一天4場直播,從早播至凌晨,曾站在奧運拳擊之巔、讓五星紅旗高高飄揚的拳王鄒市明,如今躬身直播間踏實帶貨,亮眼的月銷數據背后,藏著驚人遺憾。
退役7年跨界創業,布局拳館、餐飲、電競多賽道,累計虧損超2億,從拳臺封神到商場折戟,再到直播自救,這位硬漢的轉身,藏著成年人最真實的堅守與無奈。
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鄒市明是中國拳擊的標志性人物。他拿過奧運金牌,也拿過職業拳王金腰帶,在拳擊圈里稱得上頂級流量。
退役后,他沒有選擇靠著名氣接代言、吃老本,而是和妻子冉瑩穎一起押注線下實體,高端拳館、餐飲、電競,多個項目同時鋪開,但結果并不理想。
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冉瑩穎在綜藝中透露,拳館運營成本極高,其他項目接二連三關停,但也有一些網絡觀點指出,這類綜藝節目常存在“流量劇本、刻意賣慘引流”的嫌疑。
并非所有細節都能按字面理解,輿論對此存在一定爭議,外界高度關注,鄒市明和冉瑩穎本人卻始終保持沉默,唯一不變的是,直播間的燈依然亮著。
鄒市明的個人賬號已簽約MCN機構遙望科技,最新的一條視頻發布于7月3日。近30天粉絲增長超過3萬,說明流量并未因虧損新聞而冷卻。
鄒市明的經歷不是個例,近年來,多位退役運動員和娛樂圈明星進入創業賽道,大部分都交了不菲的學費,原因在于,競技場和商業場遵循的是兩套完全不同的規則。
拳擊臺上規則清晰,站住、出拳、得分、贏,但在商場上,沒有明確的對手,沒有固定的賽制,更沒有人會在你倒下后讀秒。
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鄒市明選擇的賽道也不輕松,高端拳館屬于重資產項目,場地租金、教練工資、設備維護加上營銷成本,現金流壓力極大,餐飲和電競同樣是公認的“燒錢行業”,無數創業者倒在半路上。
更不能忽視的是外部客觀因素,疫情三年對線下實體經濟的沖擊是全方位的,拳館這種高消費、高依賴客流量的業態首當其沖。
此外,拳擊在國內仍屬小眾賽道,市場規模和資本關注度遠不如籃球、足球,投資回報周期天然較長。
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將虧損完全歸因于夫妻二人的經營能力,顯然不夠公允,冉瑩穎曾在節目中說過,家里是“老公負責賺錢,老婆負責管錢”。
但在商業問題上,夫妻店模式在規模擴大后容易出現分工模糊、決策鏈條過長的問題。可話說回來,真正能把企業做大做強的運動員創業者本來就不多,失敗才是常態。
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鄒市明現在最讓人感慨的是那股不服輸的勁頭,7月8日一天直播4場,從早上播到凌晨,中間穿插休息和補妝,體力消耗不比打一場拳擊比賽小。
不少網友感嘆,一個奧運冠軍正用拿金牌的勁頭去做帶貨,這本身就是一種態度,從創業失敗到直播帶貨,這本質上是一個“自救”過程。
把個人IP變現,用流量彌補虧損,拳王的光環能幫你打開一扇門,但門后面的路,還得自己一步一步走。
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這是一個重新學習新行業規則的過程,與創業虧損一樣,都是真實付出的代價,這件事給我們的啟示其實很樸素。
創業不問出身,光環不等于終點。輸了2個億還能繼續開播、不跑不躲,這本身就是一種體面。
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人生真正的冠軍,從來不只看站上領獎臺的高光,更看跌下去之后,還能不能再站起來,對著鏡頭再來一遍,就像那10輪比賽里打滿每一回合的拳擊手一樣。
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