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作者 | 褚杏娟
英偉達最難被替代的,從來不是一張 GPU,而是 CUDA 背后十幾年積累出來的軟件生態。
現在,面壁智能想用 AI 來壓縮這十幾年。
近日,面壁智能發布了全球首個全部由 AI 編寫、零人介入、面向大模型訓練基礎設施的生產級訓練框架 ForgeTrain。據面壁方面介紹,ForgeTrain 已經在華為昇騰系列上完成 MiniCPM5-1B 的訓練驗證,整體速度提升 10%。通過此框架, MiniCPM5-1B 的預訓練耗時為 3-5 天,MiniCPM4-0.5B 在英偉達 GPU 上預訓練用了兩天。
面壁通過此框架想要驗證:當大模型 coding 能力足夠強、成本趨近于零時,我們不一定要繼續做一個大而全的通用框架,而可以圍繞每個模型、每類芯片和每個訓練任務,現場“鍛造”一套更合適的實現。
AI 寫代碼,人來加 Harness
在英偉達的 VibeTensor(作者包括陳天奇、賈揚清等)證明了 AI Agent 能寫出復雜系統軟件后,ForgeTrain 則圍繞具體模型、芯片和訓練任務現場生成生產級訓練框架,目標更偏工程落地。
面壁團隊介紹了 ForgeTrain 的三階段構建方法論:
1. 從現有訓練框架采集關鍵數據形成評測標準和 Harness;
2. 從評測 Harness 構建二進制一致的訓練框架版本(目前已經完成多機多卡版本,比英偉達 Megatron 訓練速度快 10%);
3. 解除二進制一致的限制,迭代優化到超越 Megatron 的性能。
按照其說法,ForgeTrain 通過搭建一套專用 Harness,讓 AI 在閉環環境中不斷滿足評測指標,并最終寫出了一套訓練框架。這個過程一旦啟動,人類不再參與代碼編寫和中間修改,而是僅在最后進行驗收。ForgeTrain 目前主要覆蓋框架和算子層面,算法調參尚未開始從零交給 AI。
在實際效果上,ForgeTrain 已經能訓練出與 Megatron 結果一致的模型。面壁稱,在 MiniCPM 模型上,ForgeTrain 訓練結果在人評和機評上與原有訓練框架保持一致,同時在核心速度和成本指標上優于英偉達 Megatron,提升 10%。
面壁智能 AI Infra 負責人李宇軒向 InfoQ 表示,在面壁團隊的實踐中,大部分工程約束是由模型自主處理的。少部分模型當前還做不到的部分,則會被融入 Harness 中,作為生成訓練框架時的先驗約束或評測規則。比如,在內存約束方面,AI 自己寫出的框架在人的合適引導下,顯存使用甚至低于 Megatron。未來,團隊會逐漸提高 Harness 層面中的 AI 參與比例。
面壁團隊在構建 Harness 時,會盡量加入更具第一性的工程方法論,讓盡可能多的失敗在代碼生成階段就被測出,并由 AI 自行修復,依次減少訓練失敗率。據介紹,從目前結果看,ForgeTrain 相對穩定,可以連續運行數天并完成模型訓練。
“我們已經拿 ForgeTrain 訓出來模型了,而且訓出來的模型和我們用 Megatron 訓出來的模型效果是一致的。”李宇軒表示,這直接就證明了 ForgeTrain 的生產級可靠性。
他進一步解釋稱,所謂生產級,并不是說 ForgeTrain 已經可以立刻覆蓋全球所有模型訓練場景,而是至少在 MiniCPM 上,它已經完成了從框架生成到實際訓練再到效果驗證的閉環。訓練出的模型在人評和機評上與原有模型一致,因此它在該場景中已經達到了生產級水平。
據悉,ForgeTrain 在內部 8B 模型的驗證也已經完成,接下來團隊會繼續推進 MoE 等更復雜模型,向更大、更復雜模型擴展,并可能在一兩個月內取得進展。
當寫代碼沒有成本
軟件就應“現場鍛造”
過去幾年,大模型進步主要依賴三件事:更多數據、更大算力和更高資本投入。但現在,高質量互聯網數據正在被快速消耗,GPU、數據中心、電力等基礎設施越來越緊張,繼續靠“堆資源”推動模型進化,成本越來越高,邊際收益也在下降。
在這種背景下,行業必須尋找新的效率來源,面壁則將目標對準了“AI 研發 AI ”。
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AI 研發 AI 的價值就在于給定資源下的研發效率提升。人類工程師寫代碼、跑實驗、調框架、做數據管線,往往需要數天、數周甚至數月;而 AI 在部分任務上可以把效率提升 10 倍到 100 倍。如果 AI 能參與代碼生成、訓練框架開發、算子優化、數據生成、評測反饋、實驗迭代甚至模型架構探索,整個 AI 研發鏈條就會被大幅加速。
“AI 研發 AI 研究”并非處于概念階段,海外頭部模型公司已經逐漸實踐。
早在 2024 年 10 月,Anthropic 創始人 Dario Amodei 就將“自動化 AI 研究”視為 AGI 時間表中最強的加速器之一,當前 Claude 系列模型也實現了自我遞歸迭代;今年 3 月,Andrej Karpathy 提出并開源“自動研究員”項目,嘗試讓 AI 自主研究如何優化模型訓練。與 ForgeTrain 更偏訓練框架和基礎設施層不同,Karpathy 的項目主要聚焦算法層面。
如何讓 AI 真正接管 AI 研發?李宇軒認為,關鍵在于一個共識:可評測的問題最終會被 AI 解決,即只要一個問題能夠被高效評測,并且能夠為模型準備足夠專家數據,再通過強化學習將能力回流到模型,AI 就會逐漸把這個問題做得越來越好。
這一方法已經在博弈、數學、代碼等領域得到驗證,但 AI 研發本身并沒有天然存在的評測環境,AI 訓練框架、算法創新、數據管線等任務往往更復雜、更昂貴,也更難被包裝成一個穩定的評測系統。
這正是 Harness 的意義。Harness 本質上是把一個目標包裝成一整套系統:包括環境、上下文、工具、任務流程和評分標準。將 AI 放入這個系統后,它可以根據反饋不斷完成任務、修正錯誤并提升能力。
傳統任務之所以更容易被 AI 學會,是因為 Harness 天然存在。比如代碼任務有編譯器、單元測試和運行結果;數學任務有形式化驗證或標準答案;游戲任務有勝負機制。相比之下,“AI 制造 AI”沒有現成 Harness,而且運行成本很高,因此發展更慢。
面壁現在就是為“AI 制造 AI”建立“考場”。當 AI 研發任務能夠被包裝成可評測環境,AI 就可以在其中訓練、試錯和提升。ForgeTrain 正是在訓練基礎設施層面搭建這樣一個 Harness 的嘗試。
并且,基于這一思路,面壁提出了 Forge Engineering,即“鍛造工程”。此次發布的 ForgeTrain,正是 Forge Engineering 在大模型訓練基礎設施上的具體實踐。
李宇軒表示,過去軟件工程追求大型通用框架,是因為人類寫代碼、維護代碼的成本很高。一個訓練框架往往需要支持大量模型結構,包括普通稠密模型、MoE 模型、不同參數規模、不同并行策略等。為了降低開發和維護成本,行業不得不把復雜功能整合進一套大而全的通用系統中。
但在 AI 寫代碼能力快速提升后,代碼生產成本正在接近于零。如果寫代碼已經不再是主要負擔,那么就沒有必要把本不該強行通用的東西捏合在一起,而可以為每一種具體需求重新生成一份最適合它的代碼。
這就是 Forge Engineering 的核心:并非讓 AI 繼續寫越來越龐大的通用框架,而是讓 AI 像工匠一樣,為不同模型、不同芯片、不同訓練任務“現場鍛造”一套高度定制化的軟件系統。
ForgeTrain 能在核心效率指標上相比 Megatron 10% 的提升,李宇軒認為,這背后的關鍵原因,并不是它寫出了一個更龐大的通用框架,而是它可以針對某一種模型類型做深度定制優化。
Megatron 需要覆蓋更廣模型和場景,因此必須在通用性和性能之間做權衡;ForgeTrain 則可以為特定模型從零生成一套更貼合需求的框架,從而獲得更細粒度優化空間。
“到年底能把國產算力軟件全做一遍”
ForgeTrain 的另一個重要意義,在于它為國產算力軟件生態的趕超提供了一種新思路。
李宇軒表示,英偉達生態之所以好用,并不是某一個框架單點優秀,而是它長期積累了大量開發者和工程實踐。各種坑已經被開發者反復踩過,各種工具鏈和細節也在長期迭代中被打磨成熟。相比之下,國產算力生態起步較晚,同時英偉達還在投入,若仍依靠人類開發者一點點打磨生態,追趕難度很高。
業界也曾嘗試通過 TVM 等開源編譯框架實現“一次編寫,自動適配所有硬件”,但不同算法與不同芯片架構的組合優化方案近乎無窮,傳統規則搜索方式難以覆蓋;而為兼容所有硬件而構建的通用抽象層,不僅犧牲性能,還帶來巨大的維護工作量,最終解決問題的工具反而成了問題本身。
“AI 可能改變這一局面。”李宇軒認為,人類開發者再多,也不如 AI 不知疲倦地打磨各個細節。真正讓國產軟件生態接近英偉達的方法,可能是讓 AI 成為大量開發者本身,持續優化訓練框架、推理框架、算子、數據管線、工具鏈和各類工程細節。
“ForgeTrain 是這一方向的第一步。面壁已經能夠在華為昇騰生態上生成新的訓練框架。未來,當用戶需要訓練一種新模型時,只要把模型需求告訴系統,系統就有可能直接生成對應框架。”李宇軒說道,用戶需要什么,生態就能給出什么,這才是一個好生態的理想狀態。
從客觀上說,這件事大家都可以做。但李宇軒表示,就像所有公司都可以做 coding 模型,但真正做到最好并形成優勢的公司仍然有限。
今年,面壁的目標,就是把模型訓練環節中不好用的軟件用 AI 重寫,并且重寫 AI 的軟件可以很快再幫其他家模型重寫一個框架。面壁表示,到年底能把頭部國產算力軟件全做一遍。
未來,面壁希望用同一套技術路線覆蓋訓練框架、推理框架、強化學習框架、數據管線和算法范式,并適配國產算力、英偉達以及其他端側芯片。
Harness 仍處蠻荒期
Forge 的前提是成本
值得注意的是,隨著 AI 接管更多研發環節,人類在研發流程中的位置也在變化。
”原來是大家都在講 Human in the Loop,但是今年大家至少已經開始轉型成 Human on the Loop。 前者是說在整個環節里面, AI 已經在跑一些環節,但一些環節會有人看著;后者是說 AI 已經自主運轉了,人只盯著這個系統里面有沒有什么問題,有問題了再調整。”李宇軒說道,面壁目前就在往 Human on the Loop 方向轉型。
而這種變化也會影響研發組織。李宇軒認為,從表面看,組織結構可能還沒有發生劇烈變化,但研發范式和人與人之間的協作關系事實上已經在改變。隨著 AI 在更多研發任務中成為主體,形式上的組織變化可能會在合適的時機自然發生。
近期,有消息稱 DeepSeek 等公司正在組建 Harness 相關團隊。
對于 Harness 團隊,李宇軒認為,不同公司可以選擇集中式團隊,也可以由多個團隊分散建設,關鍵要因地制宜。但無論組織形態如何,核心理念應當一致:讓 AI 盡可能獲得更多信息,嘗試讓它接手更多事情,并在這個過程中識別 AI 仍然做不好的部分,再進行針對性解決和快速迭代。
盡管 Harness 成為行業熱詞,但李宇軒也強調,當前行業對 Harness 的理解還沒有完全形成共識。
有些人認為 Harness 只是“新瓶裝舊酒”,因為軟件工程中早已有框架、工具鏈、執行環境、評測系統等概念。但這個詞之所以在當下變得重要,是因為模型能力進入了新的階段,模型外部的環境設計和工具組織開始成為能力突破的關鍵。
目前,OpenClaw、Claude Code、Hermes Agent 等都可能被稱為 Harness,但它們目標并不相同。有些 Harness 是在模型外部套一層殼,讓模型在各種任務上都表現得還不錯;有些 Harness 是為了讓最強模型變得更強;還有一些 Harness 的目標,是讓較弱模型對齊 Claude Code 或 Anthropic 模型的能力。
ForgeTrain 的 Harness 則是另一類。它不是通用 Harness,而是為“AI 制造 AI”中的訓練框架生成任務設計的專用 Harness,目標是讓模型在一個垂直領域里能力大幅增強,而不是讓模型在所有任務上都泛化表現。
Forge 工程則是在 Harness 工程之上的一種軟件生產范式。它的核心前提是:AI 寫代碼的成本會快速下降。當代碼生成變得足夠便宜、足夠快,軟件工程就不必繼續把所有需求都壓進一個大而全的通用系統,而可以為每個具體任務生成高度定制的軟件系統。
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以訓練框架為例,傳統框架可能要同時支持千問、Llama、DeepSeek、MiniCPM、MoE 等大量模型。但在 Forge Engineering 中,如果千問和 Llama 足夠相似,可以共用一套框架;如果千問和 DeepSeek 差異很大,就可以從零寫兩套框架,讓各自都得到更好優化。
李宇軒用手機作比喻:今天的 iPhone 是非常優秀的通用產品,因為背后有一家大型公司長期優化。但如果未來生產效率足夠高,最理想的產品可能不是一臺通用手機,而是“喬布斯坐在你旁邊,用一天時間為你打造一臺完全滿足你需求的手機”。Forge Engineering 希望在軟件層面實現類似效果。
李宇軒認為,當前 Harness 行業整體仍處于蠻荒狀態。不同團隊的目標、方法、評測標準和技術路徑都可能不同。但它們的共同點在于:都試圖在模型之上建立一套“韁繩”,為模型提供穩定環境、工具、上下文和行動指引,讓模型能夠完成更復雜的任務。
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