美方突然發(fā)現(xiàn),日本承諾的5500億“保護(hù)費(fèi)”,似乎不打算交了。
歷時(shí)一年的日美關(guān)稅投資協(xié)議,如今已然淪為“一地雞毛”的尷尬殘局。如今達(dá)成協(xié)議的石破茂已經(jīng)下臺(tái),接任的高市早苗面對(duì)的是一個(gè)復(fù)雜的爛攤子。日本承諾對(duì)美投資5500億美元,至今實(shí)際敲定的投資額只有一千零九十億,完成率更是只有可憐的20%。這種局面對(duì)特朗普來說簡(jiǎn)直是“挑釁”,而對(duì)日本來說,這場(chǎng)戲要怎么演下去,恐怕比當(dāng)初談判還要棘手。
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特朗普和高市早苗
5500億美元投資,遠(yuǎn)超日本能力范圍
日本承諾對(duì)美投資五千五百億美元,這個(gè)數(shù)字意味著什么?它甚至超過了日本一年的全部稅收,換句話說,日本要把全國(guó)人民一年交的所有稅都拿出來,還不夠填這個(gè)坑。
日本政府自己很清楚這不可能,日方的算盤,是政府金融機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)提供融資或擔(dān)保,直接出資比例非常有限,真正掏錢的是日本民間企業(yè),政府能做的只是鼓勵(lì)、引導(dǎo)、擔(dān)保。
但民間企業(yè)看的是利潤(rùn)前景,不是首相的面子,當(dāng)前美國(guó)的人工成本、合規(guī)成本、政治不確定性都在上升,日本企業(yè)憑什么要把真金白銀往里面砸?
所以這個(gè)5500億,從它在談判桌上被提出來的那一刻起,就不是一個(gè)可以兌現(xiàn)的承諾,而是一個(gè)政治姿態(tài)。
日本政府當(dāng)時(shí)需要一份協(xié)議來穩(wěn)住日美關(guān)系,特朗普需要一個(gè)大數(shù)字來向國(guó)內(nèi)展示“我替美國(guó)贏了”,雙方各取所需,演了一出對(duì)外宣稱“歷史性協(xié)議”的戲,至于兌現(xiàn),在日方看來那是以后要發(fā)愁的事。
但隨著時(shí)間的發(fā)展,這個(gè)情況發(fā)生了變化,日本方面對(duì)投資計(jì)劃的推進(jìn)緩慢,這恰恰也解釋了為什么在特朗普反復(fù)催促進(jìn)度的同時(shí),日本方面始終無法拿出像樣的成果來回應(yīng)——因?yàn)楦緵]有什么成果可拿。
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特朗普在白宮會(huì)見高市早苗
特朗普的“保護(hù)費(fèi)”,只能收到敷衍
不過這場(chǎng)鬧劇從一開始就注定難以收?qǐng)觯乩势諏?duì)盟友的索取邏輯一向透明:安全保護(hù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、外交配合,這些在日本看來是同盟關(guān)系,在美國(guó)眼里全都有價(jià)碼:對(duì)日貿(mào)易逆差是賬單,駐日美軍費(fèi)用是賬單,對(duì)美投資承諾就是回報(bào)。
但問題在于,當(dāng)特朗普的交往方式從一開始就被對(duì)方識(shí)別為“勒索”時(shí),對(duì)方大概率不會(huì)認(rèn)真對(duì)待這份無理要求,而是想辦法應(yīng)付過關(guān)。
日本的做法就是典型——口頭答應(yīng)一個(gè)誰都知道不可能完成的大數(shù)字,先讓特朗普滿意,讓協(xié)議“落定”,然后靠時(shí)間拖、靠解釋磨、靠各種客觀理由來延緩兌現(xiàn)。
負(fù)責(zé)關(guān)稅談判的日方代表多次訪美,試圖“解決分歧”,但分歧恰恰在于:美國(guó)認(rèn)為日本應(yīng)該兌現(xiàn)承諾,日本認(rèn)為承諾只是個(gè)框架,具體投資由企業(yè)自行決定,政府不能強(qiáng)制執(zhí)行。
這種根本性的認(rèn)知錯(cuò)位,從一開始就注定了這份協(xié)議不可能善終,從這個(gè)角度看,當(dāng)初沒有留下書面協(xié)定,不是日本的外交失誤,而是它們面對(duì)特朗普式勒索時(shí),有意留的后手。
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圖為特朗普
高市早苗的處境,只會(huì)更差
不過特朗普不是那種會(huì)“網(wǎng)開一面”的人,他多次在公開場(chǎng)合提及美日二戰(zhàn)歷史議題,就是在把羞辱日本當(dāng)成對(duì)日施壓的前戲。
從高市早苗訪美、到G7峰會(huì)、再到美國(guó)獨(dú)立日慶典,特朗普反復(fù)拿美日歷史說事,這種“敲打”從來都是帶著明確目的——提醒日本誰才是主導(dǎo)者,提醒日本還欠著賬。
如果日本兌現(xiàn)不了的話,接下來會(huì)發(fā)生什么,高市早苗面臨的將不僅是口頭壓力。特朗普完全可以隨時(shí)以“日本不守信用”為由,重新對(duì)日本商品加征關(guān)稅,甚至提出更苛刻的條件。
在當(dāng)前日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、出口仍在掙扎的背景下,這無疑是一場(chǎng)潛在的災(zāi)難。
高市早苗走的是強(qiáng)硬保守路線,需要日美關(guān)系作為政治資本來實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期執(zhí)政。她需要穩(wěn)住特朗普,而特朗普最擅長(zhǎng)的,就是利用對(duì)方的依賴不斷加碼——今天要求兌現(xiàn)投資承諾,明天可能要求更多,這種“邊提要求邊施壓”的模式,將伴隨高市早苗的整個(gè)任期。
但更麻煩的還有日本國(guó)內(nèi)的掣肘,民間企業(yè)不配合,在野黨盯著看,輿論對(duì)“美國(guó)優(yōu)先”方案普遍冷淡。
高市早苗想讓企業(yè)掏錢,企業(yè)不愿掏;想跟特朗普說“做不到”,特朗普不買賬;想對(duì)外解釋“投資框架不同于現(xiàn)金支票”,但連日本國(guó)內(nèi)都沒多少人信這套說法。她走的是強(qiáng)硬路線,但在特朗普面前,沒有人能夠比他表現(xiàn)得更強(qiáng)硬。
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圖為高市早苗
因此,美日一年前的協(xié)議宣布得有多高調(diào),今天的處境就有多尷尬,5500億的“保護(hù)費(fèi)”承諾成了懸在高市早苗頭上的劍,而特朗普什么時(shí)候發(fā)難,全看他的心情和需要。
日本接下來的處境,只會(huì)比此前更加被動(dòng)。
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