《經濟日報》《人民公安報》《中國社會報》關注昭通

《經濟日報》（2026年7月25日第6版）

跳出傳統思維發展紅色旅游

日前，文化和旅游部印發《旅游強國建設“十五五”規劃》，提出要支持革命老區發展紅色旅游、生態旅游，實施紅色旅游提質升級行動。近年來，不少革命老區縣鄉以紅色旅游為基礎，構建起特色鮮明、帶動力強的富民產業，為縣域經濟注入了新動能。

紅色旅游資源蘊藏可觀的轉化潛力。比如，云南省威信縣深挖“扎西會議”紅色歷史，全域融合發力，“十四五”期間累計接待游客1794.71萬人次、實現旅游收入149.99億元。

許多紅色旅游資源富集區地處偏遠山區，雖經過多年投入，道路、紀念館、游客中心等硬件設施已有明顯改善，但產業運營水平仍需提高。一些地方仍以傳統觀光為主，缺乏具有本土特色的紅色IP，旅游產業鏈條偏短，農文旅融合場景欠缺，附加值不高，講解、食宿等配套服務不夠完善。當前，紅色旅游消費群體日趨年輕化、多元化，如何更好留住游客、激活消費，成為縣域紅色旅游發展的必答題。

以深度挖掘強化紅色旅游資源特色。各地縣域紅色旅游資源規模、特色各有不同，讓紅色故事可觸摸、可互動，人們才愿意前去體驗。目前，不少景區在探索“任務鏈”“行進式演藝”等方式，滿足游客從“路過”到“在場”的體驗需求。比如，貴州遵義婁山關景區“跟著團長攻打婁山關”這類項目，將史實與體驗相結合，激發游客參與熱情。但沉浸式展現紅色旅游資源，不能盲目追求新鮮和熱鬧，必須尊重史實、守住初心，否則就會流于娛樂化、過度商業化。

以輕量化投入提升項目吸引力?？h域紅色景區的財力投入和接待能力有限，需結合實際情況以輕量化方式提升影響力，而非盲目跟風上馬大項目。要讓有限的資金充分作用于豐富游客體驗、強化本地特色等方面。比如，AI修復本地收藏的紅色老照片、打造數字人講述紅色歷史等，各地可量力而行對此類項目精雕細琢，從而增強紅色旅游資源的互動性和傳播度。在縣域層面，口碑傳播的效力往往事半功倍。因此，各地應重視在講解培訓、食宿品質等方面的投入，用專業和溫度換得游客的信任與傳播。

以線路串聯分散資源形成優勢。縣域單體景區的體量和吸引力終究有限，游客停留時間短、消費場景窄是普遍痛點，可通過主題線路將周邊景點串聯。一方面，以線路長度拉長停留時間；另一方面，以多點組合豐富消費選擇，形成“游一縣不止看一處”的效果。可在串聯文旅項目的同時，推動紅色旅游資源與生態、農業、教育等業態交叉融合，跳出“紀念館經濟”的局限，把紅色旅游資源嵌入縣域整體發展規劃，開展長效化、整體性運營。

縣域財力、客流基礎有限，絕不能搞大拆大建、扎堆上馬大型綜合體。要深耕本土紅色底蘊，厚植生態底色，精心打磨每一處細節，只有讓紅色旅游在可持續運營中長紅，才能真正以紅色旅游資源增添縣域經濟發展活力。

《人民公安報》（2026年7月27日第2版）

組建聯勤聯防隊伍 下沉一線化解糾紛 開展常態化反詐宣傳

綏江全方位護航“甜蜜產業”健康發展

云南省綏江縣新灘鎮萬畝李子園迎來豐收旺季，殷紅飽滿的果實掛滿枝頭，果農搶抓農時采摘、客商云集交易，一派繁忙景象。為全力保障李子采摘、購銷、外運全流程平穩有序，綏江縣公安局主動靠前、精準發力，全方位護航特色“甜蜜產業”健康發展。

7月20日，綏江縣公安局新灘派出所民警穿梭果園，排查安全隱患，叮囑果農遇事及時報警。針對產業旺季治安治理難點與痛點，綏江公安機關聯合各鄉鎮、村社組建聯勤聯防隊伍，對連片種植果園、鮮果收購點位、集中交易市場等重點區域，開展全天候、全覆蓋巡邏防控，重點排查整治市場亂象，嚴厲打擊擾亂果品交易秩序的違法行為。

果品集中外運階段，轄區農用三輪車、貨運車輛通行量激增，綏江公安機關結合車流人流變化規律，精準研判運輸高峰時段，加密道路巡邏頻次，在交通要道、交易市場出入口設置固定執勤勸導點位，常態化疏導車流、規范通行秩序。同時，民警聚焦突出交通違法行為，現場開展普法勸導和安全宣講，向果農、收購商普及道路交通安全知識，嚴查各類交通隱患，全力保障果品運輸道路安全暢通。

針對因果品價格、品質判定等引發的矛盾糾紛，綏江公安機關聯動鄉鎮黨委、村委會全面排查梳理各類涉果產業矛盾隱患，同時組織民警輔警下沉一線、靠前處置，現場快速調處交易爭執、化解鄰里糾紛。據統計，自6月采收季啟動以來，全縣各派出所累計調解涉李子產業矛盾糾紛32起。

在護航產業發展的同時，綏江公安機關組織民警輔警深入田間地頭、果園一線，開展常態化反詐宣傳，面對面提醒果農警惕電信網絡詐騙陷阱。同時，該局依托各村組警民聯絡微信群，推送反詐預警信息、防騙科普知識，提升果農群體反詐防騙能力，從源頭筑牢反詐防線。

《中國社會報》（2026年7月27日第3版）

云南省昭通市

以“三結合”模式破解養老機構安全監管堵點

近年來，云南省昭通市聚焦養老機構安全風險點，推行“三結合”模式，靶向破解安全監管堵點，有效提升養老機構安全管理水平。

專業檢測與常態化檢查相結合，摸清消防安全底數。昭通市民政局針對養老機構消防安全問題專業性強、隱患隱蔽，部分機構設施設備老化損壞、疏散通道堵塞等問題，委托具備資質的第三方消防檢測機構，對全市50家養老機構開展全覆蓋消防安全專項檢測，形成“一院一策”報告，并提出有針對性的整改意見。市民政局對需整改的問題建立臺賬，明確整改時限和責任人，實行銷號管理；建立健全常態化聯合檢查機制，會同消防、市場監管、應急管理等部門，常態化對養老機構開展安全問題聯合檢查，確保問題早發現、早整改。

全面整改與重點督辦相結合，推進問題動態清零。昭通市民政局指導各縣（市、區）對照問題清單，逐院制定整改方案，要求逐項銷號、限期清零。對存在重大消防安全隱患的6家機構，下發督辦函至所屬縣（市、區）民政局，并抄送當地人民政府，進一步壓緊壓實整改責任。目前，6家重大消防安全隱患機構整改已取得明顯進展，下一步將結合項目實施，同步啟動整改。

能力提升與長效機制相結合，筑牢安全管理防線。昭通市民政局堅持把提升從業人員安全素養與健全長效管理機制一體推進，推動養老機構安全管理從集中整治向常態長效轉變。一是強化培訓演練，提升應急處置能力。將消防安全、食品安全、防汛備汛等納入養老機構從業人員必修內容，建立全員安全培訓和應急演練常態化制度，確保從業人員“人人懂安全、個個會應急”。今年以來，全市養老機構共開展應急演練172場次，縣級組織重點人員開展安全培訓26場次，機構組織開展安全培訓159場次，機構自防自救能力明顯提升。二是完善制度標準，提升規范管理能力。結合《昭通市養老機構服務質量回訪工作機制（試行）》、內部吹哨人制度、領導陪餐制度等落實，全面推進隱患排查整治，持續提升規范管理效能。三是探索智慧監管，提升智能防控能力。以智慧民政平臺為基礎，通過智能化監控監管服務，搭建市級一體化視頻監管子系統，實現轄區所有“一老一小”機構視頻全覆蓋、云端集中存儲、全天候運維保障、AI智能風險預警，全面提升民政服務機構安全管理數字化、智能化水平。

來源/《經濟日報》 王永倫 《人民公安報》 記者 馬燕 通訊員 鹿晉蕓 鐘煒 《中國社會報》

終審/保進 編審/劉玉 校對/何淑倩格 編輯/馬思

投稿/ztsxwzx@126.com

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