沒給普京留面子，中方下“最后通牒”，天然氣不對俄降價(jià)一切免談

中方攤牌：不按國內(nèi)價(jià)賣，這生意就別談了。

《華爾街日報(bào)》7月14日爆了個(gè)料，說中方在最近一輪中俄天然氣談判里態(tài)度很強(qiáng)硬，新管線的氣，價(jià)格得按俄羅斯國內(nèi)水平走，差不多每千立方米50美元。

俄方代表團(tuán)聽到的原話更直接，這條件不接受，今后這議題都不必再提，這已經(jīng)不是討價(jià)還價(jià)了，這就是最后通牒。

2026年中國從俄羅斯進(jìn)口管道天然氣的平均價(jià)格，大約是每千立方米258.8美元，俄羅斯賣給其他外國買家，主要是歐洲的價(jià)格是420美元左右。

也就是說，中方現(xiàn)在拿到的價(jià)格已經(jīng)比歐洲便宜了近40%，但中方這次要的是50美元，這個(gè)價(jià)格意味著什么？在258.8美元的基礎(chǔ)上砍掉將近80%。

即便按俄方自己的預(yù)測，明年價(jià)格會降到223.9美元，離50美元也還差著四倍多的距離，更扎心的是對比。

俄羅斯給獨(dú)聯(lián)體最親近的白俄羅斯供氣，內(nèi)部優(yōu)惠價(jià)也得120美元左右，中方現(xiàn)在開的50美元，等于在白俄羅斯的優(yōu)惠價(jià)上再打四折。

有分析人士直言，中方這個(gè)報(bào)價(jià)基本上等于把“西伯利亞力量2號”這個(gè)項(xiàng)目給“定價(jià)致死”了，按這個(gè)價(jià)格算，項(xiàng)目根本不賺錢。

據(jù)專家估算，俄羅斯需要至少每千立方米125美元的價(jià)格才能覆蓋項(xiàng)目成本并實(shí)現(xiàn)最低經(jīng)濟(jì)可行性。

50美元和125美元之間的差距，不是多談幾輪就能填平的，這背后是兩套完全不同的定價(jià)邏輯在碰撞。

俄方當(dāng)然不干，俄總統(tǒng)新聞秘書佩斯科夫之前就明確表示過，俄羅斯絕不會以不劃算的價(jià)格出售能源。

俄氣公司那邊算的賬也很清楚，“西伯利亞力量2號”總投資超過100億美元，沒有足夠高的出口價(jià)格，成本根本收不回來。

5月的時(shí)候，俄副總理諾瓦克還說“合同協(xié)調(diào)處于最后階段”，5月普京訪華之后，佩斯科夫說雙方“對項(xiàng)目主要參數(shù)已有理解”。

到了7月初，話風(fēng)變成了“談判在企業(yè)層面進(jìn)行”，至于9月初的東方經(jīng)濟(jì)論壇能不能談出結(jié)果，“我目前沒辦法告訴你們”，口徑退得這么快，本身就是信號，桌上談僵了。

2025年9月俄方高調(diào)宣布雙方簽了“具有法律約束力的備忘錄”，說項(xiàng)目取得突破，可中方從頭到尾沒正面認(rèn)過這茬，現(xiàn)在看來，那份“備忘錄”大概率是莫斯科單方面給自己壯膽的。

很多人愛把中俄能源合作往“兄弟情義”上扯。這是最外行的看法。

過去20年的所有中俄能源項(xiàng)目，沒有一個(gè)是靠感情談成的，全是雙方把各自的底牌算得明明白白，在利益平衡點(diǎn)上磨出來的。

2014年簽“西伯利亞力量1號”的時(shí)候，俄羅斯是被西方制裁逼到了死角，不得不接受中方的價(jià)格條件。

2026年的今天，俄羅斯的外部環(huán)境比2014年還要艱難，而中方的能源安全網(wǎng)比十年前密了不止一倍。談判桌上的主動權(quán)早就換了位置。

具體來說，中方手里至少攥著三張牌，第一張就是不缺氣，中國每年天然氣消費(fèi)剛過4000億立方米，進(jìn)口占四成左右。

中亞管道、海上LNG、中俄東線，三頭都在供氣，全球LNG這兩年供應(yīng)寬松，澳洲、卡塔爾、美國的船說加就能加。

俄氣在東線“西伯利亞力量1號”那邊一年也就380億方，占中國總消費(fèi)不到10%，斷供？不存在的。

中國從未將風(fēng)險(xiǎn)集中在單一供應(yīng)來源上，即便未來需求持續(xù)增長，俄羅斯也只是多元供應(yīng)鏈中的一環(huán)，而非唯一選擇，這是中方在談判桌上最大的底氣來源。

第二點(diǎn)是俄羅斯更急，俄羅斯丟掉歐洲市場之后，亞洲這邊能一口吃下500億方新產(chǎn)能的市場，除了中國沒有第二個(gè)。

2026年1月，歐盟正式通過分階段禁止俄羅斯管道天然氣和LNG進(jìn)口的法規(guī)，歐洲市場正在不可逆轉(zhuǎn)地關(guān)閉。

俄氣公司在2023年錄得全年凈虧損約6290億盧布，是二十多年來最慘的一次。

想要尋找新買家來填補(bǔ)歐洲的缺口，放眼全球，美國不可能成為買家，日本、韓國跟著美國走，印度消化不了這么大的量，就只剩下中國能接這個(gè)盤。

俄羅斯手握全球約20%的已探明天然氣儲量，約38萬億立方米，看著唬人，但儲量不等于銷量，賣不出去，埋在西伯利亞凍土底下就是個(gè)數(shù)字。

俄羅斯不是沒想過別的出路，有消息說他們試探過“經(jīng)哈薩克斯坦輸華”當(dāng)備選路線，中方?jīng)]接茬，蒙古那條線，蒙方自己也著急，可中方不點(diǎn)頭，項(xiàng)目就是張圖紙。

但外界最為關(guān)注的那份管道大合同，就是沒有出現(xiàn)，普京簽下了整整20項(xiàng)協(xié)議，唯獨(dú)漏掉了這份最關(guān)鍵的一份。

最后一點(diǎn)就是，時(shí)間在中方這邊，中國的能源結(jié)構(gòu)正在變，可再生能源裝機(jī)這兩年增速是全球級的，風(fēng)電光伏往上頂，電力系統(tǒng)對新增天然氣的依賴曲線，可能比俄羅斯測算的要早封頂。

中國天然氣的消費(fèi)峰值預(yù)計(jì)在2030年代中期到來，要是管道拖到2030年之后才通氣，需求增量早就被其他來源的氣填滿了。

到時(shí)候這條管道就算建起來，也找不到足夠的市場空間，所以現(xiàn)在最急的根本不是中方，是俄羅斯，他們必須趕在中國的需求峰值到來之前把管道落地，鎖定30年的穩(wěn)定外匯收入。

俄羅斯現(xiàn)在不賣，再過五到十年，想賣都不一定有人按這個(gè)量收了，這是中方桌上最隱蔽但也最狠的一張牌，我不是非你不可，而且我未來的“需要”還在收窄。

這種幾千公里的跨國管道，一旦建成就是綁定雙方30年的命運(yùn)共同體，里面藏的風(fēng)險(xiǎn)根本不是那點(diǎn)氣錢能覆蓋的。

把一條年輸500億立方米的能源命脈架在一個(gè)第三方國家身上，等于你家的自來水管要從鄰居家院子里過。

哪天鄰居跟你鬧別扭，直接把閥門一關(guān)，你全家就得斷水，回頭看看2022年波蘭直接封關(guān)阻斷中歐班列的前車之鑒就懂了。

這也是為什么中方在談判中表現(xiàn)得如此強(qiáng)硬，中方不愿重蹈歐洲過度依賴俄羅斯能源的覆轍。

歐洲當(dāng)年就是被俄羅斯的廉價(jià)天然氣養(yǎng)得太舒服了，等到對方翻臉的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，除了俄氣沒有替代方案，這個(gè)教訓(xùn)太貴了。

所謂50美元砍價(jià)，本質(zhì)上不是為了省那點(diǎn)氣錢，這是中方在給這場橫跨多年的世紀(jì)談判重新定一個(gè)游戲規(guī)則。

以后的中俄能源合作，不再是俄羅斯拿著“亞洲溢價(jià)”漫天要價(jià)的舊模式，而是基于真實(shí)市場供需、長期穩(wěn)定互利的新規(guī)則。

據(jù)分析人士觀察，隨著中國能源結(jié)構(gòu)加速向綠色轉(zhuǎn)型，留給俄羅斯推動該項(xiàng)目的時(shí)間窗口正在收窄。如果中方堅(jiān)持這一價(jià)格，該項(xiàng)目甚至可能面臨夭折風(fēng)險(xiǎn)。

過去那些急著放消息、天天喊“管道馬上要簽”的，全是俄方和蒙古方面的人，真正手握選擇權(quán)的人，從來不會上趕著催別人簽合同。

其實(shí)中俄天然氣談判從來就沒順當(dāng)過，2011年前后，雙方就因?yàn)閮r(jià)格分歧多次談崩，俄方堅(jiān)持每千立方米300多美元，中方想把價(jià)格控制在200美元以下。

那些年的劇本跟今天驚人地相似，元首見面、簽一堆協(xié)議、最核心的那份合同就是落不了筆，只不過今天的差距，從當(dāng)年的70美元變成了200多美元。

這場談了多年的局，終于到了攤牌的時(shí)刻，誰更需要這條管道，誰在談判桌上就得讓出更多利益，這個(gè)道理，放在任何一筆生意上都一樣。

有分析指出，“西伯利亞力量2號”對于俄羅斯來說，不僅是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，更是地緣政治方面的生命線。

在失去歐洲市場之后，這是唯一能維持其全球天然氣出口大國地位的項(xiàng)目，但對于中國來說，俄羅斯僅僅是眾多能源進(jìn)口選擇當(dāng)中的一個(gè)。

中方把“不降價(jià)免談”的話遞過去，自然是真的因?yàn)橛械讱猓砹_斯越著急，中方就越有談判空間。

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