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那天我寫,房價觸底,該操心房的價格還是你的價格時。
有些讀者看了第四個話題之后,產(chǎn)生了疑惑,我專門來講講。
我們首先來想一個問題,教育的方向和教育的內(nèi)容,是一回事么?
顯然不是。
咱們即使回到春秋時期,孔子教人,難道不需要教識字,教識數(shù)?
當然需要。
不識字,不識數(shù),人和人溝通的基礎(chǔ)是什么?
那么當時代進展到今天,識字識數(shù)你就真的能聽得懂別人在說什么嗎?
我們有很多讀者留言講,你寫的每個字我都認得,但擱一起就不知道啥意思了。
可是與從同時,我們也有很多讀者,我講一個策略,人家馬上就能實現(xiàn)馬上就能操作。
說明什么?
說明在新時期下,所謂的“識字”,那個打引號的識字的門檻在抬高。
一個人要接受更多的訓練,他才能真的理解這個世界在發(fā)生什么,以及,自己到底還能有點啥用。
民國時,一個人識字識數(shù)就能當排長了,今天想送快遞都沒門。
再過兩三年,等無人機推廣開,很多人都會發(fā)現(xiàn)自己終其一生,是沒有機會做任何事的。
因為你發(fā)現(xiàn)你根本就插不上手,甚至你都沒法理解這個世界到底是咋運轉(zhuǎn)的。
所以我從來沒有講過,人可以不接受教育。
這就叫教育的內(nèi)容,永遠都是必要的,甚至是隨著時代的推演,逐步抬升的。
今天一個人的基礎(chǔ)教育比古人強太多,沒這點教育,他可能連手機都不會用,連電腦都不會用,他都沒法生活。
可是,教育的方向,和教育的內(nèi)容,是兩碼事。
方向不是內(nèi)容,方向是導向,俗稱我怎么評價這個學生,又或者說,我讓他建立起了怎么樣的自我評價體系?
在過去的工業(yè)社會體系下,已經(jīng)運行上百年的普魯士教育,它的評價體系是對時間的定義。
什么叫做上進?
凡是你把時間都用在學校規(guī)定的范圍內(nèi)的行為,叫做上進。
什么叫做虛度?
凡是你沒有把時間用在學校規(guī)定的范圍內(nèi)的行為,叫做虛度光陰。
簡單的講就是這本書,它有沒有被納入考綱?
納入了,你讀,就叫上進,沒有納入,你讀,就叫虛度光陰。
你要知道,我們?nèi)祟愐怀錾墒菦]有這些分別心的。
你看到兩本書,喜歡還是不喜歡這是主觀感受,和有沒有納入考綱無關(guān)。
但隨著年齡的增長,大多數(shù)人都會習慣于這種評價體系。
俗稱我有沒有按照普魯士教育的要求,去把自己努力的培養(yǎng)成工具?
有,就叫上進,沒有,就叫虛度光陰。
虛度光陰是可恥的,因為業(yè)精于勤而荒于嬉。
有些人被培養(yǎng)的非常符合這種工具化的標準,你哪怕讓他去旅游,去看本電影。
他都要尋找其中的積極意義,例如陶冶情操,贊頌美好河山之類。
不是說這本身有沒有問題,而是說,到底是不是出于真情實感。
很多人并沒有真的觸發(fā)情感,他只是恥于旅游,恥于娛樂,他覺得這些時間,沒有做考綱內(nèi)的事情,是虛度。
于是他就需要去虛構(gòu)一個意義,用以證明自己是一個好工具,沒有浪費時間的好工具。
我講的這種非常普遍的現(xiàn)象,就是工業(yè)社會下的教育導向。
這種導向最大的問題就在于,你沒有變成一個有知識的人,而是變成了一個有知識的工具。
那么請問,你怎么來完成我那天第四個話題講的,主動性的選擇?
你不可能完成的,因為你就不敢,因為你有負罪感。
普魯士教育除了傳授知識之外,其中最大的一個目的,就是培養(yǎng)你的負罪感。
因為負罪感強了之后,你才能成為好工具。
一個好的工具最重要的特征是什么?
是有知識,無思想。
這樣在企業(yè)里面,老板說什么,你執(zhí)行什么,摩擦是最小的,效率是最高的,是最符合工業(yè)化社會生產(chǎn)模型的。
因為實際上你的身份是擰螺絲的,或者是寫代碼的,你是一個工具。
但,當AI到來之后,最尷尬的事情發(fā)生了。
論知識,你遠不如它。
論聽話,你也沒法和它比。
你還需要培養(yǎng)負罪感,還需要多年訓練,才能讓自己對時間的定義,符合工業(yè)化的標準。
可是它根本不需要。
它從一開始,就是最標準的。
有人發(fā)表過論文,測算過,處理同等信息,AI的價格是人的千分之一。
那請問,作為人力成本,你還有價格么?
你知不知道OPENAI最新一輪融資的估值模型是怎么測算的?
OPENAI是計算了全球碼農(nóng)的總工資,然后宣稱自己可以用1/10的價格取代這個勞動者整體。
然后以此作為自己的估值基準,獲得資本市場的報價。
這意思放到資本市場上就很清楚了,它想說的是,它一家公司,可以頂替全球所有碼農(nóng)的活兒,用1/10的報價。
你愿意把薪水減到1/10嗎?
愿意也沒用,因為它的成本是1/1000,它還可以降價的。
所以我那天才說,教育的知識要保留,教育的導向,你要主動把它踢掉。
俗稱不能再把自己當工具看待了,更不敢把孩子當工具培養(yǎng)。
你得習慣于做主,因為未來的工作,除了做主,就無事可做。
不用做主的工具人的活兒,輪不到你去做。
從這個視角上看,普魯士教育明擺著是落伍的。
德國人當年發(fā)明普魯士教育,是給流水線培養(yǎng)電池的,又不是教你賺錢的。
人家是培養(yǎng)工具的,又不是資本培養(yǎng)對手的。
可現(xiàn)在工具沒了,工具的這活兒都沒了,你就是想被人當工具,你都當不上。
就像歷史上1923年,太監(jiān)制度被裁撤了,你說誰要是在這個時間點,自己把自己割了,那不得虧死?
割了就白割了呀,送上門也沒地兒當太監(jiān)了呀。
當下的變化不亞于1923年,所以,如果你還想要有自己的價格。
哪怕你是已經(jīng)被割掉的上一個時期的人才,你也得把某些東西找回來,縫縫補補。
因為只有這樣,你才能有價格,而不是變成OPENAI財報背后的代價。
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