胖東來(lái)憑什么被全國(guó)推廣？13家店年銷(xiāo)126億，善待員工的回報(bào)來(lái)了

全網(wǎng)熱議多年的胖東來(lái)全國(guó)推廣，終于迎來(lái)官方實(shí)錘。

7月13日，胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)現(xiàn)身《新聞聯(lián)播》重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)，與央企巨頭、頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家同臺(tái)交流。

緊隨央視認(rèn)可而來(lái)的，是三項(xiàng)重磅國(guó)家級(jí)榮譽(yù)集中落地，這家僅扎根兩座城市的區(qū)域商超，正式成為全國(guó)零售行業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

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很多人都以為胖東來(lái)只是口碑出圈的網(wǎng)紅商超，實(shí)則它早已憑硬實(shí)力碾壓一眾行業(yè)巨頭。

7月初出爐的2026年中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)榜單，徹底刷新了大眾對(duì)零售行業(yè)的認(rèn)知。

榜單前三常年被沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、盒馬這類(lèi)全國(guó)布局、資本雄厚的頭部企業(yè)壟斷。

而排名第九的胖東來(lái)，堪稱(chēng)榜單里的唯一特例，實(shí)現(xiàn)了極致的逆勢(shì)突圍。

胖東來(lái)全年僅靠13家門(mén)店，拿下126.43億超市板塊銷(xiāo)售額，成功躋身全國(guó)前十。

換算下來(lái)，胖東來(lái)單店年均營(yíng)收接近10億，單店盈利能力在行業(yè)內(nèi)斷層領(lǐng)跑。

其他百?gòu)?qiáng)企業(yè)都靠瘋狂開(kāi)店、債務(wù)擴(kuò)張、低價(jià)內(nèi)卷沖業(yè)績(jī)。

唯獨(dú)胖東來(lái)堅(jiān)持不上市、不盲目擴(kuò)張、不套路消費(fèi)者，依舊跑出頂尖成績(jī)。

它用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)，打破了零售業(yè)多年的畸形行業(yè)偏見(jiàn)。

證明企業(yè)深耕產(chǎn)品與服務(wù)，堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，一樣能創(chuàng)造頂級(jí)商業(yè)價(jià)值。

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亮眼的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，讓胖東來(lái)收獲了國(guó)家層面的密集認(rèn)可，含金量拉滿(mǎn)。

7月9日，商務(wù)部等九部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)零售行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策，兩次點(diǎn)名推廣胖東來(lái)模式。

短短數(shù)日，三項(xiàng)重量級(jí)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)接連落地，全方位背書(shū)胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念。

它拿下商務(wù)部評(píng)選的全國(guó)誠(chéng)信興商典型案例，成為零售行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)范本。

同時(shí)獲評(píng)全國(guó)食品安全社會(huì)共治典型案例，是榜單中唯一上榜的超市業(yè)態(tài)企業(yè)。

最關(guān)鍵的是，胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，被正式納入國(guó)家級(jí)政策文件。

這意味著胖東來(lái)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將成為全國(guó)零售業(yè)統(tǒng)一參考的行業(yè)規(guī)范。

7月13日的央視座談會(huì)，更是將這份認(rèn)可推至頂峰。

于東來(lái)與中石化、山東重工等萬(wàn)億級(jí)央企掌舵人同席，參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)風(fēng)向研討。

一個(gè)地方民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人，能站上國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，足以見(jiàn)證其模式的稀缺價(jià)值。

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真正厲害的從不是榮譽(yù)本身，而是胖東來(lái)帶火的良性商業(yè)效應(yīng)，正在跨行業(yè)蔓延。

江蘇一家律所效仿胖東來(lái)利他模式，將九成律師費(fèi)收益分給一線(xiàn)律師。

律所免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地，不靠壓榨員工盈利，三年時(shí)間團(tuán)隊(duì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)數(shù)倍擴(kuò)張。

哪怕賬上只剩小額剩余利潤(rùn)，也全額分給全體員工，堅(jiān)守共享共贏的理念。

零售行業(yè)內(nèi)部，胖東來(lái)的幫扶能力更是有目共睹。

深陷虧損危機(jī)的永輝、步步高，引入胖東來(lái)整改方案后，門(mén)店客流、銷(xiāo)售額大幅回暖。

瀕臨倒閉的實(shí)體商超，靠這套人性化經(jīng)營(yíng)模式，成功走出經(jīng)營(yíng)困境。

胖東來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從來(lái)不是營(yíng)銷(xiāo)，而是善待員工、真誠(chéng)待客的商業(yè)本心。

它給基層員工開(kāi)出遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)厮降男劫Y福利，保障每周固定閉店休息。

員工遭遇顧客無(wú)理刁難，公司會(huì)主動(dòng)補(bǔ)償撐腰，全力維護(hù)勞動(dòng)者尊嚴(yán)。

極致真誠(chéng)的細(xì)節(jié)積累，讓胖東來(lái)收獲了消費(fèi)者、員工、行業(yè)的三重信任。

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當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，長(zhǎng)期陷入低價(jià)內(nèi)卷、流量炒作、職場(chǎng)壓榨的不良循環(huán)。

很多企業(yè)重利潤(rùn)、輕口碑，重套路、輕服務(wù)，消耗著市場(chǎng)信任。

而胖東來(lái)的走紅與被全國(guó)推廣，是國(guó)家對(duì)全新商業(yè)文明的正向引導(dǎo)。

大毛說(shuō)：

官方推廣胖東來(lái)，不是照搬它的門(mén)店布局和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。

而是推廣它以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、互利共贏的底層商業(yè)邏輯。

商業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)不是價(jià)格和規(guī)模，而是真誠(chéng)、溫度與長(zhǎng)期主義。

當(dāng)越來(lái)越多企業(yè)效仿胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境將徹底告別內(nèi)耗。

這場(chǎng)從地方商超到全國(guó)范本的蛻變，終將重塑整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則，惠及所有普通人。