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一度被稱為“網(wǎng)約車之王”的廣汽埃安,這幾天始終被掛在熱搜上,接受來自司機(jī)群體的“審判”。
事情起因是從今年上半年開始,大量AION S網(wǎng)約車車主反饋車輛在行駛至15萬公里左右時(shí)出現(xiàn)動(dòng)力電池故障,表現(xiàn)為續(xù)航驟降、絕緣報(bào)警、行駛中斷電。
故障車搭載的均是中創(chuàng)新航2022年至2023年間生產(chǎn)的177Ah磷酸鐵鋰電池。隨著投訴量激增,這批被稱為“香蕉電池”的問題電芯逐漸浮出水面。
眼看事態(tài)升級(jí),廣汽埃安與中創(chuàng)新航緊急在7月18日這天前后腳公開回應(yīng),但雙方對(duì)于事故的態(tài)度非常耐人尋味。
前者承諾兜底,把質(zhì)保期從8年15萬公里翻倍到8年30萬公里;后者則在公告里刻意回避“制造缺陷”,以“特定工況故障”定性。
乍一看是濃眉大眼的主機(jī)廠更得人心,殊不知二者甩鍋的小心思也昭然若揭。廣汽埃安敢于兜底的底氣出自“問題電芯”,而中創(chuàng)新航則是小心翼翼的講是“系統(tǒng)故障”。
在雙方尚未拿出一個(gè)行之有效的解決方案之前,這些日均行駛300公里以上的營運(yùn)車輛,本打算能在兩年跑滿15萬公里后繼續(xù)自己的營生,卻發(fā)現(xiàn)雷剛好卡在廠家的質(zhì)保范圍之外爆了,導(dǎo)致這批車主集體變身小沈陽:車貸沒還完,電池卻先報(bào)廢了。
暗藏“默契”的兩份聲明
兩份小心翼翼的甩鍋公告前后腳發(fā)布,意味著二者尚未達(dá)成某種共識(shí),起碼目前來看如此。
在事故責(zé)任徹底查清之前主機(jī)廠和電池廠的互相推諉,恐怕還會(huì)繼續(xù)下去,連同雙方的“默契”。
新能源汽車行業(yè)上一次因電池問題出現(xiàn)大規(guī)模召回也就發(fā)生在2月,吉利和欣旺達(dá)庭外和解達(dá)成三天后,極氪就宣布了38277輛的召回計(jì)劃。
21萬輛車批量出現(xiàn)行駛中斷電、電芯鼓包漏液,放到任何一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng),這都?jí)虻蒙蠁?dòng)召回的標(biāo)準(zhǔn)。但中創(chuàng)新航和廣汽埃安,則是非常有“默契”的閉口不提。
為什么不提?因?yàn)橐坏﹩?dòng)召回,根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》,就意味著整車廠和供應(yīng)商在法律層面正式承認(rèn)產(chǎn)品存在系統(tǒng)性安全缺陷。
這個(gè)口子一開,后果是一連串的。
國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的缺陷調(diào)查會(huì)介入,技術(shù)結(jié)論必須公開;車主可以依據(jù)召回事實(shí)提起集體訴訟,要求賠償營運(yùn)損失、車輛貶值損失;保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)理賠通道被激活;監(jiān)管機(jī)構(gòu)的缺陷認(rèn)定報(bào)告會(huì)成為所有后續(xù)法律訴訟的核心證據(jù)。
一旦坐實(shí)是制造端的問題,供應(yīng)商將喪失幾乎全部抗辯空間,整車廠也難以撇清選型和管理責(zé)任。
這對(duì)雙方都是不可承受的。
但真正讓“召回”兩個(gè)字變得燙嘴的,是另一層算盤——誰出錢。
按一塊電池包4到5萬元估算,21萬輛車即便只有一半需要更換,總成本也在40到50億級(jí)別。中創(chuàng)新航2023年全年歸母凈利潤不到20億元,這一刀下去直接倒虧。廣汽埃安同樣承擔(dān)不起,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于其全年利潤的大頭。
所以雙方在公告里做了一筆心照不宣的交易,一個(gè)不提“電芯”,一個(gè)把電芯藏在“系統(tǒng)”背后,殊途同歸地繞開了“召回”這個(gè)死穴,用一個(gè)“延保”來暫時(shí)糊住缺口。
延保不是召回,不需要向監(jiān)管部門備案,不需要承認(rèn)存在缺陷,不觸發(fā)集體訴訟的法律基礎(chǔ)。
對(duì)廣汽埃安來說,延保成本可以在未來若干年逐步攤銷,不在當(dāng)期財(cái)報(bào)形成一次性沖擊;對(duì)中創(chuàng)新航來說,只要不召回,就不需要一次性計(jì)提巨額準(zhǔn)備,賬面不會(huì)立刻暴雷。
但延保能兜住所有問題嗎?21萬輛車,延保只覆蓋了其中一部分,那些尚未出故障的、里程還沒跑到15萬公里的車,它們的電池問題可能在未被排查的情況下繼續(xù)上路。
電芯鼓包、漏液、絕緣報(bào)警,這些在高速行駛中隨時(shí)可能演變成更嚴(yán)重的事故。廠家可以不算經(jīng)濟(jì)賬,但安全賬終歸是要算的。
21萬輛車,一顆“雷”
對(duì)比一下,極氪001的電池問題涉及約3.8萬輛車,走了召回程序。埃安S的電池問題涉及約21萬輛車,目前只有“延保+免費(fèi)維修”,沒有召回。數(shù)字差了五倍,處理方式反而更輕。
但如果最終仍是這種處理方式,那很有可能是給自己埋雷。
隨著更多車輛駛?cè)?5萬公里以上的里程區(qū)間,故障車輛數(shù)還會(huì)增加。而且,如果同樣搭載177Ah電池且出現(xiàn)類似故障得埃安V、埃安Y車主,大概率會(huì)發(fā)起維權(quán),要求享受與S系列同等的延保待遇。
更重要的是,如果故障被認(rèn)定為批量性制造缺陷,即便過了質(zhì)保期,企業(yè)仍然可能要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
對(duì)涉事企業(yè)而言,拖得越久,信任消耗越大,最終付出的代價(jià)越高。
涉事的177Ah磷酸鐵鋰電芯,生產(chǎn)批次集中在2022年至2023年。
這批電芯的故障畫像高度統(tǒng)一:車型集中于AION S Plus、魅580、S MAX;行駛里程幾乎全部落在15萬到25萬公里之間;故障表現(xiàn)先是續(xù)航莫名縮水,繼而儀表盤報(bào)絕緣故障,BMS限制動(dòng)力輸出,最終行駛中直接斷電趴窩。
據(jù)多家媒體報(bào)道,第三方檢測(cè)報(bào)告及維修行業(yè)的技術(shù)拆解分析指向了兩個(gè)制造環(huán)節(jié)的問題:
極片涂布不均導(dǎo)致鋰離子脫嵌不均勻,長期循環(huán)后持續(xù)產(chǎn)氣;電解液灌裝階段水分管控不足,微量水分與電解液反應(yīng)進(jìn)一步加劇產(chǎn)氣。最終結(jié)果就是電芯鼓包、安全閥被沖開、電解液泄漏、銅排腐蝕。
由于電芯形變彎曲酷似香蕉,維修圈就給它起了“香蕉電池”這個(gè)名字。
約21萬輛的涉事車輛規(guī)模中絕大多數(shù)是網(wǎng)約車、出租車等營運(yùn)車輛。這類車輛日均行駛里程超過300公里,動(dòng)力電池長期處于高頻充放電狀態(tài),質(zhì)量缺陷的暴露速度遠(yuǎn)高于私家車。
但與中創(chuàng)新航合作的車企并非廣汽埃安一家,涉事的177Ah磷酸鐵鋰電芯除了AION S還有哪些車型搭載,官方“合作較多,還在排查”的回應(yīng)很明顯是一種敷衍的外交辭令。
作為供應(yīng)商,電芯流向了哪些客戶、哪些車型,內(nèi)部不可能沒有完整記錄。反而是名單上的車企事后第一時(shí)間出面否認(rèn)。
零跑明確表示“從未使用過177Ah磷酸鐵鋰電芯”;大眾中國表示在售車型未搭載中創(chuàng)新航;小鵬方面則是“不便回應(yīng)”。
上述三家中小鵬與中創(chuàng)新航的關(guān)聯(lián)最多,其2022-2023年推出的車型中,絕大部分(小鵬G9、小鵬G6、小鵬P7i、小鵬P5、小鵬G3i 、小鵬X9)都搭載了中創(chuàng)新航電池,且合作程度在2023年進(jìn)一步加深。
例如2023年發(fā)布的小鵬G6全系首發(fā)搭載中創(chuàng)新航電池,而且還是其獨(dú)家電池供應(yīng)商,為其配套磷酸鐵鋰和三元鋰電池兩個(gè)版本。
誰受傷更深
這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)涉事雙方的影響,分量并不均等。
對(duì)廣汽埃安來說,這是一場(chǎng)品牌信任危機(jī)。
AION S系列有一個(gè)廣為人知的稱號(hào)——“網(wǎng)約車之王”。廣汽集團(tuán)董事長馮興亞曾公開回應(yīng)稱,“網(wǎng)約車之王”標(biāo)簽是對(duì)埃安產(chǎn)品品質(zhì)的最高認(rèn)可。
2023年,AION S全年銷量22.09萬輛,埃安品牌總銷量48萬輛。上險(xiǎn)量數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年埃安超過44萬輛的新車銷量中,AION S的網(wǎng)約車占比高達(dá)72%。
網(wǎng)約車司機(jī)是這個(gè)群體里最懂車的一批人,他們靠車吃飯,一天幾百公里,對(duì)車輛的可靠性有著最敏感的感知。這批人一旦對(duì)品牌失去信任,傳播速度比任何廣告都快。
而埃安目前的銷量已經(jīng)在下滑,2023年AION S賣了22萬臺(tái),去年已經(jīng)降到5.5萬臺(tái)。“網(wǎng)約車之王”的底盤如果塌了,埃安連翻身的本錢都沒有。
對(duì)中創(chuàng)新航來說,這是一場(chǎng)商業(yè)模式的拷問。
中創(chuàng)新航前身是中航鋰電,2007年成立。2021年國內(nèi)裝機(jī)量排名第三,市占率5.9%,2022年港股上市。2026年1-5月全球動(dòng)力電池裝車量23.8GWh,位列全球第四。
但它的客戶結(jié)構(gòu)極其集中。2022年,第一大客戶廣汽集團(tuán)采購金額80.5億元,占中創(chuàng)新航營收的四成。2023年,廣汽集團(tuán)貢獻(xiàn)77.7億元,占比接近30%。一個(gè)客戶貢獻(xiàn)三到四成的營收,這在動(dòng)力電池行業(yè)極為罕見。
這種高度依賴單一客戶的模式,在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)是增長引擎,一旦出事就是命門。
中創(chuàng)新航的公告里那種模棱兩可、不愿認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,本質(zhì)上是在保護(hù)與廣汽的商業(yè)關(guān)系。承認(rèn)是自己的電芯出了問題,意味著要承擔(dān)全部賠償責(zé)任;把問題模糊成“系統(tǒng)故障”,就能把責(zé)任分?jǐn)偝鋈ァ?/p>
但資本市場(chǎng)不買賬。7月20日,中創(chuàng)新航港股開盤后一度跌近13%,收盤跌7.95%。
從行業(yè)角度看,這件事撕開了兩個(gè)長期被掩蓋的傷口。
第一個(gè)是營運(yùn)車輛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題。私家車一年開一兩萬公里,8年15萬公里的質(zhì)保綽綽有余。但網(wǎng)約車一年能跑十萬公里,15萬公里的質(zhì)保線兩三年就到了。
而恰恰在這個(gè)節(jié)點(diǎn),制造缺陷集中暴露。這不是巧合,這是質(zhì)保期與缺陷暴露期的精準(zhǔn)錯(cuò)配。廠家把質(zhì)保期定在缺陷大規(guī)模暴露之前,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了高頻使用的營運(yùn)車主。
第二個(gè)是電池供應(yīng)商的直服能力缺失。
中創(chuàng)新航的公告暴露了一個(gè)尷尬事實(shí),一家全球排名第四的動(dòng)力電池企業(yè),面對(duì)終端用戶時(shí),連一條獨(dú)立的服務(wù)通道都拿不出來。
這在傳統(tǒng)汽車行業(yè)是不可想象的,發(fā)動(dòng)機(jī)出了問題,車主找的是發(fā)動(dòng)機(jī)廠還是整車廠?當(dāng)然是整車廠。
但在新能源時(shí)代,三電終身質(zhì)保是整車廠喊出來的口號(hào),電池供應(yīng)商卻躲在后面。一旦出現(xiàn)批量性問題,權(quán)責(zé)不清、渠道不暢、用戶投訴無門,這次事件就是活生生的樣本。
尾聲
7月14日,新華網(wǎng)刊發(fā)《動(dòng)力電池新國標(biāo)落地:安全紅線再抬升 存量缺陷亟待兜底》。四天后,兩份公告出爐。
新國標(biāo)管的是新車,管不了存量車。而這批2022年到2023年生產(chǎn)的177Ah電芯,恰恰是存量。21萬輛在路上跑的車,每一顆電池都是一個(gè)潛在的未知數(shù)。
當(dāng)一顆電芯出了問題,到底是造電芯的負(fù)責(zé),還是裝電芯的負(fù)責(zé)?法律上或許有答案,但市場(chǎng)上沒有。車主只知道車壞了,找的是賣車的人。
“網(wǎng)約車之王”的招牌是靠幾十萬司機(jī)的里程跑出來的,但信任的崩塌,往往只需要一顆鼓包的電池。
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