李某為經營飯店先后投入70余萬元用于房屋裝修及經營，店內廚具、餐具、空調、冰柜、桌椅、燈具、傳菜升降器等設施繁雜，且大多是依附于房屋的固定裝修。
執行干警多次聯系案件當事人。
若按照常規流程強制騰退房屋，要清出屋內的全部涉案物品，做好保管工作，還需逐一清點、登記、評估、拍賣，小至餐具碗筷，大至護墻板、中央空調、整體裝修，不僅耗時數月、耗費大量司法資源，還會造成兩敗俱傷的局面：固定裝修及設施一經拆除，房屋裝修將嚴重損毀，租賃價值大幅貶損；李某投入的巨額裝修款也將徹底歸零，損失無法挽回。即便完成強制騰退，李某在飯店門前修建的停車場地、搭建的餐飲儲物簡易房還會引發新的矛盾，王某即便收回房屋，也會因矛盾激化、房屋受損陷入“贏了官司、輸了利益”的困境。
雙方當事人互不相讓，執行工作陷入僵局。
執行干警多次組織雙方調解，但王某急于收回房屋止損，李某及其家屬因投資損失滿心委屈，雙方對立情緒嚴重，調解工作難以推進。執行干警始終堅守“如我在執”初心，拒絕“一執了之”，堅持以矛盾化解為核心目標。在后續調解過程中，執行干警捕捉到關鍵信息：有第三方商戶看中該地段，有意整體接手飯店繼續經營。
執行干警前往案涉房屋進行現場調查。
執行干警當即轉變思路，以“三方利益共贏”為目標搭建溝通橋梁，耐心開展調解。一方面勸導王某著眼長遠利益，通過出租房屋獲取穩定租金收益，避開強制騰退的漫長損耗；另一方面安撫李某及其家屬情緒，核算裝修及物品殘值，全力降低其投資損失；同時主動對接有意接手的新商戶，協調整體接手相關事宜，反復平衡各方利益、化解對立情緒。
執行干警組織雙方調解，并達成執行和解。
歷經多輪耐心斡旋，雙方終于放下芥蒂達成和解：王某一次性補償李某飯店裝修、經營物品及經營損失15萬余元，店內所有設施整體留存無需騰退拆除；李某支付向王某支付拖欠的租金7萬余元；李某修建的停車場地及餐飲儲物簡易房折價1萬元歸王某所有，徹底掃清了全部糾紛隱患。和解當日，所有款項當場結清，房屋順利交付，次日王某便與新商戶簽訂了租賃合同，且租金收益較此前有所提升。最終，申請執行人順利收房止損，簽訂了新的房屋租賃合同，被執行人彌補了裝修及經營損失，新商戶順利接手，直接經營，無需再投入時間、金錢成本，雙方握手言和，三方共贏，這起糾紛真正實現了案結事了人和。
雙方當事人當場結清案涉款項。
本案是法院摒棄機械執行，貫徹善意文明執行理念，實現案結事了人和的典型范例。面對強制騰退易造成雙方利益受損、司法資源浪費的困境，法院未采取“一執了之”的粗放式執行，而是敏銳捕捉第三方接手線索，以“多方共贏”為導向，通過耐心斡旋平衡各方利益。既避免了房屋裝修損毀、租賃價值貶損，又為被執行人挽回了投資損失，更幫助了申請執行人快速盤活閑置房屋、實現收益提升。
本案的妥善處置
有效破解了租賃糾紛執行中
“騰房難、處置難、矛盾深”的痛點問題
避免了當事人“贏了官司
輸了利益”的不良后果
通過引入第三方盤活閑置商業資產
實現了房屋資源高效利用
既節約了司法成本
又化解了當事人之間的對立情緒
真正實現了三個效果的有機統一
為同類涉不動產租賃執行案件化解
提供了可復制、可借鑒的實踐經驗
來 源：長葛市法院
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