7年虧光2億，綜藝?yán)镅b廢人？拳王鄒市明夫婦的賣慘，真不值得同情

2016 年 11 月 6 日，在美國(guó)拉斯維加斯的擂臺(tái)上，鄒市明以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)擊敗泰國(guó)拳手坤比七，一舉奪得 WBO 世界拳王金腰帶，完成了由奧運(yùn)拳擊到職業(yè)拳擊的榮譽(yù)“大滿貫”。那一刻，他是全中國(guó)的驕傲，是無(wú)數(shù)拳擊迷心中的英雄。然而，誰(shuí)也不會(huì)想到，十年后的今天，這位昔日叱咤風(fēng)云的世界拳王，竟淪為了妻子口中躲在房間里打游戲、連兒子讀幾年級(jí)都記不清的 “頹廢廢人”。

最近，# 鄒市明 2 億理財(cái)虧損始末 #穩(wěn)穩(wěn)霸占熱搜。冉瑩穎在綜藝《姐姐當(dāng)家 2》里紅著眼眶大吐苦水，將所有困境全部歸結(jié)于丈夫：說(shuō)鄒市明不管家事、頹廢不上進(jìn)，自己一個(gè)人扛下上億債務(wù)，連分房三年、三次去民政局離婚的細(xì)節(jié)也全盤托出。

節(jié)目剛播出那幾天，全網(wǎng)清一色心疼冉瑩穎，紛紛指責(zé)鄒市明坐擁世界拳王頭銜，卻把家底敗得一干二凈。可如果把完整的收入、投資賬目捋一遍就能看清真相：2 億身家灰飛煙滅，從來(lái)不是某一個(gè)人的錯(cuò)，而是夫妻倆共同的投資決策接連踩坑。如今刻意劃分責(zé)任、單方面塑造受害者形象，實(shí)在很難讓人共情，這對(duì)夫妻的結(jié)局，半點(diǎn)不值得同情。

很多人不清楚鄒市明當(dāng)年的財(cái)富底子有多扎實(shí)，他完全手握普通人奮斗一輩子都摸不到的底牌。作為中國(guó)拳擊史上里程碑式的人物，兩屆奧運(yùn)會(huì)金牌得主，WBO 蠅量級(jí)世界拳王，他的職業(yè)生涯收入非常穩(wěn)定。小級(jí)別世界拳王的比賽出場(chǎng)費(fèi)普遍在 30 萬(wàn)至 60 萬(wàn)美元區(qū)間，關(guān)鍵衛(wèi)冕戰(zhàn)更是能沖擊百萬(wàn)美元；除此之外，綜藝、商業(yè)代言、線下商演源源不斷，巔峰期一年商業(yè)收入就能突破兩千萬(wàn)。2017 年正式退役盤點(diǎn)資產(chǎn)時(shí)，他手握上億流動(dòng)資金，加上上海江景別墅、北京學(xué)區(qū)房、海外公寓等不動(dòng)產(chǎn)，凈資產(chǎn)穩(wěn)穩(wěn)突破 2 億，零貸款無(wú)外債，妥妥實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

拋開(kāi)商業(yè)賽道不談，以鄒市明在國(guó)內(nèi)拳擊領(lǐng)域的地位，想安穩(wěn)過(guò)日子簡(jiǎn)直易如反掌。憑他的奧運(yùn)冠軍履歷，想要進(jìn)入貴州省拳擊協(xié)會(huì)、省體協(xié)拿一份穩(wěn)定編制工作輕而易舉；哪怕不創(chuàng)業(yè)，單純靠代言、賽事培訓(xùn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，一輩子都不用為錢發(fā)愁。手握這么好的資源和退路，卻短短七年掏空全部積蓄，根源根本不在于鄒市明 “不上進(jìn)”，而是全家從根上就犯了理財(cái)大忌。

先說(shuō)說(shuō)壓垮整個(gè)家庭最大的資金黑洞 —— 上海那間 1.8 萬(wàn)平高端拳館，所有激進(jìn)投資的起點(diǎn)，全部是夫妻二人共同敲定的方案。當(dāng)年兩人執(zhí)意租下黃浦江畔超大場(chǎng)地打造頂奢運(yùn)動(dòng)中心，光是前期裝修、進(jìn)口設(shè)備一次性砸進(jìn)去超 1 億。場(chǎng)館極盡奢華，單盞定制水晶吊燈造價(jià) 300 萬(wàn)，一臺(tái)進(jìn)口跑步機(jī) 20 萬(wàn)，配套西餐廳、私人清吧，完全脫離國(guó)內(nèi)拳擊市場(chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀。上海普通搏擊館年費(fèi)大多三千到六千元，他們直接把最低年卡定到 3.8 萬(wàn)，頂配會(huì)員 8.8 萬(wàn)，一節(jié)私教課 880 元。這種用真金白銀堆砌的 “體面”，本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的傲慢。

拳擊本身在國(guó)內(nèi)就是小眾運(yùn)動(dòng)，愿意為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)大額付費(fèi)的客群少之又少，開(kāi)業(yè)之后客流長(zhǎng)期慘淡，每天開(kāi)門先虧十幾萬(wàn)，每月固定虧損兩三百萬(wàn)。更離譜的是，明明開(kāi)業(yè)一兩年就能看清項(xiàng)目完全不盈利，夫妻倆卻始終不肯及時(shí)止損，持續(xù)追加資金硬扛五年，光是拳館這一個(gè)項(xiàng)目，就虧掉 1.6 億，掏空大半家底。

如果只是拳館虧損，尚且還有回旋余地，可夫妻倆病急亂投醫(yī)，開(kāi)啟了盲目跨界、投機(jī)理財(cái)?shù)倪B環(huán)虧損。二十余家公司同步布局餐飲、電競(jìng)、潮牌，全是兩人完全不熟悉的賽道，沒(méi)有專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完善風(fēng)控機(jī)制，幾乎全線虧損。當(dāng)主業(yè)持續(xù)失血后，他們沒(méi)有選擇斷臂求生，反而妄圖用高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)去填補(bǔ)無(wú)底洞，重金投入 P2P、虛擬貨幣，這部分理財(cái)板塊直接虧損超 1.2 億。疊加疫情期間場(chǎng)館長(zhǎng)期停業(yè)、會(huì)員大規(guī)模退費(fèi)、早年經(jīng)紀(jì)合同糾紛被判 400 萬(wàn)賠償，多重壓力之下，資金鏈徹底斷裂，只能陸續(xù)變賣全國(guó)多套房產(chǎn)、高端奢侈品還債。

網(wǎng)上不少人被冉瑩穎塑造的 “孤軍奮戰(zhàn)” 人設(shè)帶偏，誤以為財(cái)務(wù)大權(quán)不在她手里。可工商信息不會(huì)撒謊，在家族核心體育公司中，冉瑩穎是絕對(duì)控股的法人、總經(jīng)理。這意味著，她絕非外界以為的 “掛名妻子”，而是手握簽字權(quán)、掌控資金流向的真正操盤手，所有虧損項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)主體，實(shí)際控制人都是她。

但這并不代表鄒市明毫無(wú)責(zé)任。他的錯(cuò)，不在于他 “廢”，而在于他在遭遇身體重創(chuàng)（左眼視網(wǎng)膜裂孔）和商場(chǎng)連敗后，選擇了用逃避來(lái)掩飾戰(zhàn)略上的徹底失敗。明明手握賽場(chǎng)多年磨練出的判斷力，卻對(duì)家庭大額支出、跨界投資全程不把關(guān)，明知項(xiàng)目持續(xù)大額虧損，也沒(méi)有主動(dòng)提出收縮止損，默認(rèn)妻子一系列冒險(xiǎn)決策，相當(dāng)于主動(dòng)放棄了家庭資產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。

說(shuō)白了，這是一對(duì)利益完全綁定的夫妻，每一筆大額投資、每一次跨界試水，兩人都心知肚明，屬于共同認(rèn)可的商業(yè)豪賭。虧損的后果本該共同承擔(dān)，不該如今出事之后，單方面把所有過(guò)錯(cuò)推給對(duì)方。

如今冉瑩穎上綜藝刻意淡化自己全盤操盤投資的事實(shí)，只反復(fù)渲染自己獨(dú)自還債、婚姻不幸，把鄒市明刻畫成頹廢、逃避家庭的甩手掌柜，刻意制造夫妻對(duì)立博取大眾同情，這種操作實(shí)在很難讓人共情。

更諷刺的是，當(dāng)我們還在為這對(duì)夫妻的恩怨唏噓時(shí)，他們?cè)缫言诂F(xiàn)實(shí)中完成了商業(yè)閉環(huán)。據(jù)悉，兩人均已簽約頭部 MCN 機(jī)構(gòu)，冉瑩穎每天直播超 14 小時(shí)，鄒市明也頻頻開(kāi)播帶貨。原來(lái)，綜藝?yán)锏?“分房三年”、“頹廢廢人”，不過(guò)是精心設(shè)計(jì)的流量劇本。他們用婚姻的裂痕和破產(chǎn)的傷疤作為引流素材，在直播間里繼續(xù)變現(xiàn)。

反觀很多同樣退役的奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員，有人深耕本職培訓(xùn)，小體量穩(wěn)扎穩(wěn)打；有人穩(wěn)健理財(cái)、守住自身 IP，從來(lái)不會(huì)盲目跨界透支積蓄。鄒市明夫婦的經(jīng)歷，給所有手握名氣、大額收入的公眾人物敲響警鐘：賽場(chǎng)的勝利不等于商場(chǎng)的判斷力，手握財(cái)富更要懂得敬畏風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)苦難成為一門生意，他們的眼淚，確實(shí)再也換不來(lái)大眾的同情了。