參展商三年銳減三成，上海廚衛展還剩幾成影響力？

2026年5月26日至29日，第30屆中國國際廚房、衛浴設施展覽會（KBC2026，以下簡稱上海廚衛展）在上海新國際博覽中心如期舉行。三十屆走到今天，上海廚衛展依然被稱作行業風向標：新品、渠道、品牌站位、供應鏈能力，都習慣在這里“同框對照”。

但今年展館里釋放出來的信號，顯得更復雜、更矛盾——一邊是展會仍在運轉、仍有熱度，另一邊是頭部品牌的缺席更刺眼、參展結構的變化更直接。

據《極智廚房說》觀察，KBC2026的看點已經不再只是“誰帶來了什么新品”，而是誰選擇出現、誰選擇離開，以及他們各自的理由。把這些選擇拼在一起，你會看到衛浴行業當下的真實情緒：謹慎、降本，但并不悲觀；收縮、換擋，仍在尋找下一條增長曲線。

風向不再單一：人潮依舊，頭部卻在“撤”先把數據擺出來，會更清晰。據官方口徑，2026年上海廚衛展匯聚1000+一線品牌與細分領域頭部企業，對比2025年1300家、2024年1500家的規模，參展品牌連續三年減少，總量縮減近三分之一。頭部品牌缺席越來越多，成為本屆展會最熱議的話題。

筆者搜索后發現2025年九牧、漢斯格雅、吉博力、東鵬整裝衛浴、鷹衛浴、帝王潔具、歐路莎、心海伽藍、大白等知名品牌集體缺席，到2026年僅有東鵬整裝衛浴回歸，其余上述品牌依舊選擇不參展。

與此同時，本屆展會箭牌家居、科勒、高儀等國內外頭部品牌也悉數缺席，昔日星光熠熠的國際展區，如今顯得格外冷清。

我們認為，品牌離場并非臨時決定，而是結合市場環境、運營成本、營銷效率做出的理性選擇，多重現實因素推動著這場退展潮。

首先，全款參展規則抬高門檻，直接加重企業資金負擔。

本屆展會依舊延續此前備受爭議的100%全款預付模式，簽約即需付清全部展位費用，不支持分期。鑒于當前衛浴行業利潤持續收窄，經營壓力陡增，一次性大額支出，讓不少企業直言消費不起，現金流承壓。

東鵬整裝衛浴相關負責人就坦言，全款模式勸退了不少品牌，頭部品牌缺席后，同行都會重新評估參展價值，反復核算投入產出比。

潮州櫻井衛浴董事長黃洽明的原話更直白：“一次性全款可以，但必須降價；現在全款，根本不劃算”。這不是情緒，是賬本。對很多企業而言，展位費不只是市場費用，更是“占用資金的機會成本”。

其次，市場進入存量競爭，傳統展會曝光價值持續弱化。

從市場端來看，衛浴行業仍在承壓。國家統計局數據顯示，2026年1-4月全國商品房銷售面積同比下降10.2%，住宅銷售面積下降12.2%，銷售額同比下降14.6%，直接影響新房裝修需求的底盤。

當大盤處在下行通道時，品牌自然會更強調每一筆費用的確定性和可回收性。據《極智廚房說》觀察，今年不少企業在溝通里反復提到一個關鍵詞：降本增效。過去“高舉高打”的年代，上海廚衛展像一場必須露臉的盛典；但在利潤被擠壓、渠道被重構的當下，露臉這件事本身，正在失去足夠的商業說服力。

再者，是多元渠道的分流，替代形式更高效。

如今產區專業展、品牌發布會、設計師沙龍、線上直播等形式層出不窮，這類場景可以精準觸達經銷商、地產客戶與設計群體，轉化效率遠超綜合展會。

展會同期，據悉九牧、漢斯格雅等品牌均在上海另設場地，舉辦私域沙龍活動。同時不少國際衛浴品牌深耕海外市場，在國內，不少品牌則轉向廣州設計周、酒店用品展會、養老產業博覽會等細分展會。

區域專業展比如南安展等，憑借“專而精、近而實”靈活務實的特點，就成為中小衛浴品牌的首選。在我們看來，渠道多元化是行業成熟的必然結果，也倒逼傳統展會重新找尋定位。

最后，是展會整體效應下滑帶來的“吸引力不足”。

近年行業客流結構發生明顯變化，專業采購商、優質經銷商到場量持續減少，觀展人群同質化嚴重。展會逐漸陷入重裝修、輕內容的內卷怪圈，綜合影響力持續走低，難以滿足頭部品牌高端商務對接、技術展示的核心需求。

某衛浴品牌負責人直言，現在展會，更像是同行交流會。宜來衛浴相關負責人則更是透露：據我自己逛展觀察，去年E館品牌參展一直排到E7館，今年E6館都排不滿，去年N館有三個館排滿，今年N館直接全空。這樣的“空置感”，對品牌的心理沖擊非常強：當你發現自己可能要為一個“整體效應在衰減”的場域買單，你會更謹慎。

兩屆KBC展會E6館參展商對比，上2025年下2026年

當然，不可否認，上海廚衛展作為大型展會，仍有大量品牌堅持參展，并且各有規劃。

恒潔衛浴相關負責人就表示對展會始終保持開放態度，廚衛展匯聚全球客商，海外觀眾數量依舊可觀，能夠有效提升國際曝光度。

東鵬、浪鯨、悍高等品牌在接受《極智廚房說》采訪時，也均認可上海廚衛展本身的影響力。悍高相關負責人就透露，開展首日上午就簽約了80余家意向客戶，精準客流是參展的核心優勢。“我們日常依靠全國巡展積累流量蓄水，大型展會則成為集中引爆熱度的關鍵平臺。”

東鵬整裝衛浴負責人直言，本次回歸主要為發布新品，展會的專業性和客流質量依舊穩居行業前列。澳斯曼相關負責人也表示，頭部品牌雖然缺席，但二線品牌需要主動亮相，搶抓招商資源，提升自己的曝光量。

在我們看來，這恰恰是上海廚衛展最真實的一面：它不再是“所有人都必須來”的唯一舞臺，而更像一個分層市場的交匯點。頭部品牌用缺席表達“效率優先”，更多品牌用參展表達“機會優先”。當選擇開始分化，行業也就真正進入了結構性競爭階段。

賽道正在換擋：適老化不再點綴，而成“主語”

一邊是參展結構的變化，告訴我們行業在重新分配資源，另一邊則是產品趨勢的集中呈現，告訴我們行業在重新定義需求。

2026年上海廚衛展（KBC）首次把適老化與康養作為獨立、核心展示類別，與整裝、快裝、AI智能并列，成為最突出趨勢之一。

據《極智廚房說》觀察，TOTO、惠達、東鵬、恒潔、航標等主流品牌，均將適老化產品作為展示重點。產品不再局限于簡易扶手、智能馬桶蓋等單品，全齡康養套間、無障礙整體衛浴、適老改造方案成為主流。

（圖源：TOTO衛浴官網）

比如，TOTO衛浴重點展出適配老年群體與行動不便人士的系列產品，兼顧家用與商用，同步覆蓋C端家庭用戶與B端養老機構、醫院、老舊小區改造項目，深度貼合國家銀發經濟發展政策。品牌提出，適老化設計要兼顧安全與美觀，弱化特殊化標簽，依托家庭零售、養老地產兩大賽道同步發展。

東鵬整裝衛浴推出完整適老化產品矩陣，以“智美新生?境見多元”為主題，主打全齡友好設計，電動升降洗漱臺、加裝安全扶手的馬桶與恒溫花灑成為核心展品。旗下智能護理座便器入選《2025老年用品產品推廣目錄》，獲得國家級認證。相關負責人判斷，人口老齡化、舊改工程、消費補貼三重紅利疊加，適老化將是未來三到五年最具潛力的賽道。

惠達衛浴把適老化設計和快速改造相結合，推出“快裝魔盒”，整套衛浴改造僅需兩到三天，同時配齊防滑、扶手、升降等適老配置。航標也打造出標準化預制模塊，依靠快速組裝縮短工期，降低施工對居民的影響。在采訪中，企業相關人士普遍認為，老舊小區改造工期緊、預算有限，這類方案精準契合市場實際需求。

在我們看來，適老化產品集中爆發，標志著衛浴行業從單純售賣單品，轉向輸出場景化解決方案。品牌開始深挖細分人群需求，用細節設計傳遞人文關懷，這也是行業邁向高質量發展的重要信號。

走過三十載的上海廚衛展，正處在品牌分流的轉型階段，雖然存在大牌流失現象，但展會的核心價值并未消失。

頭部品牌離場，是渠道多元化、市場成熟化下的戰略調整；眾多品牌堅守，是看重展會作為趨勢發布、商務對接、技術交流平臺的獨特作用。

可以斷定，未來綜合展會、區域展、主題展將形成互補格局，各司其職服務不同品牌需求。誰能把預算投向更合適的場域，誰就能更穩地穿越周期。

而適老化新賽道的崛起，則為身處存量市場的衛浴行業開辟了更確定的增長空間。當行業褪去浮躁，重新回到產品與用戶本身，回到“空間如何更安全、更體面、更友好”的本質問題，衛浴行業也會在這場變革里，慢慢長出新的秩序。