江蘇
宜興市市場監(jiān)管局徐舍分局管轄區(qū)域面積180平方公里，市場主體6843戶，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元。面對監(jiān)管力量有限、專業(yè)能力不均衡的現(xiàn)實約束，分局堅持黨建引領(lǐng)、能力筑基、考核驅(qū)動，在基層市場監(jiān)管實踐中不斷探索隊伍建設(shè)新路徑。
分局始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實組織生活各項制度，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能優(yōu)勢，將登記注冊、食品安全、特種設(shè)備監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作嵌入“小個專”黨建指導(dǎo)服務(wù)，以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。2025年，無錫市、宜興市兩級市場監(jiān)管局赴徐舍鎮(zhèn)胥藏村開展“雙百行動”走訪，駐村第一書記發(fā)揮橋梁紐帶作用，聯(lián)合村黨總支開展“尊老敬老 情系夕陽”主題活動。工作人員攜帶專業(yè)設(shè)備為老人檢測校準(zhǔn)血壓計、血糖儀，講解中藥材辨假技巧和保健品科學(xué)食用方法，發(fā)放宣傳資料200余份。“在家門口就能檢測血壓計，還能了解怎么辨別中藥材，服務(wù)太實在了！”村民的話道出了基層服務(wù)的溫度。
隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，是基層分局面臨的共性難題。分局堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，采取“一對一”幫帶模式，以日常監(jiān)管和執(zhí)法辦案為實戰(zhàn)課堂，著力提升干部監(jiān)管執(zhí)法和消費維權(quán)水平。
特種設(shè)備安全是基層監(jiān)管的重中之重。徐舍鎮(zhèn)特種設(shè)備分布分散、監(jiān)管人員有限。2025年，徐舍鎮(zhèn)在某大米加工企業(yè)開展糧食加工企業(yè)“小切口”專項指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場會，23家企業(yè)負(fù)責(zé)人全程觀摩學(xué)習(xí)，執(zhí)法人員與行業(yè)專家聚焦電氣線路防爆改造、有限空間風(fēng)險辨識、高處作業(yè)防護規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐一排查隱患并給出整改方案。
服務(wù)發(fā)展同樣不遺余力。2024年初，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)管局會同屬地政府成立檢查小組，在全市范圍內(nèi)開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。全年時間內(nèi)，執(zhí)法人員實地走訪水產(chǎn)養(yǎng)殖戶，檢查養(yǎng)殖戶用藥倉庫等重點場所，進行全覆蓋執(zhí)法檢查，從源頭守護水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
考核是指揮棒，更是風(fēng)向標(biāo)。分局建立涵蓋黨建工作、監(jiān)管執(zhí)法、理論學(xué)習(xí)等多維度的考核指標(biāo)體系，把敢扛事、愿做事、能成事作為衡量干部的重要標(biāo)尺。推行“年初亮目標(biāo)、季度亮進度、年底亮結(jié)果”的工作方法，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、績效分配直接掛鉤。
注重發(fā)揮正面典型的示范引領(lǐng)作用，講好基層市場監(jiān)管故事，營造比學(xué)趕超的干事氛圍。同時健全容錯糾錯機制，既嚴(yán)管執(zhí)法行為，又鼓勵擔(dān)當(dāng)作為，讓干部放開手腳、輕裝上陣。
基層市場監(jiān)管隊伍建設(shè)，貴在久久為功。徐舍分局將繼續(xù)以黨建鑄魂、以能力強身、以考核聚力，在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和守護民生安全中展現(xiàn)基層市監(jiān)隊伍的擔(dān)當(dāng)作為。
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