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新智元報道
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8萬塊積木,15個小時!
一座長3.5米、寬1.5米、最高點1.1米的長城模型,要在15個小時內,從第一塊積木開始壘起。
接下這個活兒的,沒有一位人類。
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上陣的只有6臺機器人:4臺桌面機器人,2臺人形輪式機器人。
沒有人在背后遙控,沒有預先寫死的腳本,從抓起第一塊積木到壘上最后一塊城磚,全程自主。
而要求是,81,920塊微型積木要嚴絲合縫地咬合,烽火臺、垛口、蜿蜒起伏的城墻,一塊都不能錯位。
即便是拼錯了,它也會自己糾正,讓整個過程完成一個閉環。
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這是2026世界人工智能大會(WAIC)上,由原力靈機發起的一場「全球首創」級挑戰,正在展臺上真實上演。
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這幾個硅基,能在規定時間內完成任務嗎?
8萬塊積木
一場沒有劇本的公開考試
一座積木長城,聽起來像個行為藝術。
但如果你把它拆開看,會發現這場挑戰,精確地踩在了具身智能最難的三根釘子上。
每一根,都是機器人從實驗室走進車間時會被絆倒的地方。
0.3毫米,亞毫米級精細操作
積木咬合是亞毫米級的活兒,機器人必須在0.1–1毫米的尺度里完成精準、穩定、可控的動作。
這個數字有多苛刻?
人手在完全放松狀態下的自然抖動,大約是0.3到1毫米。
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也就是說,機器人被要求做到的穩定度,已經在逼近甚至超出人類手部的生理極限。
這背后要求高精度感知、精密驅動、自主執行三者同時在線——「穩、準、微」,缺一樣都拼不上去。
六臺機器人,沒有總指揮
再看陣容。
6臺機器人、兩種完全不同的本體形態,要在同一個物理空間里各干各的、又不能撞在一起。
關鍵在于,這里沒有一個中央調度臺在發號施令。
每臺機器人自己感知、自己決策、自己執行,靠彼此之間的通信協商和動態分工把活兒分掉——
小件精拼與大件組裝、搬運,各歸其位。
多Agent協同這個詞在論文里出現了無數次,真正落到物理世界、落到六臺異構機型同時開工的場面,是另一回事。
而這一次,它們要在物理世界里,連續協同整整15個小時。
15小時,長程穩定作業
最后的關鍵一步,是時長。
8萬多塊零件,15小時不間斷,每一塊積木都需要被穩穩按進它該在的位置。
這三件事疊在一起,本質上都在問同一個問題:一個具身模型,能不能從「演示品」變成「工時」。
此外,參與這場挑戰的是原力靈機Dexmal Apex,一款「具身原生」的通用機器人。
通過底層硬件與具身大模型深度融合,Apex具備長效穩定作業、多場景泛化、精細化操作、安全人機共生四大優勢。
硬件是軀體,真正決定這場挑戰成敗的,是那顆共享的大腦。
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幕后主角DM0.5
泛化能力的「涌現時刻」
15小時里,沒有人在后臺遙控。
執行這場挑戰的,是原力靈機最新一代具身通用基礎模型——DM0.5,全程自主執行。
這是原力靈機在7月初的首屆開發者大會Action 2026上,剛剛交出的答卷。
相比上一代DM0,DM0.5在訓練數據規模、模型架構、開放世界泛化能力三個維度全面升級。
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在DM0.5身上,原力靈機第一次看到了「泛化涌現」。
這四個字,值得掰開講。
過去的具身模型,更像一個「數據集復讀機」:你教它一百個任務,它會一百個,超綱一分就抓瞎。
泛化涌現是指,它開始在沒見過的任務面前,憑底層邏輯把事做成。
架構方面,DM0.5延續VLA架構,以4B參數的多模態主干為核心,外加一個680M的動作專家(Action Expert)負責生成連續機器人動作。
訓練數據方面,DM0.5用了15萬小時多源數據。相比DM0,數據量增長400%,參數量翻倍。
這15萬小時里,有5萬小時的真機高精度操作數據(覆蓋100多種原子動作)、10萬小時第一視角場景視頻(支持毫米級3D關鍵點標注),以及百萬平方米級的場景重建數據——
最后這一塊,直接沖著「仿真里練得好、一到現實就掉鏈子」的Sim2Real老毛病去的。
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但DM0.5的重點并不停留在「把模型和數據做大」。它真正的升級,藏在三個新增的結構里。
三個新結構,讓機器人「理解」世界
它在架構上啃下的三塊硬骨頭,每一塊,都能在這次「拼長城」里找到對應。
上下文抽象層:給機器人裝上60秒的記憶
傳統模型「走一步忘一步」的短時窘境,正是長程作業的頭號殺手。
DM0.5引入了一層叫「上下文抽象層」(Context Abstraction Layer)的設計,把過去一段時間的關鍵幀和當前觀測一起送進模型,撐起最長60秒的任務進程記憶。
訓練時,還專門做了隨機歷史長度和歷史增強——
歷史信息缺失或者失效的時候,模型能退化回只看當前幀,不至于當場崩掉。
原力靈機自己做過一個很樸素的驗證實驗,叫「拿起杯子擦桌子」:機器人得先把杯子拿開,擦干凈底下那塊桌面,最后把杯子放回原來的位置。
杯子一被拿起,它的初始位置就從畫面里消失了。只看當前幀的模型到這一步只能瞎猜,往往是隨手一放。
而有60秒記憶的模型,便能把它放回去。
因此,現場機器人拼到第五千塊的時候,還記得第四千九百塊放在哪兒、下一步該怎么接。
具身CoT:讓模型「邊干邊想」
沒有語言理解能力的VLA,就是數據集復讀機。
DM0.5在機器人數據上加了11種自回歸推理任務。
模型必須基于當前圖像、機器人狀態、任務指令和歷史信息,回答一系列受約束的問題。
現在做到第幾步了、接下來環境會發生什么變化、下一個動作的意圖是什么。
這套設計把機器人數據從單一的動作監督,擴展成「指令理解+時序推理+動作生成」的聯合監督。
也就是說,機器人不光要會動手,還得說得清自己為什么這么動。
拼長城這種8萬塊級的超長程任務,考的正是這個。
軌跡對齊層:不學人的節奏,只學任務的規律
機器人的訓練數據來自人類遙操作。
同一個任務采集十遍,十個人的節奏都不一樣,有人手快,有人磨蹭,有人中間還停頓了一下。
如果強行把模型的預測動作和原始軌跡的固定時間點綁死,模型學到的就成了采集員的手速,而不是任務本身的規律。
DM0.5的「軌跡對齊層」(Trajectory Alignment Layer),干脆把監督從「固定時間點對齊」改成了「軌跡進展對齊」:
每個預測動作去真實軌跡里找一個最合適的錨點,且必須嚴格單調遞增(不許時間倒流),整體用動態規劃求一個最小匹配損失。
這一改,抓取、對準、接觸、釋放這些真正的關鍵動作被凸顯了出來,采集員的個人節奏被洗掉了。
跨采集員泛化,靠的就是這一層。
長城挑戰,是一場「實戰」。而在標準化的賽場上,DM0.5同樣交出了成績。
尤其是,在RoboChallenge Table30 V2真機評測中,DM0.5以43%的整體成功率、54.42的綜合得分,直接拿到了SOTA。
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先在「世界模型」里,把跤摔夠
不過,光有一個強模型,還不足以讓人放心把15小時交出去。
為了確保執行的準確度,這次長城挑戰還引入了DFOL2.0做后訓練——
一個引入「世界模型」DW0.5的框架,讓模型先在虛擬環境里千錘百煉,再上真機。
也就是說,讓機器人先在腦子里把長城拼一遍。
傳統的后訓練路徑,是把真機拉到現場,一遍遍試錯、一遍遍采數據,昂貴且緩慢。
而引入世界模型之后,大量的試錯可以在模型內部的「想象」里完成,真機數據需求量因此被極大壓縮,任務準確度反而上得更快。
這是一個非常「工程師」的選擇:把最貴的資源(真機時間)留給最值錢的時刻。
其余的,交給模型自己去想清楚。
從積木長城
到制造業的「最后20%」
看完熱鬧,該看門道了。
為什么要用8萬塊積木折騰15個小時?
答案藏在制造業的一組數據里——
目前全制造業通用產線上,仍有約20%的精細、非標、柔性、感知判斷類工序必須依賴人工精細操作微米級精密裝配、柔性/易碎物料微調、缺陷返修與首件判定、狹小空間操作。
這20%,是自動化最難啃的骨頭。
傳統工業機器人搞得定重復、標準、大力氣的活,但一碰到「每次都不太一樣」的精細活就束手無策。
而拼長城挑戰驗證的恰恰是這幾件事:亞毫米級操作對應精密裝配,15小時長程穩定對應產線連續作業,多機協同對應柔性產線的動態分工。
積木是道具,能力是真的。
當具身大模型開始具備開放世界泛化能力,這20%的人工工序,第一次有了被逐步接管的可能。
成立16個月,憑什么站上WAIC
能夠打出這場挑戰的,是一家成立于2025年3月的初創公司——Dexmal原力靈機。
核心創始團隊來自曠視科技,以「打造智能的、有用的、可信賴的機器人」為使命。
成立至今已完成多輪融資,阿里、階躍星辰、商湯、智譜等國內領先大模型公司集體投資。
可見,大模型玩家們用真金白銀,投出了自己對具身智能路線的判斷。
在技術路線上,原力靈機率先提出「具身原生」理念:堅持從零為機器人訓練模型。
DM0是首個具身原生大模型,而最新一代DM0.5在泛化能力上實現突破,多項權威評測排名行業第一。
基礎設施層面,原力靈機的布局同樣兇悍:
Dexbotic:全球第二、國內唯一的通用具身智能框架,已服務清華、北大、普林斯頓、帝國理工等知名院校,以及阿里、騰訊、北京人形機器人創新中心等領先機構,覆蓋超千位研發者;
RoboChallenge:與Hugging Face聯合發起的全球最大規模具身智能真機評測平臺,吸引智元、星海圖、星動紀元等近20家具身智能企業聯合運營,累計服務全球超7萬次真機測試,阿里千問、小米、千尋智能等均參與其中。
商業落地上,旗下Atomix是國內領先的AI原生柔性倉儲解決方案商。
它打通「存-搬-揀」完整鏈路,已服務優衣庫、蜜雪冰城、可口可樂等頭部企業,自研托盤四向車銷量位居全球第二。
從基礎模型到基礎設施再到場景兌現,這是一條罕見的全棧路徑。
而WAIC現場那座積木長城,是這條路徑最直觀的一次公開亮相。
長城拼完了,故事才剛開始。
在DM0.5技術博客中,有這么一句話:團隊希望有一天,真實世界本身成為機器人最好的老師。
WAIC的這15個小時,就是這句話的第一次公開預演:沒有劇本、沒有遙控,6臺機器人在真實世界里協作、糾錯、堅持到底。
今天它們拼的是積木,明天要拼的,是制造業里那20%仍然離不開人手的工序。
而DM0.5,只是這個故事的開始。
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