黑龍江
你家客廳那臺(tái)大電視，上次開(kāi)機(jī)是什么時(shí)候？
問(wèn)了一圈身邊的朋友，答案出奇一致——過(guò)年開(kāi)一下，平時(shí)就是墻上的一塊裝飾板。電視越賣(mài)越便宜，65英寸4K智能電視一兩千塊就能拿下，可愿意買(mǎi)單的人卻越來(lái)越少。
銷(xiāo)量腰斬，數(shù)據(jù)扎心
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量為3086萬(wàn)臺(tái)。到了2025年，零售量跌至2763萬(wàn)臺(tái)，同比下滑10.4%。這還不是最慘的——2016年中國(guó)電視年銷(xiāo)量曾高達(dá)5089萬(wàn)臺(tái)，十年時(shí)間，市場(chǎng)近乎腰斬-。
更扎心的對(duì)比來(lái)了。TCL創(chuàng)始人李東生公開(kāi)的一組數(shù)據(jù)震驚了不少人：2025年，美國(guó)電視銷(xiāo)量約4990萬(wàn)臺(tái)，而擁有14億人口的中國(guó)，銷(xiāo)量只有3289.5萬(wàn)臺(tái)。人口是人家四倍多，電視銷(xiāo)量反倒少了1700多萬(wàn)臺(tái)。
價(jià)格跌成“白菜”，為什么沒(méi)人買(mǎi)？
有人說(shuō)是因?yàn)殡娨曁F——恰恰相反。現(xiàn)在的電視比十年前便宜了不止一半，可銷(xiāo)量卻一路下滑了十六年。
問(wèn)題出在“體驗(yàn)”二字上。
打開(kāi)電視先看幾十秒不可跳過(guò)的廣告-；兩個(gè)遙控器來(lái)回切換，菜單層層嵌套；進(jìn)了頁(yè)面滿(mǎn)屏都是“VIP”三個(gè)大字，不充會(huì)員什么也看不了。看個(gè)電視比做題還難，年輕人尚且頭疼，更別提老年人了。
開(kāi)機(jī)率最能說(shuō)明問(wèn)題。2016年還有70%的家庭每天開(kāi)電視，到2022年已經(jīng)跌到不足30%。到了2026年，這個(gè)數(shù)字穩(wěn)定在27%到30%之間-——七成家庭的電視常年掛墻上吃灰。
美國(guó)人為什么比我們更愛(ài)買(mǎi)電視？
有人說(shuō)是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)普及、大家都刷短視頻去了。但這個(gè)說(shuō)法站不住腳——美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)更發(fā)達(dá)，人手一臺(tái)iPhone，照樣一年買(mǎi)走近5000萬(wàn)臺(tái)電視。
根本差距在內(nèi)容和體驗(yàn)。
美國(guó)流媒體平臺(tái)掀起了內(nèi)容“軍備競(jìng)賽”，2019年內(nèi)容總投入高達(dá)1000億美元，美劇年產(chǎn)量從2002年的182部暴增至2019年的532部。
YouTube把55%的廣告收入分給創(chuàng)作者，每年支付給創(chuàng)作者高達(dá)230億美元。美國(guó)人習(xí)慣在電視上打開(kāi)流媒體，電視作為家庭娛樂(lè)中心的價(jià)值一直延續(xù)。
反觀國(guó)內(nèi)，電視端的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足，創(chuàng)作者商業(yè)空間狹小。大家寧愿抱著手機(jī)刷短視頻，也不愿打開(kāi)那個(gè)滿(mǎn)是套路的電視。
便宜救不了電視
電視行業(yè)的困境，從來(lái)都不是“價(jià)格太高”，而是“體驗(yàn)太差”。硬件再?gòu)?qiáng)、價(jià)格再低，如果開(kāi)機(jī)像闖關(guān)、看劇要充會(huì)員、滿(mǎn)屏都是廣告，消費(fèi)者憑什么買(mǎi)單？
14億人輸給3億美國(guó)人，輸?shù)牟皇侵圃炷芰Γ莾?nèi)容和服務(wù)。這塊客廳大屏要想重新亮起來(lái)，得先讓用戶(hù)愿意打開(kāi)它。
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