屈宏斌：別讓"各自精彩"耽誤了"共同偉大"

屈宏斌系匯豐銀行大中華區(qū)前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇副理事長(zhǎng)

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）發(fā)布的2025年全球創(chuàng)新指數(shù)（GII）榜單有點(diǎn)意思：中國(guó)內(nèi)地排第10位，繼續(xù)穩(wěn)居前30里唯一的中等收入經(jīng)濟(jì)體，相當(dāng)于班里的"進(jìn)步最快特長(zhǎng)生"。香港特區(qū)排在第15位，表現(xiàn)也相當(dāng)能打。

但真正的重頭戲不在國(guó)別和經(jīng)濟(jì)體排名，而在科技集群榜單上——深圳-香港-廣州這個(gè)"超級(jí)組合"登頂全球第一，超越東京-橫濱，把硅谷所在的圣何塞-舊金山集群都甩到了第六。說人話就是：粵港澳這哥仨組團(tuán)開黑，已經(jīng)是全球頂級(jí)段位了。

先聊聊香港。特區(qū)政府首份五年規(guī)劃咨詢綱要?jiǎng)偝鰻t，把人工智能與數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥列為重點(diǎn)發(fā)展方向。平心而論，香港底子確實(shí)厚：五所百?gòu)?qiáng)大學(xué)、國(guó)際金融中心地位、普通法體系、全球人才吸引力……未來十年靠自己把創(chuàng)新排名從第18沖到前10，甚至摸到新加坡（全球第5）的門檻，不是沒可能。

但問題來了——就算香港沖進(jìn)全球前五，又怎樣？

打個(gè)比方：大國(guó)科技博弈好比踢世界杯，你一個(gè)城市再?gòu)?qiáng)，也只是豪門俱樂部水平。中國(guó)需要的不是又一個(gè)新加坡，而是一個(gè)能跟整個(gè)硅谷掰手腕的全球科創(chuàng)中心。香港700多萬人口，城建土地面積就那么大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏金融和服務(wù)業(yè)，單獨(dú)搞硬科技，體量上天然有天花板。就像你讓梅西一個(gè)人踢滿全場(chǎng)，再神也扛不住11個(gè)人。

深圳呢？"中國(guó)硅谷"的名頭不是吹的。華為、騰訊、大疆、比亞迪……隨便拎一個(gè)出來都是行業(yè)扛把子。2025年廣東人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破3000億元，占全國(guó)四分之一，其中深圳貢獻(xiàn)了大頭。但深圳也有自己的煩惱：基礎(chǔ)研究偏弱、頂尖大學(xué)不夠多、源頭創(chuàng)新能力和國(guó)際資源對(duì)接是短板。說白了，深圳擅長(zhǎng)"從1到100"的產(chǎn)業(yè)化，但"從0到1"的原始創(chuàng)新還得補(bǔ)課。

廣州、珠三角其他城市各有所長(zhǎng)，但單獨(dú)拎出來，都缺關(guān)鍵一塊。

這時(shí)候就得說說"集群效應(yīng)"了。WIPO的數(shù)據(jù)很說明問題：深圳-香港-廣州集群的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量，跟東京-橫濱加起來占了全球近兩成。什么概念？全世界每五件國(guó)際專利里，就有一件出自這兩個(gè)集群。

大灣區(qū)的厲害之處，在于每個(gè)城市的天賦點(diǎn)剛好互補(bǔ)，像一支配置完美的球隊(duì)：

香港負(fù)責(zé)"從0到1"。基礎(chǔ)研究強(qiáng)、高校資源密、國(guó)際化程度高，擅長(zhǎng)做原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)科學(xué)突破。港科大（廣州）團(tuán)隊(duì)研發(fā)的病理AI全棧方案，核心診斷精度比行業(yè)頂尖模型還高15%，已落地國(guó)內(nèi)十余家三甲醫(yī)院，這就是基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化的典型樣本。

深圳負(fù)責(zé)"從1到10"。產(chǎn)業(yè)化能力說第二沒人敢說第一，供應(yīng)鏈完善、工程師紅利足、市場(chǎng)嗅覺比警犬還靈。最經(jīng)典的例子就是大疆——從香港科技大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，到深圳孵化量產(chǎn)，再到占領(lǐng)全球70%消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)，完美演繹了"香港科研+深圳制造+全球銷售"的標(biāo)準(zhǔn)路徑。

廣州和珠三角負(fù)責(zé)"從10到100"。廣州有生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群（僅黃埔區(qū)就集聚了4800多家生物醫(yī)藥企業(yè)），東莞、佛山有強(qiáng)大的制造能力，整個(gè)珠三角就是一個(gè)巨型"中試基地+量產(chǎn)工廠"。

生物醫(yī)藥領(lǐng)域的例子更精彩。中山的康方生物研發(fā)的雙抗新藥依沃西單抗，在頭對(duì)頭三期臨床試驗(yàn)中直接擊敗了"藥王"默沙東的K藥，被《華爾街日?qǐng)?bào)》稱為"生物醫(yī)藥界的DeepSeek時(shí)刻"。深圳的晶泰科技，用AI平臺(tái)把藥物臨床前研發(fā)周期從3-5年壓縮到1-2年。這些公司的成長(zhǎng)路徑，背后都是大灣區(qū)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的結(jié)果。

現(xiàn)在全球科技競(jìng)爭(zhēng)的格局很清楚：美國(guó)靠硅谷獨(dú)一檔，中國(guó)要想贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，不能靠單點(diǎn)突破，得靠集群碾壓。

看看美國(guó)的底氣在哪？硅谷不是一個(gè)城市，而是舊金山灣區(qū)十幾個(gè)城市組成的集群——斯坦福、伯克利提供源頭創(chuàng)新，舊金山搞資本和設(shè)計(jì)，圣何塞搞制造和工程化，整條產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。日本的東京-橫濱集群也是類似邏輯。

中國(guó)要打造全球第一科創(chuàng)中心，最有希望的種子選手就是粵港澳大灣區(qū)。原因很簡(jiǎn)單：

第一，體量夠大。大灣區(qū)高新技術(shù)企業(yè)超過6.9萬家，PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量2.68萬件，10個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模都超萬億元。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量占全國(guó)40%，服務(wù)機(jī)器人占80%，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)占全球70%，工業(yè)級(jí)無人機(jī)占40%——這些數(shù)字堆起來，就是別人比不了的產(chǎn)業(yè)厚度。

第二，互補(bǔ)性最強(qiáng)。香港的金融+法律+國(guó)際化，深圳的硬件+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)化，廣州的商貿(mào)+生物醫(yī)藥，珠三角的制造能力，剛好形成完整閉環(huán)。全國(guó)找不到第二個(gè)這么齊全的"全能型選手"。

第三，制度創(chuàng)新空間大。前海、河套、南沙這些平臺(tái)，本質(zhì)上就是在做"一國(guó)兩制"下的規(guī)則銜接實(shí)驗(yàn)。人才、資金、數(shù)據(jù)、科研物資怎么跨境流動(dòng)？這些問題一旦突破，釋放的能量不是加法，是乘法。

說實(shí)話，粵港澳每個(gè)城市單獨(dú)拿出來都不差。香港是國(guó)際金融中心，深圳是科創(chuàng)之都，廣州是千年商都，珠三角是世界工廠。但如果各干各的，最多就是"幾個(gè)優(yōu)等生"；攥成一個(gè)拳頭，才能成為"全球第一科創(chuàng)中心"。

大國(guó)科技博弈不是城市排名賽，是國(guó)家綜合實(shí)力的較量。香港沖進(jìn)全球前五很了不起，但中國(guó)需要的是一個(gè)能跟硅谷正面剛的創(chuàng)新引擎。深圳單獨(dú)發(fā)展也能很牛，但缺了香港的國(guó)際化和基礎(chǔ)研究，天花板就在那擺著。

1+1＞2的道理誰都懂，但真要做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，還得靠制度破壁、規(guī)則銜接、要素流動(dòng)。好消息是，方向已經(jīng)很明確了——香港的五年規(guī)劃、深圳廣州的"十五五"規(guī)劃，都把人工智能、生物醫(yī)藥這些賽道列為重中之重。賽道對(duì)了，接下來就看怎么把各自的優(yōu)勢(shì)擰成一股繩。

粵港澳大灣區(qū)的故事，本質(zhì)上是一個(gè)"組團(tuán)升級(jí)"的故事。單打獨(dú)斗的時(shí)代過去了，接下來，該灣區(qū)出場(chǎng)了。