零一萬物，一個重大突破

一句話摘要：雙方合資成立“萬蜂智能”，不是做一次性 IT 項目，也不是把工業革命以來的自動化邏輯簡單延伸到農場，而是以蛋雞養殖為首個驗證場，打造垂直于農業的 AI 智能體平臺，并進一步沉淀為農業垂直物理大模型，推動農業生產從“人類勞動驅動”走向“AI 勞動驅動”。

當雞群中出現微小的異常波動，頂吊滑軌上的傳感器已瞬間捕捉。視覺模型識別異常行為，環境模型判斷溫濕度和通風變化，產銷智能體同步讀取下游訂單與庫存節奏，隨后向通風、投喂、清潔和防疫設備下達物理指令。沒有繁雜的人工巡檢和層層上報，硅基智能已經開始進入養殖現場，參與判斷、決策和執行。

這不是傳統意義上的“機器替人”，也不是給農場加一套軟件系統。它指向的是一個更深的生產力變化：工業革命的核心邏輯，是人類組織能源、機器和工廠，讓機器放大人的體力；AI 革命的核心邏輯，則是人類組織算力、模型、數據、智能體和機器人，讓 AI 承擔越來越多的認知勞動、管理勞動和執行勞動。農業因此不再只是“更自動化”，而是在生產主體上發生遷移——從人類勞動體系，走向 AI 勞動體系。

零一萬物與正大集團戰略合作簽約暨合資公司成立發布會現場

這是零一萬物與世界農牧巨頭、亞洲第一大蛋品企業正大集團聯合規劃的AI農業圖景。2026年6月2日，零一萬物宣布聯手世界500強正大集團，以前所未有的緊密合作方式，共同推進智能農業。雙方合作落地的首個重點領域為蛋雞養殖。未來，正大和零一合作以中國市場做試點，未來有望推向正大集團覆蓋的其他東南亞市場。

零一萬物CEO李開復博士（左）、正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平（右）在發布會現場

零一萬物與正大集團將共同成立合資公司“萬蜂智能”，告別傳統的IT項目外包關系模式，雙方實現利潤共享、風險共擔。萬蜂智能將為傳統重資產行業的AI轉型提供極具參考價值的樣本。合作的落地，標志著”硅基員工”成體系進入傳統產業，也將中國的產業AI能力帶入全球實體經濟的深水區。

一、“AI企業家”重塑農業核心生產流程，未來無人農場圖景初現

提起傳統養雞場，人們的印象往往是密集的雞籠、刺鼻的氣味以及繁重的人工巡檢。由于高度依賴人工經驗，工人的疲勞和情緒波動往往直接影響著雞只的健康判斷與產能效益。

正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長邢繼憲現場致辭

但在萬蜂智能的全新藍圖里，養雞場則是另一種景象：雞舍的頂吊滑軌上布滿了傳感器和軌道機器人，它們24小時不知疲倦地巡檢；一旦發現有生病的雞，機械手臂會自動進行防疫噴灑；環境調控系統會根據溫度、風向甚至外部市場需求，實時進行動態調整。

這種從傳統人工養殖向高度自動化的演進，被零一萬物形象地定義為“養殖業的自動駕駛（L1-L5）”。就像汽車的自動駕駛一樣，L1是簡單的AI輔助，而零一萬物正助力正大直接瞄準L4甚至L5級別邁進，在這一階段AI全權托管且可規模化復制。

在L4級別的高度自動化農場中，AI智能體（Agent）將全面接管日常的巡檢、健康識別、甚至雞籠清洗與精準投喂等復雜策略的制定與執行，人類專家將從繁雜的日常事務中解放出來，僅負責更高維度的戰略管理與目標設定。

雙方將以建設“AI企業家”智能中樞為目標，首階段將重點打通養殖、生產、銷售與安全數據，率先落地數字養殖員、產銷協同中樞、安全智能體等核心場景，解決經驗依賴、產銷錯配、響應滯后等痛點。在此基礎上，雙方將打造專屬蛋業大模型，實現從單點提效到全局智能決策的躍遷，并形成可復制的智慧蛋業樣板。

二、四層一體智慧農業，從毛細血管級場景提升生產力

零一萬物提出了四層一體的智慧農業系統架構，由底層向上分別為：智能基礎設施、業務數據模型、智能體和養殖導航平臺。通過機器人采集數據，模型分析處理，AI智能體決策，機器人執行的鏈路，智慧農業系統中各個要素形成了從數據到業務決策，再到行動最終實現全局管理的閉環。

此次與正大集團的合作，也被業界視做是探索中國版Palantir模式的新嘗試。Palantir模式的過人之處在于深深扎根于企業最核心業務，在極度碎片化、個性化的垂直行業場景中，通過“本體（Ontology）”這一層級，實現底層數據處理與高層業務邏輯的標準化耦合，從而用AI重塑企業決策體系。

在與正大集團的合作中，零一萬物派出了FDE（前沿部署工程師）團隊，直接下沉到正大的業務線，與一線團隊同吃同住，以AI-First思維為核心，對核心業務邏輯進行毛細血管級的重構。

以蛋雞養殖場景為例，傳統的生產線里交織著來自不同國家、遵守不同標準的傳感器。數據無法對齊，甚至連每天雞場真實產出了多少枚雞蛋都難以精準統計。這種軟硬件層面的“語言不通”，本質上是物理世界與數字世界之間的斷裂。在傳統業務流程中，遍布著類似的斷裂。

零一萬物選擇從底層業務架構著手。基于咨詢團隊的深度調研以及FDE的一線觀察，零一萬物將復雜的養殖業務抽象為“雞流、物流、環境流、信息流”的四流合一模型。利用大模型強大的語義抽象與泛化能力，團隊對異構、低質量的物聯網數據進行清洗與融合治理，并引入具身智能機器人執行高質量數據采集與生產任務。

這些改造的本質，是為傳統產業構建一套“AI友好型”的基礎設施，通過讓環境適配AI，讓模型和智能體能夠更高效地替代重復勞動、賦能核心業務，分階段實現傳統農業場景的數智化升級。

三、業務變革：AI從“能想”到“能做”：企業級多智能體連通改變物理世界

在萬蜂智能的架構中，產業AI大模型不再僅僅是一個提供咨詢的“大腦”，更連接著物理世界的“手和腳”。零一萬物的“多智能體（Multi-Agent）”正式上崗后，基于軟硬件深度耦合與聯動，人類從而可以真正意義上坐在智能大腦面前，指揮硅基員工干活。

零一萬物國際業務與AI咨詢副總裁寧寧博士

零一萬物國際業務與AI咨詢副總裁、萬蜂智能核心推動者寧寧博士做了一個形象的比喻，要讓硅基員工批量上崗并且產生業務結果，需要“兩只手”，一只是“數字的手”，對接系統數據，一只是“物理的手”，對接軌道機器人、機械臂等具身智能硬件，只有這樣，AI才能實現了從“能想”到“能做”的閉環。

以供需平衡這一核心痛點為例，過去，前端養殖和后端銷售往往脫節。現在，如果下游連鎖商超客戶下達了“需要5萬盒、單顆重量精準控制在50克以內”的雞蛋訂單，訂單需求會直接反饋給“產銷智能體”。該智能體會立刻進行反向推演，自動指導前端雞舍調整飼料配方、環境溫度等參數，讓傳統農業具備了驚人的“柔性生產”能力。

正大集團蛋雞事業首席財務官劉翔鶴

雙方的合作已經進入第一階段，預計將顯著提升業務效益，包括

?將自動化率由20%提升至40%

?大幅提升死雞識別率、寡產雞識別率、疾病提前預測準確率，死淘率降低5%

?實現柔性產銷協同，為正大集團的農業AI數智化轉型戰略奠定基礎。

正大集團x零一萬物打造智能養雞場

當下顯性業務痛點：

?人工瓶頸：傳統巡檢高度依賴人工經驗，易受人員狀態波動的干擾，導致判斷失誤和效率受限。

?數據孤島：設備標準不一導致業務與環境數據長期割裂，無法形成全局視角的關聯分析。

?執行局限：傳統農用設備（如履帶機器人）擴展性弱，且易引發活體動物的應激反應。

零一萬物解決方案：

?全流程架構重塑：部署“大腦決策+物理執行”的系統協同機制。以大小模型融合架構作為中樞，調度“生物安全”、“環境調控”及“產銷協同”等專業智能體。

?軟硬件深度融合與聯動：打破傳統農業設備的數據孤島，將AI大腦與定制化的頂吊軌道機器人、機械臂等物理硬件深度耦合，實現指令的直接下達與精準執行。

第一階段預期價值：

?自動化程度由20%提升至40%：推動傳統農場從局部的數據輔助，向L4級多智能體自主決策與執行的“自動駕駛”階段演進。

?死淘率降低5%：大幅提高疾病早篩和寡產雞識別的精準度，提前鎖定健康風險，全面優化料蛋比。

?產銷柔性協同：打通供需兩端，AI可根據下游連鎖客戶的精細化訂單，反向自動調整前端雞舍的飼料配比與環境參數，實現真正的柔性生產與敏捷響應。

打造農業AI標桿，探索中國產業AI輸出全球新范式

產業AI與實體經濟的深度融合，正展現出清晰的商業價值與廣闊的發展前景。正大集團的農業行業經驗與零一萬物的科技能力，催生出農業新質生產力。而蛋雞產業高標準化、強經濟型、高密度、強閉環以及需要高頻反饋的特點，成為了打造農業AI標桿的優選賽道。

通過合理構建“AI企業家”的智能決策中樞，萬蜂智能將正大集團過去數十年依賴資深專家經驗的“管理藝術”，轉化為基于數據與算法的“科學決策”，從而解決由于超大規模養殖帶來的管理復雜性與產銷錯配難題。雙方的合作，將會把正大的隱性經驗轉化為組織共有的數字資產，打造一個可復制的全球智慧蛋業樣板，成為全球蛋雞養殖AI標準的制定者，引領行業發展。

零一萬物國際業務與AI咨詢副總裁寧寧博士表示：“真正的產業AI革命，是生產力范式的深度重構。在與正大集團的合作中，零一萬物通過‘一把手工程’將企業最高層的管理智慧抽象為標準化的算法邏輯，讓AI真正滲透進傳統農業的‘毛細血管’，具備了跨越虛實邊界、在泥土地里創造價值的真本事。這不僅解決了傳統養殖業的產銷錯配，更向全球證明了中國AI方案在改造重資產行業時的‘閉環交付’實力。”

零一萬物CEO李開復博士

零一萬物創始人及CEO李開復博士指出：“人類正在經歷一場生產力的范式轉移。2026年將是‘企業多智能體’上崗的元年。中國擁有全球最齊全的產業門類和超大規模的市場，每一間農場，每一個生產車間、每一段供應鏈流程，都是多智能體進化的絕佳場景。萬蜂智能的落地，是我們為全球實體經濟輸出的一條全新增長曲線。中國深厚的產業底蘊、硬件實力與產業AI整合，所提供的全局解決方案將在包括農業在內的各個領域將發揮前所未有的價值，推動全球智能經濟發展。”

正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平

正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平表示：“AI正在進入農業生產現場，這不僅是一次技術升級，更是農業生產方式和組織能力的升級。正大在中國擁有深厚的產業基礎和大量真實場景，可以檢驗AI能否真正提升效率、降低風險、穩定質量。我們期待與零一萬物以中國市場為試點，率先跑通可驗證、可復制的智慧農業樣板。從蛋雞AI作為試點，擴展至肉雞、豬、水產等其他品類。未來，在結合當地農業條件、管理方式和市場需求做好本地化的基礎上，這些經過中國市場驗證的能力，逐步推向正大集團覆蓋的其他東南亞市場，為更多區域的農業智能化提供新的實踐路徑。”

這不是單一養殖場的技術創新項目，而是在AI時代零一萬物與正大集團共同構建的AI 農業世界—— 以 AI 原生為根基、token 經濟為紐帶、全品類覆蓋為核心、市場化資本化為目標，徹底告別項目制外包，重構全球肉蛋白農業生產力。