ECM護膚，起飛了？

來源：青眼

文｜見山

ECM這一概念，正在頻繁地在護膚賽道被提及。

事實上，從PDRN、重組膠原蛋白到透明質酸，每一個新概念的走紅，都承載著雙重價值：既是屬于美妝行業的科學敘事，也是撬動真金白銀的商業支點。

循著這一規律，行業演進中，市場最先發問的總是——下一個科學爆點在哪里？

如今，聚光燈正悄然打向ECM（細胞外基質）。歐萊雅、華熙生物等頭部企業的密集布局、頂刊《Cell》的背書、更多ECM相關概念產品的落地，似乎都在提醒行業：ECM的時代要來了。

但與此同時，也有行業人士坦言，ECM并非一個全新的概念，且消費者的市場認知度并不算高。

那么，ECM真的能如愿起飛嗎？

從概念內核看，ECM的確擁有爆發的底層邏輯。

ECM，即細胞外基質，英文全稱為?Extracellular Matrix。它是一種分布于細胞外空間的非細胞性物質，主要由細胞分泌的蛋白質和多糖組成，這些成分可大致歸納為膠原蛋白、非膠原蛋白（纖連蛋白與層粘連蛋白）、彈性蛋白、蛋白聚糖與氨基聚糖。

通俗來說，ECM就是細胞生存的主要微環境，賴以生存的“土壤”。

那么，ECM為何當前能在業內引發廣泛關注？最直接的推動力來自頂級期刊《Cell》的權威背書。

2025年，《Cell》將“細胞外基質變化”正式納入人類衰老的十四大核心標志物之一，其被歸入“整合型標志”陣營。

同時，隨著一些最新研究進展的披露，科學家們發現，ECM微環境的變化，不僅是衰老帶來的被動結果，更是一個主動推動衰老持續發生的內在原因。

▍《Cell》十四大衰老標志

“一眾研究成果均表明，細胞衰老與ECM微環境的衰老之間有著相互作用。” 河北納科創始人徐蘭舉對青眼表示。

華熙生物相關業務負責人也向青眼解釋，要理解ECM的作用，首先要理解衰老的本質。“皮膚老化并不只是某一種成分減少，而是ECM結構、功能成分以及細胞微環境共同發生變化的結果。”

具體來看，隨著年齡增長以及外界刺激累積，皮膚會出現水合能力下降、膠原及彈性纖維降解與重塑失衡、慢性低度炎癥和氧化應激增加、成纖維細胞活性下降等多維變化，“干、炎、色、衰”。因而，衰老更應被理解為ECM微環境長期失衡后所帶來的系統性變化。

但從嚴格意義上說，ECM并不是全新概念。配方師Rex對青眼提到：“ECM拆開來就是透明質酸，膠原，彈性蛋白等等，市面許多抗老產品針對的都是ECM。比如30年前的維A醇，現在的多肽、玻色因等成分，指向的其實都是ECM。”

與此同時，相比于PDRN、重組膠原蛋白、透明質酸等單一成分，如今市面上的ECM概念，更強調系統性的物質組合。這也決定了，ECM的抗衰思路，更具系統性。

以往的抗衰思路，更多局限于“缺啥補啥”的成分直補治療，比如單純補透明質酸、單純補膠原，或單純抗炎，單純刺激膠原。這種方式在特定場景下具有價值，但作用路徑相對單一，難以覆蓋復雜的皮膚衰老機制。

而ECM的作用機制則不一樣。一方面，其為成纖維細胞等細胞提供適宜的生存與修復環境；另一方面，ECM還參與力學與信號傳導，其力學性質變化會影響細胞對周圍環境的感知，并可能通過YAP/TAZ等機械轉導通路影響成纖維細胞功能，進而參與膠原等ECM成分的合成與重塑。

綜上來看，ECM作為細胞居住的“土壤”，與細胞衰老有著相互作用。我們熟悉的膠原蛋白、透明質酸等，都是ECM的重要構成部分。在抗衰策略上，單一成分的補充路徑往往較為局限，養護整片“土壤”的行為則更系統。

因而，ECM概念在業內受到更多關注，《Cell》的背書是一方面。更本質的，是其在科學機制上為抗衰老提供了更加完整的解釋框架。

既然ECM是一個全面、完整、系統性的抗老框架，那么美妝品牌們跟上了嗎？

事實上，青眼梳理了ECM目前在美妝產業端的落地情況后發現，目前跟進的品牌并不算多，但集中于行業頭部。

國際方面，幾家巨頭的ECM概念，主要被應用于產品的概念宣傳中，作為成分功效的補充。

比如歐萊雅集團，其成分“余甘子果提取物”，便可以在具備抗氧化特性的同時，減少ECM降解，從而增加皮膚彈性。集團旗下品牌巴黎歐萊雅的防曬大單品“小金管防曬”中，便應用了該成分。

而雅詩蘭黛所研究的“自組裝短肽”，則是利用QCM-D（耗散型石英晶體微天平）技術，監測六種短肽在皮膚五大主要ECM成分上的吸附行為。據悉，QCM-D是一種表界面敏感的方法，可實時洞察納米尺度上的分子-表面相互作用。

資生堂2025年推出的微針產品Micro-Click Concentrate，則直接切入基因表達調控層面，在作用機理上強調能改變與ECM相關的基因組的表達，如免疫、血管和膠原蛋白。

視線轉回國內，華熙生物無疑是ECM賽道布局最為深度的玩家。

華熙生物對ECM的布局，幾乎是從集團戰略層面發起的系統性轉向。2025年，華熙生物正式官宣押注ECM方向，旗下核心戰略品牌“潤百顏”也于今年升級“ECM科技護膚”戰略。

產品與成分端，以潤百顏新推出的“白紗布次拋精華液4.0”為例，搭載了華熙生物基于糖生物學前沿技術自研的新型透明質酸原料“英菲HA-修護因子”，直指ECM損傷修復、網絡構建與調控。市場端則同步將華熙LIVE場館更名為“華熙生物·潤百顏ECM中心”，將地標性建筑與ECM形成強綁定。

青眼發現，福瑞達與丸美生物亦在加速ECM的布局進程。

以丸美生物為例，對ECM布局聚焦在專利研發與對外投資層面。據企查查信息，其已積累多項ECM相關專利，包括2024年申請的“重組膠原蛋白在制備增加皮膚細胞外基質穩態相關基因表達量的制劑中的應用”，以及2025年申請的“β-葡聚糖在制備提升皮膚細胞外基質細胞增殖相關基因表達量的制劑中的應用”等。

此外，丸美生物還持有ECM上游企業圣至潤合28.04%的股權，穩居其第二大股東之位。而圣至潤合的主打產品，正是注射用ECM生物凝膠。

而福瑞達當前對ECM的布局，更側重于活性物的研發。譬如其于2025年推出“Matrix-Colla-1愈膠原”，以“針對性補充ECM蛋白組”為技術內核，瞄準的正是ECM修復路徑。

值得關注的是，類似圣至潤合這樣的ECM上游企業雖數量有限，卻吸引資本持續涌入。

譬如，華熙生物于今年3月以增資入股方式，深度介入重慶大清海德在再生醫美新材料領域的技術研發與市場拓展，后者業務版圖涵蓋ECM。合成生物企業河北納科也于今年4月獲得石家莊生物醫藥園發展投資有限公司A輪投資，而早在2023年，水羊股份亦曾參與其A輪融資。

更早之前，2025年4月，可孚醫療領投美柏生物，后者專注人源細胞外基質（ECM）再生材料系列產品研發；同年5月，研發和生產以ECM為代表的生物醫用材料的上游公司白衣緣生物獲海南康哲創業C輪融資。

短短兩年間，資本對ECM賽道的關注度顯著升溫。

消費者端已對企業端的密集布局有所感知。據用戶說研究中心統計，ECM相關護膚聲量暴漲475%，互動量攀升34%。但青眼在梳理社媒內容時發現，目前圍繞ECM的討論大多來自品牌方及KOL/KOC的主動投放與宣發，用戶自發性檢索及討論仍較為有限。

這些表明，ECM已初步完成從產業敘事向大眾關注圈層的跨越，具備了起飛的基礎條件。但其從“行業共識”變成“現象級概念”，還有很長一條路要走。

行業的發展歷史是一面鏡子，當我們要探討ECM護膚的最終熱度，不妨回望透明質酸與重組膠原蛋白的崛起軌跡，會發現一個科學概念能否真正爆發，總是逃不開痛點的精準擊穿，并貫通規模化生產、廣泛落地與市場認知的鏈條。

以此觀照ECM，它想要真正起飛，仍有許多痛點要克服。其一，概念以及功效的系統性是它最大的底牌，也是它難翻越的高墻。

“當前行業對ECM的認知仍較為碎片化，很多時候依舊停留在膠原蛋白、透明質酸等單一成分層面，而對于ECM整體微環境、多成分間的協同調控機制，以及組織穩態如何被系統性地重塑，尚缺乏足夠深入的研究與驗證。”華熙生物相關業務負責人對青眼坦言。

維琪科技產品與推廣總監陳言榮亦持相同觀點。她告訴青眼，ECM當前的核心癥結在于缺乏系統化的復配指導方案，如何科學合理地組合各成分，仍是核心問題。

換句話說，與單一成分的邏輯不同，ECM是一門關于“組合”的學問——不同物質如何復配、如何協同，決定了它的功效邊界，也決定了它的研發難度。解決這個問題的關鍵，在于能否根據不同皮膚狀態完成靶點識別，篩選適配成分，并建立長效協同機制。ECM不是原料堆砌，而是一套須立足于科學機制與臨床邏輯的系統方案。

Rex亦向青眼指出，要做到這些，需要夯實對ECM的基礎研究。“行業目前尚未完全厘清ECM究竟如何影響衰老進程，又有多少影響因素。若僅停留在添加維A、多肽、玻色因等成分疊加，無疑是非常表面的。”

其二是促滲。河北納科創始人徐蘭舉向青眼指出，復配難題之外，ECM中涉及的相關成分，如膠原蛋白等，都是大分子蛋白。如何既保留其生物活性，又將分子量控制在合理區間以實現有效透皮吸收，是整個鏈路的關鍵一環。他同時提出了可行路徑，例如采用脂質體包裹技術，或引入透皮肽，引導活性成分精準滲透至皮膚靶向層。

如若痛點能夠順利被突破與解決，ECM的“起飛”，也離不開更大規模的生產、應用以及市場教育。

青眼注意到，已在合成生物技術上有所布局的企業，正于ECM賽道占據一定的先發優勢。究其原因，ECM所含相關成分均為天然來源，其直接應用存在諸多限制，須經由重組合成路線，讓成分質量更穩定，擴大產能，才能形成真正的產業化。

而在消費者認知層面，有行業人士向青眼指出，相較于重組膠原蛋白或玻尿酸，ECM目前的消費者認知度明顯偏低。根源在于ECM的作用機制本就更為復雜，遠不如“缺什么補什么”那樣直觀易懂，其背后涉及的系統性科學議題天然地拉高了傳播與理解的門檻，導致消費者對ECM的核心概念始終難以形成清晰認知。

因此，ECM能否真正“起飛”，還需要身處產業鏈上的各個主體的努力。

生產商和品牌方的引領，仍是最為關鍵的。既要在技術上持續精進打磨，也要將概念切實轉化為真實有效、可感知的好產品，并以嚴謹但不失親近的科學溝通方式走向用戶。當這些功課做實做細，市場端的反響，才會水到渠成。