當(dāng)下的汽車市場,正上演著一場令人窒息的“速度與激情”。前腳剛提了新車,后腳就成了絕版老款,這種買完就貶值的焦慮感,終于被圈內(nèi)人親自戳破了。7月中旬,比亞迪高管何志奇在社交平臺上的一通牢騷,直接掀開了國內(nèi)車市內(nèi)卷的血淋淋底牌,讓無數(shù)準(zhǔn)備入局的消費(fèi)者和從業(yè)者倒吸了一口涼氣。
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到底有多瘋狂?據(jù)其披露的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前五個月里,各大廠商像下餃子一樣往市場里砸了542款新車型。算下來,一天要冒出三款半的新車,頻次比普通人吃三頓飯還高。造一輛全新汽車可不是搭積木,砸進(jìn)去十幾個億、熬上兩三年是基本操作。可現(xiàn)實(shí)卻是,耗盡心血造出來的車,連三個月的市場保鮮期都熬不過,就被下一波流量沖得無影無蹤。更要命的是,在瘋狂造車的背景下,整體大盤銷量不升反降,硬生生把藍(lán)海卷成了死海。
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如果說上新速度讓人眼花繚亂,那車企的盈利賬本更是讓人驚掉下巴。大家總以為賣幾十萬的車,廠家早就賺麻了。事實(shí)卻恰恰相反——整車制造的利潤率被壓榨到了可憐的1.5%。什么概念?
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你花20萬買走一臺車,廠家揣進(jìn)兜里的凈利潤可能只有區(qū)區(qū)三千塊。這點(diǎn)錢,連買塊核心電池包都不夠,甚至不如賣出一部中端智能手機(jī)的利潤。車企吭哧吭哧干了二十年,最終發(fā)現(xiàn)不過是給上游供應(yīng)商打工的“搬運(yùn)工”。
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這組觸目驚心的數(shù)據(jù)一經(jīng)曝光,瞬間引爆了輿論場。買過車的車主滿腹牢騷,吐槽現(xiàn)在的電動車更新?lián)Q代跟買大白菜一樣,剛提的新車轉(zhuǎn)眼成老款,保值率跌得讓人心梗;也有人擔(dān)憂某些車企盲目擴(kuò)張產(chǎn)能,瘋狂圈地建廠,暗藏著難以估量的資金鏈危機(jī)。當(dāng)然,也有清醒的行家指出,整車廠虧本賺吆喝,大頭的利潤全被核心零部件供應(yīng)商揣進(jìn)了腰包。
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車企為何要這樣“自殘式”地推陳出新?歸根結(jié)底是被裹挾進(jìn)了同質(zhì)化競爭的泥潭。為了防著競品搶飯碗,只能用密集的新品轟炸來維持存在感,順便給資本市場講講故事。但這種病態(tài)的快消模式,最終買單的還是消費(fèi)者。為了摳出那點(diǎn)微薄的利潤,車企難免在看不見的地方動刀子減配;各種眼花繚亂的改款特供版,更是讓普通人買車如盲人摸象,稍不留神就踩進(jìn)坑里。
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何志奇將這場內(nèi)卷比作健身房里的魔鬼訓(xùn)練,熬過去的才能變強(qiáng)。這話不假,當(dāng)年國產(chǎn)手機(jī)百團(tuán)大戰(zhàn)的戲碼正在車圈重演。短期的價(jià)格狂歡確實(shí)讓消費(fèi)者嘗到了甜頭,但潮水退去時(shí),那些缺乏核心技術(shù)、只靠拼裝度日的車企必將尸骨無存。對于咱們普通老百姓而言,眼下買車除了盯著價(jià)格看,恐怕還得祈禱這家車企能撐過這幾年寒冬,不然連售后都沒地兒找去。
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