柳林春曉 廿六共鳴：柳林品牌精神打造中國(guó)白酒的未來(lái)

2026年1月14日，柳林酒年終Party特別活動(dòng)在北京亦莊榮華天地舉辦，數(shù)十名北京精英齊聚一堂，共同參與喜慶的紅毯會(huì)，與會(huì)嘉賓紛紛發(fā)言，氣氛熱烈且溫馨。

主辦方坦言：創(chuàng)業(yè)從來(lái)不僅僅關(guān)乎于創(chuàng)辦一家企業(yè)，它更是一種將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的藝術(shù)。最初的障礙不但是最困難的，而且是將迎來(lái)更大的困難。邁出第一步的膽量才是創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)志。正如沃爾特·迪士尼所言：“邁出第一步的方法就是停止空談，開始行動(dòng)。”這正是付小銅在2020年所采取的行動(dòng)和內(nèi)在的膽量。

2026年，我們正目睹一場(chǎng)根本性的轉(zhuǎn)變。 “不惜一切代價(jià)求增長(zhǎng)”的時(shí)代正被一種新的標(biāo)準(zhǔn)所取代：以目標(biāo)為導(dǎo)向、可持續(xù)的創(chuàng)新。史蒂夫·喬布斯曾提醒我們，“創(chuàng)新是區(qū)分領(lǐng)袖與跟隨者的關(guān)鍵”。如今，付小銅正通過(guò)解決真正的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)來(lái)引領(lǐng)公司——無(wú)論是關(guān)于中國(guó)白酒的復(fù)古概念，還是利用工程完整性，更重要的是為品牌及其所在地區(qū)帶來(lái)新的文化定義，從而將白酒市場(chǎng)拓展到日常社交和家庭生活方式之中，并以生態(tài)理念及場(chǎng)所精神建造倫理產(chǎn)品領(lǐng)域。

當(dāng)然，企業(yè)家非常清楚，這條路，或者任何一條路從來(lái)都不是一條直線。你必須要在你的最終目標(biāo)與日常策略之間保持微妙的平衡。你必須對(duì)自己的“北極星”保持不懈的追求，同時(shí)也要足夠靈活，能夠在市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整方向。正如杰夫·貝佐斯所建議的：“我們?cè)谠妇吧虾芄虉?zhí)，但在細(xì)節(jié)上卻很靈活。”付小銅率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、調(diào)動(dòng)外部資源，建立了非常穩(wěn)固的銷售體系，采用多層次銷售策略和服務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，還搭建了非常細(xì)膩的價(jià)格邏輯，能夠適應(yīng)不斷變化的社會(huì)和年輕消費(fèi)者的行為變化，從而為提升銷售業(yè)績(jī)奠定了韌性化的增長(zhǎng)機(jī)制。

過(guò)去的幾年里，所有企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過(guò)數(shù)不清的挫折甚至失敗。但是，付小銅的實(shí)踐展示給大家的是堅(jiān)信：堅(jiān)信一切挫折都是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。在 2026 年的世界里，在坐的諸位企業(yè)家都必須面對(duì)失敗。小銅也不例外。但是付先生的堅(jiān)信丘吉爾曾說(shuō)過(guò)的名言：成功并非終點(diǎn)，失敗也是起點(diǎn)。企業(yè)家的標(biāo)志就是不斷出發(fā)、不斷上路。

小銅老弟是一位敢于對(duì)所有偉大理想和范式進(jìn)行嘗試的人，他把挫折和失敗當(dāng)做課堂和實(shí)驗(yàn)室，他直接參與了公司的產(chǎn)品、銷售及品牌創(chuàng)新工作，并將勇氣和堅(jiān)韌不拔的精神融入到了公司的基因之中。今天，我們見證了他作為企業(yè)家的一個(gè)里程碑：陜西首個(gè)年份酒認(rèn)證及研究院成立。

當(dāng)今的技術(shù)為你提供了曾專屬全球企業(yè)的各種工具。然而，盡管技術(shù)是發(fā)展的引擎，你的遠(yuǎn)見與誠(chéng)信才是指引方向的羅盤。

因此，對(duì)于今天在場(chǎng)的有抱負(fù)的各位來(lái)說(shuō)：不要等待所謂的“完美”時(shí)刻。2026年的機(jī)遇屬于那些具有邁出第一步的膽量、堅(jiān)守謙遜好學(xué)態(tài)度、以及具備遠(yuǎn)見卓識(shí)、能夠創(chuàng)造持久影響力的人。

世界正期待著付小銅帶著柳林美酒為她增色添彩，為陜西乃至中國(guó)做出貢獻(xiàn)。今天就是起步、就要上路。謝謝你。