兩家醫美上市公司重磅聯手：好產品是長期主義最樸素的表達

文丨楊楊

“重組膠原蛋白第一股”錦波生物（920982.BJ）與“互聯網醫美第一股”新氧（納斯達克股票代碼：SY）兩家醫美上市公司正式“牽手”。

2026年4月22日，錦波生物創始人楊霞、新氧創始人金星并肩坐扶梯上到北京市朝陽區保利廣場的二層，一如他們的生意并肩作戰更上一層樓。

二人此行來到的是新氧總部，觀覽新氧青春診所的醫學研發中心與教學中心。其中，在特別專區展示了奇跡膠原——薇旖美ColPact。

2026年4月，錦波生物與新氧就薇旖美ColPact達成戰略合作。錦波生物將旗下這款新品獨家專供新氧青春診所；新氧青春診所則基于該產品，正式推出“奇跡膠原” ——覆蓋面部與頭皮的四大抗衰重組膠原蛋白解決方案。

據金星透露，從2025年12月與楊霞第一次見面到最終敲定合作，歷時4個月。產品如人品，吸引彼此的除了做事的嚴謹態度，更重要的是長期主義價值觀。

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錦波：做出好產品

全球第?款雙權威認證的人源化膠原蛋白

從探索膠原蛋白“無人區”到研制出全球首個0交聯劑注射用重組III型人源化膠原蛋白凝膠。錦波生物楊霞正是靠著一股長期主義的科研精神，成為重組人源化膠原蛋白的破局者，定義國際標準。

錦波生物創始人兼董事長楊霞對醫線Insight表示：“錦波做的是中國原始創新的人源化膠原蛋白，在全球做一流的企業，讓中國原始創新的技術服務于全人類。”

她介紹，如今薇旖美注射了400萬支，錦波的人源化膠原蛋白排異反應是0，這是錦波面向全人類解決的一個科學問題。

從大學老師到如今，科學家楊霞帶領錦波在十八年間穿越了四個科學無人區：消除免疫原性、合成完整三螺旋、攻克水溶性、實現規模化量產。

錦波生物的100%重組人源化膠原蛋白，以164.88°三螺旋結構為核心，通過自組裝、自交聯技術從根源上消除了免疫原性，避免了化學交聯劑的使用，屬于“風險消除型”設計。

錦波生物首席科學家姜世勃教授向醫線Insight表示：“164.88°是重組人源化膠原蛋白核心功能區的精確結構參數，這一發現首次為人類認識膠原三螺旋的原子級構象提供了依據。”

錦波生物品牌戰略總監張津豪向醫線Insight介紹，憑借164.88°的三螺旋結構，可被人體細胞準確識別，進而引導并激活自體膠原蛋白持續有序新生，實現了從“被動物理填充”到“主動生物新生”的關鍵躍升。

也就是說，錦波生物所創造的“人源化”技術路徑，是以人體自身膠原蛋白為精確藍本，通過對氨基酸序列與三螺旋結構的系統性解析與精準還原，開辟了一條全新的生命材料賽道。

在楊霞看來，一個好產品的“好”和安全是沒有上限的，

錦波生物旗下國內首款獲批第三類醫療器械的重組人源化膠原蛋白薇旖美ColPact有三重優勢：

其一，全球第?款雙權威認證的人源化膠原蛋白：獲得國際蛋白質數據庫（PDB）與國家藥品監督管理局（NMPA）雙認證。

其二，100%?源序列，99.7%?純度，安全有效，與?體?身膠原活性功能區序列100%相同，無排異風險。

其三，不含交聯劑，無栓塞等?險；臨床研究 0 嚴重不良反應。

錦波生物創始人兼董事長楊霞表示：“我們人一出生就像一張紙，是方方正正的、干干凈凈的，但是我們經歷了太多的摧殘，最后我們這張紙是皺皺巴巴，而且缺了很多棱角。結構性的補償，就是解決這張紙，讓它怎么恢復到我們年輕時候的一個狀態。”

02

新氧：用活好產品

四大膠原抗衰的解決方案

目前，新氧旗下輕醫美連鎖新氧青春診所SOYOUNG CLINIC已在全國17個城市布局56家門店，累計治療量超過138萬人次。

新氧創始人、董事長兼CEO金星對醫線Insight表示：“目前為止沒有一個全球性的輕醫美連鎖，我們希望未來SOYOUNG CLINIC這個品牌能作為年輕人新消費的一環，把這個LOGO顯示在世界各地。”

在他看來，醫美消費正發生結構性轉變，行業關鍵詞從“改變”轉向“還原”。

2025年，新氧平臺“媽生感”相關內容互動量為三年前的3倍，消費者更追求自然抗衰效果，而非單純填充。同時，抗衰需求從面部向全身精細化護理延伸，平臺“頭皮護理”“發量管理”搜索量年增超50%。

截至2026年4月，國內三類醫療器械膠原蛋白注冊證已達18張，膠原蛋白與肉毒素、玻尿酸成為醫美注射領域三大主要賽道。

從終端市場的規模上看（含醫美產品、化妝品等），整個重組膠原蛋白的市場也是在高速增長，從2017年只有15億，到了2025年已經達到了586億，預計2027年將突破1000億的規模。

金星透露，過去3年，在新氧青春診所核銷的膠原蛋白數量是99005支。

而此次與錦波合作，新氧青春診所基于薇旖美ColPact推出了四大膠原抗衰解決方案：面部膠原灌注、膠原精細祛皺、膠原韌帶滋養、頭皮膠原灌注。

“其實在新氧的新氧青春診所里面，頭皮的水光一直是一個非常有趣的細分品類，這個品類比較細分、比較小眾，但是它有一群死忠粉，非常高頻的來去消費，現在新氧也把膠原蛋白運用到頭皮水光，改善頭皮抗衰、激活毛囊、提升發質。”金星表示。

03

供應鏈 ：優選好產品

從Demo到20款新氧綠標品規模

薇旖美ColPact是新氧“GREEN LABEL”（綠標）體系第20款特有產品。

新氧綠標品以高標準、高品質、高性價比為核心，以合規資質、全鏈路溯源、價格透明為準入標準，結合臨床效果、復購率、用戶反饋動態篩選產品，通過直連上游與反向定制，提升供應鏈效率、優化成本結構，同時讓產品更貼合終端消費需求。

醫美機構供應商的規模悖論是：連鎖起步期、沒有自建供應鏈、沒有足夠規模、同質化競爭。

鑒于此，新氧自2021年啟動上游供應鏈戰略。

過去五年，新氧以收購、代理、戰略投資、定制開發為路徑，持續完善供應鏈布局。

2021年以7.9億元收購奇致激光，布局光電設備賽道。

2022年推出“虛擬連鎖”品牌——新氧優享，同時拿下玻尿酸產品中國區代理權。

2023至2025年，首家輕醫美自營診所落地，先后與西宏藥業、奧泰康等企業達成合作，覆蓋再生材料、水光等核心品類。

2026年2月，新氧聯合14家上游廠商發起“青春甄品聯盟”，進一步深化量價聯動、正品追溯、培訓共建的產業協同機制。

2026年4月，薇旖美Colpact的落地，標志著新氧歷時五年的供應鏈戰略進入規模化兌現階段。

目前，新氧綠標品包括四類產品：獨家定制產品，如塑緹妍等；新氧自研產品，如奇致激光生產的CC光等；新氧代理產品，如愛拉絲提、漾活、BBL等；新氧委托開發的產品，如絲素膠原蛋白等。

“輕醫美連鎖的核心是供應鏈與醫療交付。綠標體系希望通過直連上游與定制開發，將成本效率提升，同時，讓產品更貼近用戶。”金星說

“錦波秉承著原始創新的持續動力，為新氧這樣的優質客戶持續提供好產品。”錦波生物創始人兼董事長楊霞說。

毫無疑問，錦波與新氧兩家醫美上市公司的這次“牽手”，不僅是龍頭企業的商業共振，更是中國醫美產業從“流量驅動”轉向“品質驅動”的一個縮影 。

當錦波生物歷經18年穿越“科學無人區”所沉淀的創新技術，遇上新氧歷時5年構建的數字化、透明化供應鏈體系時，行業樹立了一個關于“信任”的標桿：讓科學的嚴謹性在數字化的服務中得到精準交付 。

展望未來，醫美行業的長期主義不再是一個口號，更大的市場空間將被打開。在這個過程中，真正能夠跨越周期、鏈接未來的，始終是那些回歸本質、敬畏科學的產品與服務。

正如楊霞與金星并肩走上的那道扶梯，中國醫美正在告別野蠻生長，以一種更穩健、更純粹、更具生命力的姿態，拾級而上。

排版丨喬雨林