不敢請(qǐng)假像偷東西？超六成職場(chǎng)人年假未休，為啥這么難？

這就是當(dāng)下最荒誕的職場(chǎng)怪象，請(qǐng)假羞恥，而且這種現(xiàn)象早就不局限于職場(chǎng)，從學(xué)生時(shí)代就已經(jīng)埋下了種子。

為啥好好的休息，反倒成了一種羞恥？

很多人說(shuō)這是矯情，其實(shí)完全不是，這背后本質(zhì)是一道現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)題。如果連休息都讓人愧疚，那說(shuō)明勞動(dòng)關(guān)系早就失衡了。根據(jù)《職工帶薪年休假條例》，連續(xù)工作滿(mǎn)一年就能享受帶薪年假：五年以下 5 天，十年以上 10 天，二十年以上 15 天。

聽(tīng)起來(lái)制度很完善，但現(xiàn)實(shí)卻是另一回事。前程無(wú)憂(yōu)的調(diào)查顯示，超過(guò)六成員工存在年假未休完的情況；智聯(lián)招聘的調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，不少職場(chǎng)人年假使用率長(zhǎng)期偏低。

三層原因，藏著請(qǐng)假羞恥。

第一層是生存壓力帶來(lái)的沉默成本焦慮。很多人背著房貸、車(chē)貸，還要承擔(dān)孩子教育、父母養(yǎng)老的開(kāi)支，月薪到賬的那一刻，就被各種賬單自動(dòng)分走大半。你不是在為自己上班，是在替五張賬單 “做人質(zhì)”。

哪怕請(qǐng)假當(dāng)天不扣工資，心里也會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)資格休息。

沒(méi)有安全感的人，最怕的不是累，是停下來(lái)。富人休假叫生活方式，靠工資糊口的人休假，就等于直接影響收入，這就是赤裸裸的差距。

再者便是職場(chǎng)內(nèi)卷的囚徒困境。中國(guó)人最繞不開(kāi)的一句話(huà)就是 “別人都沒(méi)動(dòng)，你為什么先動(dòng)；別人有我沒(méi)有，別人沒(méi)有我要有”。所有人都被困在囚徒困境里：你不休年假我也不休，你加班到九點(diǎn)我就坐到九點(diǎn)半，你周末回工作消息我凌晨點(diǎn)贊表示 “已閱”。

最后大家一起演戲，老板以為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力拉滿(mǎn)，只有員工清楚，每個(gè)人都快扛不住了。這種把 “坐在工位上的時(shí)間當(dāng)成價(jià)值本身” 的出勤主義，正在慢慢耗干所有人的精力。

第三層是崗位稀缺帶來(lái)的恐懼。中國(guó)勞動(dòng)力基數(shù)大，你不干真的有的是人干。很多人不是怕請(qǐng)假，是怕請(qǐng)假回來(lái)之后，位置已經(jīng)被頂替了：休完產(chǎn)假回來(lái)發(fā)現(xiàn)崗換人了，請(qǐng)完年假晉升名單里沒(méi)了自己，出去旅游五天回來(lái)，新的實(shí)習(xí)生已經(jīng)接了你的工作。

尤其是經(jīng)濟(jì)下行周期，崗位稀缺感會(huì)被無(wú)限放大，一旦覺(jué)得自己隨時(shí)可以被替代，勞動(dòng)者就會(huì)主動(dòng)放棄休息權(quán)。這本質(zhì)上是供需關(guān)系決定的，你不能罵不休假的人是 “卷王”，當(dāng)崗位供給弱于求職需求，勞動(dòng)者天然就失去了議價(jià)權(quán)。

歷史上發(fā)達(dá)國(guó)家也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段：十九世紀(jì)歐美工廠(chǎng)時(shí)代，工人每天工作 12 小時(shí)以上、全年無(wú)休，后來(lái)工會(huì)運(yùn)動(dòng)興起，才一步步爭(zhēng)取到雙休、年假和八小時(shí)工作制。

1930 年凱恩斯曾預(yù)測(cè)，技術(shù)進(jìn)步后人類(lèi)每周只需工作 15 小時(shí)，但現(xiàn)實(shí)卻是，技術(shù)進(jìn)步?jīng)]有讓所有人輕松，只讓一部分人變得更富，另一部分人則被手機(jī)拴在了工位上，微信成了隨身的 “電子皮鞭”。

另外別拿不當(dāng)福利，休假是法定權(quán)利。

更諷刺的是，很多企業(yè)還把休假包裝成福利。休假?gòu)膩?lái)不是福利，是每個(gè)勞動(dòng)者的法定權(quán)利。如果一家企業(yè)讓員工對(duì)正常休假感恩戴德，那只能說(shuō)明這家企業(yè)平時(shí)干得太過(guò)分了。

從財(cái)經(jīng)角度看，不讓員工休假其實(shí)是最低級(jí)的管理：疲勞員工的邊際產(chǎn)出會(huì)大幅下降。從財(cái)經(jīng)視角審視，禁止員工休假實(shí)乃最為低級(jí)的管理手段。須知，處于疲勞狀態(tài)的員工，其邊際產(chǎn)出將顯著降低，于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有百害而無(wú)一利。

你以為多壓榨一天賺到了，其實(shí)后面要花三個(gè)月的招聘成本、培訓(xùn)成本，還有團(tuán)隊(duì)流失的隱性成本去填坑，這就是典型的短期主義經(jīng)營(yíng)。你以為多壓榨一日能獲利，實(shí)則后續(xù)需耗費(fèi)三月之久的招聘、培訓(xùn)成本，更有團(tuán)隊(duì)流失的隱性成本待填補(bǔ)。

很多人以為自己是不敢請(qǐng)假，其實(shí)是沒(méi)資本請(qǐng)假。

當(dāng)你收入單一、替代性強(qiáng)、存款薄弱時(shí)，自然會(huì)恐懼請(qǐng)假。真正的解法不只是學(xué)會(huì)開(kāi)口，而是提升自己的籌碼：技能更強(qiáng)、存款更多、選擇權(quán)更大，你自然敢大膽爭(zhēng)取自己的權(quán)益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，尊嚴(yán)從來(lái)不是別人給的，是靠你的溢價(jià)能力換的。

今天年輕人低欲望、不婚不育、拒絕奮斗，很多并不是懶，而是他們發(fā)現(xiàn)，拼命燃燒自己，患的未必是未來(lái)的大病，可能只是當(dāng)下的腰間盤(pán)突出。當(dāng)一代人連休假都感到羞恥，那這代人遲早也會(huì)對(duì) “努力” 本身感到羞恥。

而很多公司的問(wèn)題，從來(lái)不是員工不夠努力，而是老板太習(xí)慣把員工的愧疚感當(dāng)成利潤(rùn)來(lái)源：誰(shuí)越負(fù)責(zé)，誰(shuí)越不好意思請(qǐng)假；誰(shuí)越善良，誰(shuí)越容易被額外加活。誰(shuí)越怕失去工作，誰(shuí)越容易被工作徹底吞掉。

如果一個(gè)社會(huì)把 “不敢休息的人” 定義為優(yōu)秀員工，那它遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)，最先被榨干的，從來(lái)不是員工，而是整個(gè)社會(huì)的未來(lái)。