愛詩科技完成近30億融資，AI潮玩芙崽大賣30萬

作者：波奇塔

編輯：努爾哈哈赤

最近幾天，AI新聞依然密集，其中值得IP行業關注的是，AI正在越來越多地進入產業上下游的具體環節。

因此，本期雷報從近期新聞中選取三組與IP產業聯系更緊的事件：資本如何重塑AI入口，AI如何改變角色運營，內容生產又如何被進一步流水線化。它們共同指向一個趨勢：AI正在從“生成工具”，進入IP生意的生產、運營和變現鏈路。

資本繼續涌向AI，IP產業的技術入口也在重排？

智譜、MiniMax密集融資，“AI四小龍”進入資本耐力賽

7月9日，智譜通過港股配售募資約314.1億港元，資金將繼續投入基礎模型研發、算力基礎設施和商業化拓展。智譜以GLM系列大模型為核心，主要面向企業、開發者和行業場景提供模型及智能體能力。融資公布后，智譜股價在7月10日收跌19.29%，市場關注點也從大模型公司的技術能力，進一步轉向持續投入、股權攤薄和商業化兌現。

7月11日，智譜創始人唐杰在內部信《巨浪已來》中宣布啟動為期兩年的“Touch High（摸高）計劃”，強調不以短期應用變現為首要目標，而是繼續投入長程任務、自治智能體、自我訓練和模型安全研究。大額融資與長期技術路線同時出現，說明智譜仍希望把競爭重點放在基礎模型能力和未來AGI路徑上。

MiniMax方面，7月10日公司公告擬通過配股與零息可轉債融資約160.4億港元。MiniMax主要研發多模態通用大模型，旗下包含海螺AI、星野等面向內容生成和AI陪伴的應用。融資方案公布后，MiniMax股價盤中跌幅一度超過一成，反映出投資者對大模型公司持續融資、成本控制和收入轉化的壓力判斷。

智譜與MiniMax的接連融資說明，“AI四小龍”的競爭已從早期模型發布和估值敘事，進入資本耐力、技術路線和商業兌現之間的長期平衡。

騰訊洽談加碼Manus，Agent競爭進入股權層面

7月10日，英國《金融時報》報道稱，騰訊正與真格基金、HSG及Manus管理層洽談股權安排，可能成為Manus最大單一股東，但仍保持少數股權，交易尚未最終確定。

Manus是一款通用型AI Agent，主打自主拆解任務，并調用網頁、代碼和外部工具完成信息檢索、文檔處理、數據分析等復雜任務。

此前，Meta于2025年12月宣布收購Manus。但2026年4月，這筆跨境交易因監管問題被要求解除，Meta隨后開始將Manus從內部系統中分離。此次騰訊參與回購，意味著Manus在半年內經歷了“Meta收購—監管叫停—原股東回購”的連續轉折。

Manus的經歷顯示，AI公司在全球化擴張中不僅要面對產品競爭，還要面對跨境交易、監管審查和控制權安排的不確定性，但無論如何，Agent已經成為大廠希望直接掌握的能力資產。

OpenAI推出GPT5.6，蘋果起訴OpenAI竊取商業機密

北京時間7月10日凌晨，OpenAI結束GPT-5.6系列為期兩周的限量預覽，正式向全球用戶開放，并發布ChatGPT Work。新版桌面應用進一步整合Chat、Work與Codex，OpenAI試圖通過一個統一入口覆蓋聊天、辦公、研究和編程。

同一時間，蘋果向加州聯邦法院起訴OpenAI、io Products及兩名前蘋果員工，指控其不當獲取未發布硬件、制造流程和供應鏈相關商業機密。OpenAI否認相關指控。

雙方一方面仍在蘋果設備中維持軟件合作，另一方面已在AI原生硬件領域形成更直接的競爭。AI公司的邊界正在從模型與應用繼續延伸至終端設計和硬件入口。

從芙崽到Hello Kitty，AI開始讓角色“活”起來？

珞博智能融資億元，“芙崽”累計銷量接近30萬臺

7月13日，珞博智能正式披露億元級Pre-A輪融資。珞博智能是一家面向AI陪伴與智能潮玩的公司，核心產品為Fuzozo芙崽，產品形態以毛絨玩具為載體，結合語音對話、長期記憶、親密度和性格養成等互動機制。

公司披露，芙崽自2025年7月在國內上市后，截至2026年6月累計銷量接近30萬臺。與傳統毛絨玩具相比，這類產品增加了持續交互和角色陪伴屬性；與純AI聊天應用相比，它又通過實體硬件提供了更具體的角色載體。

從IP行業角度看，珞博智能的融資說明AI陪伴玩具仍在獲得資本關注，但這一賽道仍需要繼續驗證用戶留存、復購、內容更新和角色衍生能力。AI能否讓潮玩角色從一次性購買轉向長期使用，目前仍取決于產品體驗和后續運營。

三麗鷗上線AI寫真，讓游客進入角色世界

7月10日，三麗鷗彩虹樂園在夏季活動中上線AI照片體驗“MIRAI PHOTO”。游客可以將自己的照片轉換為Y3K未來風格，并加入Hello Kitty、酷洛米等角色元素。生成內容可保存，也可展示在園區大型數字屏幕中，單次體驗價格為1000日元。

MIRAI PHOTO由版權方限定角色、模板、視覺風格和使用場景，它更接近一種園區內的付費互動體驗，而不是開放式AI生成產品。

從IP運營角度看，這類服務的意義在于，版權方可以在相對可控的環境中測試AI個性化內容：既讓用戶參與生成，又避免角色形象被消費。不過，目前它仍是活動期間的體驗項目，后續能否轉化為穩定收入，還需要看實際使用量、社交傳播效果，以及對園區消費和衍生品銷售的帶動。

OlloBot先推IP盲盒，再布局AI機器寵物

7月10日，OlloBot公布家庭陪伴機器寵物OlloNi SS1的新版設計和AI能力，并確認Ollo系列毛絨盲盒將在北美市場亮相。Ollo Family毛絨IP盲盒計劃在休斯敦Pika Park快閃店首發，OlloNi SS1則預計于8月登陸Kickstarter。

公司實際上采用了兩條并行的產品路線：價格較低的毛絨盲盒負責角色傳播、收藏和線下曝光；價格較高的AI機器寵物負責語音互動、情感陪伴和家庭使用。

這反映出AI陪伴硬件企業正在主動補足IP能力。模型、芯片和交互功能容易被競爭對手追趕，而角色形象、世界觀、收藏體系和用戶關系，更有可能形成長期差異。

百部短劇、真人授權和一鍵轉繪，AI內容生產進入流水線？

愛詩科技完成29.8億元融資，PixVerse繼續加碼AI視頻生成

7月14日，AI視頻公司愛詩科技宣布完成整體C輪融資，累計融資金額達到29.8億元人民幣，資金將用于視頻生成基礎模型、實時世界模型、全球化產品增長和產業場景落地。

愛詩科技成立于2023年，主要研發多模態視頻大模型與世界模型，旗下產品包括面向海外用戶的PixVerse、面向國內市場的“拍我AI”，以及面向團隊生產和開發者集成的模型、產品與API能力。公開信息顯示，其產品用戶覆蓋177個國家及地區。

與單純面向個人創作者的AI視頻工具不同，愛詩科技正在推進產業場景落地。公開報道提到，公司已與芒果傳媒、阿里巴巴、巨人集團、中國儒意、藍色光標、三七互娛等產業伙伴建立合作，合作方向大致覆蓋影視內容、游戲素材、廣告營銷和品牌視覺生產等場景。

本輪融資中出現文娛、游戲和營銷產業資本，也說明市場關注點正在從“能否生成視頻”，轉向“能否穩定生成可商用的視頻資產”。

互動之星改編網文，真人肖像也進入AI授權

7月6日，周星馳旗下比高集團戰略入股的蘇州互動之星，打造的AI劇集《終宋》《從今天開始做藩王》上線，兩部作品上線48小時后累計收益超過50萬元。

兩部作品均改編自成熟網文IP，平均單部時長超過120分鐘，并采用真人實時動作捕捉與AI生成結合的方式。項目試圖擺脫低成本AI漫劇的簡單視覺形態，向長時長和精品化劇集靠近。

7月10日，AI短劇《修仙界全員老怪物，我茍活到了大結局》登陸紅果短劇，該劇獲得千萬粉絲網紅徐杉的官方人臉授權，授權內容涉及人物形象、表演風格和商業使用。

AI短劇的內容來源正在從普通劇本擴大至“成熟網文IP＋真人IP”。但真人能夠被生成為什么角色、用于多少部作品、授權持續多久，以及收益如何分配，也需要更細致的合同約束。

巨日祿&AniShort“一鍵轉繪”上線，商湯開源視覺大模型補齊底層能力

7月12日，巨日祿AI上線自研“一鍵轉繪”功能，支持2D、3D和AI真人風格之間的轉換，并適配多種語種及畫幅比例。14日，AniShort則同步新增視頻轉繪節點及配音矯正節點，支持一鍵轉繪視頻畫面風格與配音音色。

對短劇公司來說，這意味著同一套劇情、鏡頭和角色資產，可以被快速轉制成多個視覺風格和市場版本。AI短劇出海不再只是翻譯字幕、替換配音，而是進一步進入畫面風格、角色形態和地域審美的再加工。

7月13日，商湯正式發布并全面開源日日新 SenseNova-Vision 理解生成統一視覺大模型，將目標檢測、圖像分割、深度預測、3D重建等經典視覺任務統一納入視覺大模型體系。其意義在于把過去分散在不同工具鏈里的視覺理解、識別和生成能力，進一步整合成可調用的內容生產基礎設施。

巨日祿和AniShort體現的是AI視覺能力在短劇生產端的產品化，商湯則代表底層模型能力的進一步統一。兩者共同指向同一個變化：AI內容生產不再只是生成一部新作品，而是圍繞同一套IP和視覺資產進行反復加工、多市場轉制和持續復用。隨之而來的問題是，原有授權是否覆蓋風格轉繪、角色替換、海外版本和多語種再生產，也會變得更加重要。

結語：

在資本層面，AI競爭已經不只是模型能力之爭，也關系到內容產業未來依賴哪些入口。模型決定生成成本，Agent決定創作和運營流程，終端與平臺決定內容如何觸達用戶。對IP公司而言，選擇哪一套AI工具，最終影響的不只是生產效率，也包括用戶數據歸屬、內容分發主動權和與平臺談判的空間。

在角色運營層面，AI正在把角色IP從“被觀看、被購買的形象”，推向“可互動、可記錄、可反復使用的對象”。但這類模式能否成立，仍要看用戶是否愿意長期使用、持續付費，以及角色內容能否不斷更新。

在內容生產層面，AI正在把短劇、動畫、廣告和IP二創推向更強的資產復用邏輯。視頻模型提供生成能力，網文IP和真人肖像提供內容來源，一鍵轉繪和視覺大模型則讓同一套角色、鏡頭和畫面風格可以被改寫成不同版本。對IP公司而言，核心問題不只是產能提升，而是授權能否覆蓋這些拆分、轉制和再生產環節，以及批量生成后內容質量是否仍然可控。