東風(fēng)日產(chǎn)(2003至今)
戈恩接手日產(chǎn)后,用大刀闊斧的改革,只用了兩年半就讓日產(chǎn)恢復(fù)元?dú)猓?002年開(kāi)始,日產(chǎn)開(kāi)始了新的全球布局,中國(guó)市場(chǎng)這時(shí)已經(jīng)能獲得足夠的重視,而不是邊緣角色。
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但這時(shí)日產(chǎn)在國(guó)內(nèi),亂的一批,一部分純進(jìn)口,一部分CKD組裝,一部分來(lái)自鄭州日產(chǎn),還有風(fēng)神。
并且此時(shí),合資模式已經(jīng)被大眾、本田驗(yàn)證過(guò)了,非常成熟,日產(chǎn)需要一個(gè)足夠強(qiáng)力的合資伙伴收攏爛攤子好在中國(guó)接著賣車,這個(gè)合資伙伴當(dāng)然就是東風(fēng)。
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2003年,雙方一拍即合,成立東風(fēng)日產(chǎn)。
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并在同一天推出了新公司的首款車型:陽(yáng)光。
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加上繼承自風(fēng)神時(shí)期但已經(jīng)改版的藍(lán)鳥(niǎo),東風(fēng)日產(chǎn)一出生就有兩款車。
隨后兩年半時(shí)間,天籟、騏達(dá)、軒逸、奇駿先后上市。
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這幾款車想必大家都熟悉,我就不再多說(shuō),但你會(huì)發(fā)現(xiàn),這一時(shí)期的東風(fēng)日產(chǎn)是出一款爆一款,這是無(wú)數(shù)車企都羨慕的戰(zhàn)績(jī),為啥呢?
還是我前面說(shuō)的,日產(chǎn)是唯一一個(gè)放棄向上突破,把極致的成本優(yōu)先作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司,這些車型的成功,完全是一個(gè)成熟造車體系向下兼容的成果,就好比五年級(jí)學(xué)生主動(dòng)去做三年級(jí)的題,它做不好才有問(wèn)題,而當(dāng)年的中國(guó)市場(chǎng),大概是一年級(jí)水平。
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至于現(xiàn)在,五年級(jí)的讀完初中,上了職高,一年級(jí)的連跳幾級(jí),正奔著考985去呢。
得益于幾款車型的成功,以及后續(xù)陽(yáng)光、頤達(dá)、逍客、驪威之類車型的上市,東風(fēng)日產(chǎn)練習(xí)了短短五年半,2008年就達(dá)成了百萬(wàn)銷量,2010年200萬(wàn),2012年300萬(wàn),2013年450萬(wàn),這種速度在所有合資品牌中算得上頂級(jí),東風(fēng)日產(chǎn)成了所有人都羨慕的模板。
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這種瘋狂增長(zhǎng)的速度一直持續(xù)到2016、2017年,年銷量穩(wěn)定在110萬(wàn)輛以上,軒逸、天籟、奇駿成了絕對(duì)穩(wěn)固的鐵三角,雖然絕對(duì)數(shù)量不算拔尖,但活得非常滋潤(rùn)。
情況從2018年開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下,還是那些經(jīng)典原因,整體車市下跌啊、自主品牌崛起啊、新能源開(kāi)始發(fā)力啊balabala,但對(duì)日產(chǎn)來(lái)說(shuō),還有些自身的原因。
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正如前面所說(shuō),日產(chǎn)在2000年之后很大一份研發(fā)工作都交給了雷諾,自己一直在吃老本,經(jīng)常敗家的都知道,再厚的家底也經(jīng)不住可持續(xù)性的竭澤而漁,這樣的情況也影響到了東風(fēng)日產(chǎn),它的競(jìng)爭(zhēng)力和自主品牌得實(shí)力像兩條交叉的曲線,一個(gè)上升一個(gè)下降,2018年就是那個(gè)交點(diǎn)。
交點(diǎn)過(guò)后,燃油車的基本盤開(kāi)始松動(dòng),奇駿、天籟的換代也出了大問(wèn)題,奇駿的三缸不受歡迎,天籟開(kāi)始強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)也不受歡迎,到現(xiàn)在,東風(fēng)日產(chǎn)的燃油車只守著軒逸這一座高地塔了,一塔二塔都能放,但高地塔丟了,水晶馬上就讓人推了,好在,這個(gè)高地塔的血條厚到離譜,被磨了這么多年,血量也還算健康。
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另一方面,是東風(fēng)日產(chǎn)的新能源車,這事還得從啟辰說(shuō)起。
2008年之后,國(guó)家開(kāi)始對(duì)國(guó)央企汽車集團(tuán)的自主品牌有了考核,但是合資品牌做習(xí)慣了,重新做一個(gè)自主品牌,花錢花時(shí)間還不一定能行,有沒(méi)有一種方法,既能被認(rèn)定為自主品牌,又能最大程度復(fù)用合資公司已有資源呢?
哎!我用合資公司申請(qǐng)一個(gè)自主品牌不就完事了么?
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于是2010年,合資公司東風(fēng)日產(chǎn)旗下的自主品牌啟辰誕生了,東風(fēng)本田的思銘、上汽通用五菱的寶駿、廣汽本田的理念等等,也是類似套路。
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啟辰早期的所有技術(shù)幾乎都來(lái)源于東風(fēng)日產(chǎn),造了一堆不那么先進(jìn)的車,比如D50、R50等等,唯一比較好的,就是2014年上市的啟辰晨風(fēng)。
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它是日產(chǎn)LEAF的國(guó)產(chǎn)版本,而LEAF是全球第一款量產(chǎn)的純電動(dòng)車,2010年就上市了,但是當(dāng)時(shí),電車又貴續(xù)航又短,所以晨風(fēng)總共只賣了大幾千輛,只是試水性質(zhì)。
你也看得出,日產(chǎn)并不想在中國(guó)太激進(jìn),所以選擇把新能源交給啟辰來(lái)做,日產(chǎn)品牌還想靠著燃油車再茍幾年,依然是長(zhǎng)期看好,短期觀望。
這個(gè)想法擱當(dāng)時(shí)一點(diǎn)毛病都沒(méi)有,誰(shuí)也想不到新能源發(fā)展這么快。
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隨后,啟辰又先后推出了幾款純電和插混車型,到2020年前后,新能源滲透率開(kāi)始迅速上升,日產(chǎn)才把e-power混動(dòng)拿到了東風(fēng)日產(chǎn),還是想茍一茍。
但是到2024年在中國(guó)不得不拿出純電車時(shí),日產(chǎn)已經(jīng)沒(méi)有獨(dú)自開(kāi)發(fā)的能力了,只能也必須和東風(fēng)一起來(lái)做電車,原因還是前面說(shuō)的,日產(chǎn)已經(jīng)完全放棄了回報(bào)周期長(zhǎng)、投入高的技術(shù),LEAF只是靈光一現(xiàn)的嘗試,并沒(méi)有做成大眾MEB之類的平臺(tái),再想做電車,只能從頭開(kāi)發(fā)。
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好在東風(fēng)這邊還算給力,帶著日產(chǎn)做出來(lái)了N7、N6,表現(xiàn)還不錯(cuò)。
所以情況就是這樣,日產(chǎn)在國(guó)內(nèi)還有軒逸這根定海神針,尼桑這個(gè)牌子也還有人認(rèn),但是能不能在品牌力完全消失之前,用新能源車支棱起來(lái),還是個(gè)未知數(shù)。
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