吃力不討好！全職媽媽的勞動(dòng)困境，市場(chǎng)如何解決

五一勞動(dòng)節(jié)，跟大家聊聊勞動(dòng)定價(jià)這件事。平時(shí)聊的多是市場(chǎng)里的“自己定價(jià)”，今天想說(shuō)說(shuō)一種特殊的勞動(dòng)定價(jià)。

起因是一位全職媽媽最近情緒崩潰：有天晚上她累了想出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，婆婆不同意，放話(huà)說(shuō)“再這么出去轉(zhuǎn)，我就不幫你帶娃了”。這事從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看，本質(zhì)是全職媽媽的勞動(dòng)付出，如何獲得合理定價(jià)。

我們很容易參照市場(chǎng)來(lái)給這份勞動(dòng)公允定價(jià)：比如北京的育兒嫂，全職月薪大概一萬(wàn)左右；如果媽媽自身素質(zhì)高，能做雙語(yǔ)教學(xué)，定價(jià)應(yīng)該更高。但現(xiàn)實(shí)中，大家很少用這種視角看待全職媽媽的付出，更多是樸素的觀念——“你都不工作了，就該把家里一切事情干好”，因?yàn)椤傲硪环皆谛量噘嶅X(qián)，你沒(méi)收入就該多勞動(dòng)”。

拆解下來(lái)，這事兒有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

第一點(diǎn) 定價(jià)需要共識(shí)

股票市場(chǎng)的所有交易，都基于買(mǎi)賣(mài)雙方自愿的共識(shí)——哪怕價(jià)格離譜，有人買(mǎi)就有人賣(mài)，有人看多就有人看空，交易才能達(dá)成。但全職媽媽的付出，在家庭里很難形成這樣的共識(shí)。

第二點(diǎn) 交易對(duì)手要豐富

股票市場(chǎng)流動(dòng)性好，是因?yàn)榻灰讓?duì)手極多：這個(gè)價(jià)格你不賣(mài)，有人愿意賣(mài)；這個(gè)價(jià)格你不買(mǎi)，有人愿意買(mǎi)。但家庭分工里，你的勞動(dòng)定價(jià)，只取決于家庭成員對(duì)你付出的評(píng)判，交易對(duì)手太少，很難形成公允價(jià)格。所以組建家庭前，充分了解隊(duì)友的素質(zhì)、文化水平，包括他家庭成員的認(rèn)知，是非常重要的。

第三點(diǎn) 脫離職場(chǎng)會(huì)導(dǎo)致“估值系統(tǒng)性下降”

全職媽媽脫離職場(chǎng)后，她的勞動(dòng)定價(jià)本質(zhì)上是“趨于貶值”的。所以，如果你在外工作能有穩(wěn)定收入，寧可自己賺錢(qián)請(qǐng)育兒嫂，也不該直接脫離職場(chǎng)——省下育兒嫂的錢(qián)看似劃算，但等孩子長(zhǎng)大你想重返職場(chǎng)，那時(shí)的“貶值狀態(tài)”會(huì)更明顯。育兒是難題，但直接讓一個(gè)人脫離職場(chǎng)完成階段性任務(wù)，其實(shí)不明智。

最后想聊聊家庭分工。如果把家庭事務(wù)分成“在外賺錢(qián)”和“在內(nèi)顧家”兩部分，傳統(tǒng)“男主外、女主內(nèi)”的觀念，源于過(guò)去男性生產(chǎn)力更強(qiáng)、能創(chuàng)造更多價(jià)值。但現(xiàn)代社會(huì)，很多女性的賺錢(qián)能力也很高，不能簡(jiǎn)單照搬舊觀念。

更合理的分工是：看誰(shuí)賺錢(qián)能力更強(qiáng)、在外發(fā)展更好，就讓誰(shuí)多投入外部事務(wù)；另一方相應(yīng)多承擔(dān)家庭責(zé)任——這對(duì)男女都適用。如果能形成這種定價(jià)共識(shí)，市場(chǎng)上那些高收入、高知的女性，也不會(huì)那么“恐婚”了。她們最擔(dān)心的，無(wú)非是婚后高收入受影響，付出還得不到承認(rèn)。如果雙方能接受“高收入的女性在外打拼，收入相對(duì)低的男性多承擔(dān)家務(wù)”，這種共識(shí)反而有助于大家更安心地走進(jìn)婚姻。

最后提一點(diǎn)：即便一方收入再高、工作再忙，在育兒和家庭事務(wù)上，也不該完全缺席。你可以付出的比例少一些，但不能當(dāng)“甩手掌柜”——經(jīng)營(yíng)家庭本來(lái)就是兩個(gè)人的事，從來(lái)都不容易。

好，今天就聊點(diǎn)題外話(huà)。關(guān)注大林哥，帶你認(rèn)識(shí)財(cái)經(jīng)真相。