華為登頂巴西專利榜：拉美IP戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始

中國(guó)企業(yè)正在以巴西為核心的拉美新興市場(chǎng)，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)建起新的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

作者 | 布魯斯

當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月25日，巴西國(guó)家工業(yè)產(chǎn)權(quán)局（INPI）發(fā)布《2025年知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)排名》，華為技術(shù)有限公司以652件發(fā)明專利申請(qǐng)超越高通（514件），首次登頂巴西非居民發(fā)明專利申請(qǐng)人（主要為國(guó)外企業(yè)）榜首，占非居民申請(qǐng)總量的3.3%。這并非一次偶然的數(shù)字超越，而是中國(guó)科技企業(yè)在拉美市場(chǎng)從“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“技術(shù)輸出”的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

這不僅僅是華為全球?qū)＠季值挠忠粋€(gè)區(qū)域性成果，也揭示了一個(gè)正在加速的趨勢(shì)：中國(guó)企業(yè)正在以巴西為核心的拉美新興市場(chǎng)，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)建起新的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。對(duì)于所有計(jì)劃出海拉美的中國(guó)企業(yè)而言，華為的路徑不一定能百分百可復(fù)制，但卻一定是值得讀懂的商業(yè)邏輯。

一、數(shù)據(jù)透視：巴西IP市場(chǎng)的中國(guó)力量

先來(lái)詳細(xì)看一下報(bào)告中的數(shù)據(jù)。INPI的官方數(shù)據(jù)清晰勾勒出2025年巴西知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的格局變化。在非居民發(fā)明專利申請(qǐng)人中，美國(guó)企業(yè)仍以30%的占比位居第一，但中國(guó)企業(yè)的份額已從2024年的16.8%躍升至20%，首次突破五分之一關(guān)口，韓國(guó)（9%）和日本（7%）緊隨其后。

除華為外，中國(guó)科技企業(yè)的整體表現(xiàn)同樣亮眼：OPPO以272件申請(qǐng)排名第4，中興（114件）、聯(lián)想（113件）、小米（104件）、比亞迪（98件）分列第17、19、21、22位。在前50名非居民申請(qǐng)人中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)11席，覆蓋通信、消費(fèi)電子、新能源汽車三大核心賽道。

華為的布局呈現(xiàn)出明顯的全品類、體系化特征：在外觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域，華為以109件申請(qǐng)排名非居民申請(qǐng)人第2位，聚焦智能終端和通信設(shè)備的工業(yè)設(shè)計(jì)；在商標(biāo)領(lǐng)域，華為提交67件申請(qǐng)，覆蓋核心品牌；即便是在巴西申請(qǐng)量較少的實(shí)用新型領(lǐng)域，華為也有2件布局。

值得注意的是，巴西本土創(chuàng)新生態(tài)仍以公立機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)。本土發(fā)明專利申請(qǐng)人前三名分別是Stellantis巴西公司（225件）、巴西石油（172件）和米納斯吉拉斯聯(lián)邦大學(xué)（94件），70%的本土申請(qǐng)來(lái)自公立大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)。這種“本土基礎(chǔ)研究薄弱、外資技術(shù)主導(dǎo)”的格局，恰恰為中國(guó)企業(yè)的技術(shù)輸出提供了窗口期。

二、底層邏輯：專利從來(lái)不是孤立的數(shù)字

華為在巴西的專利布局，從來(lái)不是為了“沖數(shù)量”，而是與業(yè)務(wù)深度綁定的戰(zhàn)略行為。每一件專利的背后，都是對(duì)具體市場(chǎng)機(jī)會(huì)的卡位和對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的防御。

首先是5G基建的戰(zhàn)略卡位。2025年巴西全國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)人口覆蓋率達(dá)到64%，華為占據(jù)了相當(dāng)一部分基站市場(chǎng)份額，是巴西較大的5G設(shè)備供應(yīng)商。華為2025年652件發(fā)明專利申請(qǐng)進(jìn)一步鞏固了其在巴西電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必要專利高度集中的背景下，充足的本地專利儲(chǔ)備不僅是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴訟的防御工具，也是參與全球交叉許可談判的重要籌碼。同時(shí)，巴西政府在技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的采購(gòu)中普遍重視企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和本地化投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局是體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力的重要維度。

其次是消費(fèi)電子與當(dāng)?shù)卣叩碾p輪驅(qū)動(dòng)。雖然巴西全國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率正逐步增長(zhǎng)，但僅有約20%的移動(dòng)設(shè)備實(shí)際接入5G網(wǎng)絡(luò)，這意味著5G網(wǎng)絡(luò)在消費(fèi)層面還在普及。特別是巴西是南美最大經(jīng)濟(jì)體，擁有2.1億人口的消費(fèi)市場(chǎng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)推動(dòng)其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)80%以上，其5G消費(fèi)電子市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)報(bào)道，華為已于2025年官宣重返巴西智能手機(jī)市場(chǎng)，主要聚焦高端折疊屏機(jī)型，可見(jiàn)華為仍有志于開(kāi)拓這一新興市場(chǎng)。

政策方面，巴西政府自2021年推動(dòng)的“數(shù)字巴西”計(jì)劃，正加速國(guó)內(nèi)5G部署；加之巴西相對(duì)開(kāi)放的投資環(huán)境和友好的中資政策，以及包括“一帶一路”框架下的科技合作、巴西政府對(duì)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資的鼓勵(lì)政策等在內(nèi)的利好因素，共同促使在北美市場(chǎng)受阻的華為轉(zhuǎn)向巴西這一新興市場(chǎng)，并將其作為重要增量方向之一。

最后是全球?qū)＠\(yùn)營(yíng)的協(xié)同效應(yīng)。巴西專利已經(jīng)成為華為全球?qū)＠M合的重要組成部分，是其全球?qū)＠麘?zhàn)略的延伸。在與高通、諾基亞的交叉許可談判中，巴西市場(chǎng)的專利份額是影響許可費(fèi)率的因素之一；面對(duì)通信領(lǐng)域NPE在拉美的頻繁訴訟，充足的本地專利儲(chǔ)備讓華為擁有了“以訴止訴”的籌碼。其在4G/5G、增強(qiáng)語(yǔ)音服務(wù)等領(lǐng)域的核心專利布局，已在實(shí)際維權(quán)中發(fā)揮作用：2025年華為在巴西訴聯(lián)發(fā)科專利侵權(quán)案中，法院基于華為持有的本地標(biāo)準(zhǔn)必要專利下達(dá)初步禁令，最終推動(dòng)雙方達(dá)成全球交叉許可，這一案例充分體現(xiàn)了區(qū)域?qū)＠季值膽?zhàn)略價(jià)值。

三、清醒認(rèn)知：差距與不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)

在看到成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)企業(yè)在拉美市場(chǎng)的IP布局仍存在明顯短板。

第一，頭部企業(yè)與中小企業(yè)分化，結(jié)構(gòu)性差距顯著。基于INPI公開(kāi)的頭部企業(yè)數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)在巴西的專利申請(qǐng)中，發(fā)明專利占比約四分之三，實(shí)用新型+外觀設(shè)計(jì)占比約四分之一，整體質(zhì)量較高。但這一數(shù)據(jù)主要由華為、OPPO等頭部企業(yè)拉動(dòng)，大量中小企業(yè)受限于研發(fā)投入能力、核心技術(shù)積累和專業(yè)IP人才儲(chǔ)備，難以開(kāi)展高價(jià)值發(fā)明專利布局，申請(qǐng)多集中在與產(chǎn)品外觀、實(shí)用結(jié)構(gòu)相關(guān)的外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型領(lǐng)域，核心技術(shù)專利儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。這種“頭部領(lǐng)跑、尾部跟隨”的格局，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在拉美市場(chǎng)的整體IP競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)明顯的兩極分化。

第二，商標(biāo)搶注問(wèn)題嚴(yán)重，品牌保護(hù)滯后于市場(chǎng)拓展。巴西商標(biāo)注冊(cè)成功后五年內(nèi)無(wú)需提交使用證據(jù)，這給職業(yè)搶注人提供了充足的時(shí)間窗口，專門(mén)針對(duì)即將進(jìn)入巴西市場(chǎng)的中國(guó)品牌進(jìn)行批量搶注。包括老干媽、格力等在內(nèi)的不少中國(guó)知名品牌在巴西遭遇過(guò)商標(biāo)惡意搶注，企業(yè)不得不花費(fèi)高額成本回購(gòu)商標(biāo)或啟動(dòng)訴訟程序。這反映出中國(guó)企業(yè)仍存在“產(chǎn)品先行、IP滯后”的問(wèn)題，對(duì)巴西“申請(qǐng)?jiān)谙取钡纳虡?biāo)制度和職業(yè)搶注產(chǎn)業(yè)鏈缺乏足夠認(rèn)識(shí)。

第三，本地化IP管理能力不足，制度適配性有待提升。多數(shù)中國(guó)企業(yè)在巴西沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的IP部門(mén)，依賴國(guó)內(nèi)總部遠(yuǎn)程管理，對(duì)巴西專利法“先申請(qǐng)?jiān)瓌t”、4.3年平均審查周期、高額侵權(quán)賠償制度等長(zhǎng)周期、高成本的制度環(huán)境特點(diǎn)缺乏深入理解。這種信息差很容易導(dǎo)致不熟悉規(guī)則的中國(guó)企業(yè)錯(cuò)過(guò)申請(qǐng)窗口期，或在遭遇訴訟時(shí)陷入被動(dòng)。

更值得警惕的是，拉美已經(jīng)成為NPE訴訟的高發(fā)區(qū)。通信、電子領(lǐng)域的NPE專門(mén)針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)起訴訟，利用中國(guó)企業(yè)應(yīng)訴經(jīng)驗(yàn)不足、本地資源有限的弱點(diǎn)，迫使企業(yè)達(dá)成和解。2025年，僅在巴西一地，就有多家中國(guó)企業(yè)遭遇NPE的專利訴訟，主要集中在通信和汽車領(lǐng)域，包括傳音、TCL、比亞迪、長(zhǎng)城等企業(yè)。

知產(chǎn)力判斷：IP競(jìng)爭(zhēng)決定新興市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)

華為登頂巴西專利榜首，是全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的縮影。當(dāng)歐美市場(chǎng)的技術(shù)壁壘越來(lái)越高、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大時(shí)，以巴西為核心的拉美市場(chǎng)，正在成為中國(guó)科技企業(yè)全球化的新增長(zhǎng)極。而在這個(gè)市場(chǎng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)取代價(jià)格，成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)武器。

對(duì)于計(jì)劃出海拉美的中國(guó)企業(yè)，我們有三個(gè)核心判斷：

第一，“市場(chǎng)未動(dòng)，IP先行”不再是口號(hào)，而是生存底線。企業(yè)必須提前3-5年進(jìn)行核心技術(shù)的專利布局，同時(shí)完成核心品牌的商標(biāo)注冊(cè)，避免陷入“產(chǎn)品上市、訴訟上門(mén)”的被動(dòng)局面。

第二，專利布局要與業(yè)務(wù)深度綁定。不要為了申請(qǐng)而申請(qǐng)，要圍繞核心產(chǎn)品和核心市場(chǎng)，構(gòu)建“發(fā)明專利+實(shí)用新型+外觀設(shè)計(jì)+商標(biāo)”的全方位保護(hù)體系。

第三，本地化是IP落地的關(guān)鍵。聘請(qǐng)本地專業(yè)IP律師團(tuán)隊(duì)，建立本地IP管理體系，深入理解當(dāng)?shù)胤芍贫群蜕虡I(yè)規(guī)則，是中國(guó)企業(yè)在拉美市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的必修課。

未來(lái)3-5年，新能源汽車、人工智能、生物醫(yī)藥將成為拉美IP競(jìng)爭(zhēng)的新賽道。誰(shuí)能提前在這些領(lǐng)域布局高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。華為等一批中國(guó)企業(yè)已經(jīng)邁出了第一步，而更多中國(guó)企業(yè)的拉美IP戰(zhàn)爭(zhēng)，才剛剛開(kāi)始。

原題 | 華為登頂巴西非居民發(fā)明專利申請(qǐng)人榜首：拉美市場(chǎng)的IP戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始

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