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      新客環(huán)比增長(zhǎng)25%,梯度小分子圣元星悅增長(zhǎng)背后做對(duì)了什么?

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      近幾年,母嬰行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的深度洗牌。新生兒人口紅利消退,嬰配粉市場(chǎng)進(jìn)入縮量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代;截至2025年,累計(jì)1276個(gè)嬰配粉系列通過新國(guó)標(biāo)注冊(cè),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這樣一個(gè)“內(nèi)卷”成為行業(yè)主旋律的年代,多數(shù)奶粉品牌增長(zhǎng)乏力,渠道叫苦不迭。

      然而,就是在這樣的市場(chǎng)寒冬中,有一個(gè)品牌卻交出了一份令人矚目的成績(jī)單:銷量同比增長(zhǎng)40%,門店數(shù)、新客數(shù)、復(fù)購(gòu)率全面提升;線下終端持續(xù)熱銷,部分重點(diǎn)區(qū)域甚至出現(xiàn)多輪補(bǔ)貨狂潮;2026年更是一舉斬獲母嬰龍標(biāo)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、科學(xué)配方引領(lǐng)獎(jiǎng)等多項(xiàng)行業(yè)權(quán)威大獎(jiǎng),并第五次加冕國(guó)際蒙特金獎(jiǎng)。

      這個(gè)品牌,就是圣元星悅。

      在行業(yè)普遍承壓的背景下,圣元星悅憑什么逆勢(shì)突圍?它的增長(zhǎng)邏輯,又能為深陷內(nèi)卷的嬰配粉行業(yè)提供怎樣的啟示?



      圣元星悅精準(zhǔn)卡位,小分子奶粉“黃金時(shí)代”

      要理解圣元星悅的增長(zhǎng),首先要看懂它所處的賽道——小分子奶粉。

      近年來,小分子奶粉已成為嬰配粉細(xì)分領(lǐng)域中增長(zhǎng)最快的品類之一。2025年1-9月,小分子奶粉綜合熱度同比提升24.9%,點(diǎn)擊熱度已超過羊奶粉,穩(wěn)居?jì)肱浞奂?xì)分品類前列。截至2026年上半年,母嬰連鎖渠道中小分子水解蛋白奶粉專柜覆蓋率已提升至75.2%。

      這一數(shù)據(jù)背后,是深刻的消費(fèi)需求變遷。據(jù)統(tǒng)計(jì),80.6%的中國(guó)育兒家庭存在消化吸收方面的困擾。與此同時(shí),隨著剖宮產(chǎn)率持續(xù)走高以及輔助生殖技術(shù)的普及,中國(guó)寶寶的腸道微生態(tài)建立過程面臨更多挑戰(zhàn),腸胃嬌嫩化、敏感化趨勢(shì)日益顯著。



      在此背景下,新生代父母對(duì)奶粉的期待已經(jīng)從“吃飽”升級(jí)為“全面喂養(yǎng)效果”。超84%母嬰店導(dǎo)購(gòu)反饋道,“現(xiàn)在的家長(zhǎng)們對(duì)奶粉的需求是,既要消化好,也要免疫力強(qiáng)、還要生長(zhǎng)發(fā)育與腦眼健康同步提升。”

      正是精準(zhǔn)捕捉到這一消費(fèi)趨勢(shì)的演變,2023年,當(dāng)市場(chǎng)仍在觀望時(shí),圣元星悅就率先推出了“首款梯度小分子”產(chǎn)品,成為該賽道最早布局者之一。



      那么,什么是“梯度小分子”?

      近日,圣元星悅在重慶重磅召開發(fā)布會(huì),會(huì)上,特聘教授專家指出,從嬰幼兒消化生理的循證科學(xué)來看,蛋白質(zhì)的消化是一個(gè)多步驟、多途徑的精密過程。傳統(tǒng)嬰配粉中的蛋白質(zhì)多以大分子形式存在,需依賴胃酸和胰蛋白酶逐步分解才能被腸道吸收。而嬰幼兒的消化系統(tǒng)具有鮮明的階段特點(diǎn):胃容量小、胃酸分泌不足、胰酶活性低、腸道轉(zhuǎn)運(yùn)快,對(duì)完整蛋白的消化能力十分有限。



      但蛋白質(zhì)經(jīng)過預(yù)水解后,能在胃消化過程中獲得“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,與完整蛋白相比,預(yù)水解蛋白在胃中更快被分解,產(chǎn)生更高比例的小分子肽段。這意味著,經(jīng)過科學(xué)水解的蛋白質(zhì)能夠縮短胃排空時(shí)間,減輕嬰幼兒嬌嫩腸道的消化負(fù)擔(dān)。

      基于這一科學(xué)原理,圣元星悅以“梯度小分子肽”理論為指導(dǎo),通過專屬仿生水解工藝,將蛋白質(zhì)分子量控制在12365道爾頓以內(nèi),并科學(xué)調(diào)控蛋白質(zhì)分子量配比,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了蛋白質(zhì)分子量的梯度分布3:1:3黃金比例。



      需要強(qiáng)調(diào)的是,胃消化后的小分子蛋白即為梯度小分子,圣元星悅的梯度小分子更接近胃的消化結(jié)果,能更好地適配寶寶的消化系統(tǒng)。這不僅實(shí)現(xiàn)了好消化吸收,還能循序漸進(jìn)地訓(xùn)練寶寶腸胃的消化能力。

      而這,正是其與市面普通小分子奶粉的本質(zhì)區(qū)別,在解決“養(yǎng)護(hù)問題”的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了“不僅好吸收,還訓(xùn)練寶寶腸胃”的價(jià)值進(jìn)階。

      與此同時(shí),在梯度小分子技術(shù)的基礎(chǔ)上,圣元星悅還構(gòu)建了“7星鉆”營(yíng)養(yǎng)矩陣:

      舒適維度(3益小分子)

      雙株益生菌(Bi-07+HN019)+1種益生元組成的“3益”組合,總含量達(dá)3.7g/100g,協(xié)同呵護(hù)寶寶腸道微生態(tài),讓肚肚更舒適。疊加100%小分子肽與酪蛋白磷酸肽(CPP,含量80mg/100g)組成的雙肽組合,以及高油乳清粉,形成了一套完整的消化吸收支持體系——不僅好消化吸收,還能循序漸進(jìn)地訓(xùn)練寶寶腸胃功能。

      自護(hù)維度(乳鐵Plus)

      高含量乳鐵蛋白(全段最高880mg/罐),搭配鼎配5種核苷酸與6重乳黃金蛋白,組成乳鐵Plus營(yíng)養(yǎng)群,同時(shí)含有天然OPN,四重協(xié)同構(gòu)筑“雙向自護(hù)力”,核心提升寶寶免疫力。

      智視維度(精準(zhǔn)全營(yíng)養(yǎng))

      DHA/ARA含量大幅提升,特別添加2800mg/罐的乳脂球膜(MFGM),配合葉黃素、牛磺酸、膽堿等,形成黃金組合助力腦視力發(fā)育,精準(zhǔn)滿足寶寶眼腦發(fā)育的營(yíng)養(yǎng)需求。

      更重要的是,在配方硬實(shí)力之外,圣元星悅在安全性上也做足了功課:通過CTI華測(cè)檢測(cè)10大零敏實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,以嚴(yán)苛檢測(cè)排除蕎麥、大豆、胡桃、花生等常見過敏原,低敏配方讓嬌嫩寶寶少一份風(fēng)險(xiǎn),媽媽多一份安心。



      毫無疑問,這套“梯度小分子+7星鉆營(yíng)養(yǎng)”的組合拳,讓圣元星悅徹底跳出了“單純好消化”的傳統(tǒng)低維度競(jìng)爭(zhēng),在消化吸收、免疫防護(hù)、低敏耐受力等更高維度上,形成了難以被復(fù)刻的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,當(dāng)之無愧“腸道型奶粉”的引領(lǐng)者。

      自主原料,從奶源到餐桌安全可控

      在嬰配粉行業(yè),配方是“面子”,品質(zhì)是“里子”。

      依托圣元集團(tuán)成熟完備的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,圣元星悅已構(gòu)筑起從牧場(chǎng)奶源到餐桌上一杯奶的全鏈路品質(zhì)護(hù)城河。核心DHA、ARA營(yíng)養(yǎng)原料全部源自集團(tuán)自有生產(chǎn)體系,嚴(yán)格按照中歐雙重標(biāo)準(zhǔn)開展微生物專項(xiàng)篩查,實(shí)現(xiàn)核心原料自主可控供應(yīng)。

      在生產(chǎn)與檢測(cè)環(huán)節(jié),圣元星悅貫穿1122道精細(xì)化質(zhì)量控制點(diǎn),覆蓋DHA、ARA等營(yíng)養(yǎng)原料入廠、自動(dòng)化生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流全鏈路。為保障極致的安全純凈,GMP工廠全程無人工干預(yù),規(guī)避交叉污染風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)搭建一罐一碼全程溯源體系,所有專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告同步上傳系統(tǒng),消費(fèi)者掃碼即可查詢完整檢測(cè)數(shù)據(jù)與產(chǎn)品信息。

      正是這種全鏈條、可溯源、高嚴(yán)苛的品控體系,為圣元星悅贏得了五屆國(guó)際蒙特金獎(jiǎng)、國(guó)際美味獎(jiǎng)、母嬰龍標(biāo)金獎(jiǎng)、科學(xué)配方引領(lǐng)獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外多重權(quán)威榮譽(yù)。





      要知道,五次問鼎國(guó)際蒙特金獎(jiǎng),足以證明圣元星悅的口感質(zhì)地、營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、安全管控、適配性等核心維度常年穩(wěn)定保持世界級(jí)水準(zhǔn)!

      從“鋪得廣”到“賣得動(dòng)”,圣元星悅打通動(dòng)銷“最后一公里”

      再好的產(chǎn)品,如果到不了消費(fèi)者手中,也只是空中樓閣。圣元星悅的增長(zhǎng),離不開其深耕渠道的戰(zhàn)略定力。

      筆者了解到,在品牌端,圣元星悅持續(xù)加大品牌投入。2025年8月,啟動(dòng)全國(guó)主流影院廣告投放,覆蓋超5000場(chǎng)次,累計(jì)觸達(dá)受眾近百萬人次,清晰傳達(dá)了“嬌嫩腸胃,就喝星悅”的核心價(jià)值主張。





      此外,先后登陸重慶北站、杭州東站等全國(guó)多城核心高鐵樞紐站點(diǎn),覆蓋高鐵站大屏媒體,實(shí)現(xiàn)高頻次、強(qiáng)觸達(dá)的品牌曝光。



      與此同時(shí),圣元星悅也在深耕小紅書等社交平臺(tái),聯(lián)合母嬰領(lǐng)域關(guān)鍵意見領(lǐng)袖打造“28天消化力挑戰(zhàn)”等實(shí)證型筆記,構(gòu)建高信任度的口碑場(chǎng)域。通過達(dá)人結(jié)合真實(shí)喂養(yǎng)場(chǎng)景深度分享產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),形成“達(dá)人帶頭種草、寶媽真實(shí)反饋、圈層自發(fā)傳播”的良性口碑閉環(huán)。

      會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),圣元星悅特邀多位母嬰領(lǐng)域?qū)<壹靶〖t書達(dá)人打卡,通過專業(yè)視角與真實(shí)體驗(yàn)深度解讀梯度小分子的科學(xué)價(jià)值,進(jìn)一步夯實(shí)品牌在消費(fèi)者端的專業(yè)認(rèn)知與口碑勢(shì)能。

      這種線上口碑與線下協(xié)同共振,品牌傳播立體矩陣已形成閉環(huán)!更重磅的是,會(huì)議會(huì)現(xiàn)場(chǎng),圣元星悅表示將持續(xù)鎖定高鐵線下媒體、抖音、小紅書線上流量核心陣地,官宣新財(cái)年將加大全域品牌投放。

      在渠道端,圣元星悅已開展數(shù)場(chǎng)全國(guó)爆破啟動(dòng)會(huì),集結(jié)核心渠道經(jīng)銷商深度宣講產(chǎn)品價(jià)值與營(yíng)銷策略,統(tǒng)一市場(chǎng)作戰(zhàn)思路。在管控方面,長(zhǎng)期堅(jiān)持“控價(jià)、控區(qū)、控貨”的三控策略,升級(jí)追溯系統(tǒng),嚴(yán)格落實(shí)“三大紀(jì)律”:公開透明的管理、嚴(yán)格控價(jià)的秩序、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制,確保市場(chǎng)健康有序。并同步推出“三重好禮”膜內(nèi)碼活動(dòng),通過數(shù)字化直連通道實(shí)現(xiàn)新客轉(zhuǎn)化、老客復(fù)購(gòu)和用戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)。



      在終端門店,圣元星悅秉持“讓天下沒有難賣的好產(chǎn)品,讓天下沒有難開的母嬰店”兩大目標(biāo),根據(jù)不同門店的具體需求設(shè)計(jì)差異化培訓(xùn)方案,配套統(tǒng)一助銷物料,助力門店實(shí)現(xiàn)高效動(dòng)銷。全國(guó)多家連鎖母嬰門店負(fù)責(zé)人表示,“圣元星悅憑借出眾的腸胃適配能力與穩(wěn)定喂養(yǎng)表現(xiàn),坐穩(wěn)門店復(fù)購(gòu)率、轉(zhuǎn)介紹率雙高的王牌單品地位,被譽(yù)為‘轉(zhuǎn)奶之王’!”

      上海育博&金萊優(yōu)總裁鄭國(guó)強(qiáng)將圣元星悅的增長(zhǎng)底座總結(jié)為“四梯戰(zhàn)略”:技術(shù)之梯,機(jī)制之梯,市場(chǎng)之梯,安全之梯,四維共同發(fā)力,為更高增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。



      最新數(shù)據(jù)顯示,通過這套“品牌拉力+渠道推力”雙輪驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)閉環(huán),新客環(huán)比增長(zhǎng)25%。這也意味著,從“渠道推得動(dòng)”到“消費(fèi)者愿意買”的良性循環(huán),正在加速運(yùn)轉(zhuǎn)。



      錨定增長(zhǎng)新極,兒童粉新品開辟第二增長(zhǎng)曲線

      嬰配粉市場(chǎng)的存量競(jìng)爭(zhēng)已成定局,品牌若想持續(xù)增長(zhǎng),需要尋找第二增長(zhǎng)曲線。圣元星悅的視野不止于嬰配粉。

      發(fā)布會(huì)上,來自全國(guó)各地的合作伙伴、行業(yè)精英與圣元星悅?cè)w同仁齊聚一堂,回望2025年的并肩深耕與輝煌戰(zhàn)績(jī),共話行業(yè)變局中的發(fā)展機(jī)遇,擘畫2026年的奮進(jìn)藍(lán)圖。



      值得一提的是,本次發(fā)布會(huì)上官宣了新品圣元星悅牛脾肽兒童成長(zhǎng)配方奶粉。據(jù)了解,新品圍繞兒童成長(zhǎng)的核心需求,在配方上進(jìn)行了全方位布局:

      身高發(fā)育維度,添加了賴氨酸、CBP、骨膠原肽等9大身高發(fā)育營(yíng)養(yǎng);

      消化吸收層面,依托水解小分子與乳糖酶的雙重加持,兼顧腸胃舒適與營(yíng)養(yǎng)高效攝取;

      脾健胃方面,融入牛脾肽等6味調(diào)脾胃短肽,幫助寶寶健脾養(yǎng)胃;

      針對(duì)睡眠質(zhì)量,添加酸棗仁與睡眠專利益生菌(產(chǎn)γ-氨基丁酸),助力夜間安睡;

      免疫力提升方面,乳鐵蛋白、牛初乳粉(免疫球蛋白IgG)與大豆蛋白肽協(xié)同作用,構(gòu)筑自護(hù)屏障;

      護(hù)眼益智維度,則以葉黃素、核桃肽、DHA/ARA形成黃金組合,全面支持兒童的眼腦發(fā)育。

      多重營(yíng)養(yǎng)協(xié)同,精準(zhǔn)回應(yīng)了新生代父母對(duì)兒童成長(zhǎng)“全面營(yíng)養(yǎng)、精準(zhǔn)呵護(hù)”的核心訴求。



      這一布局的戰(zhàn)略意義不言而喻。一方面,兒童粉市場(chǎng)受出生人口下滑的沖擊相對(duì)更和緩,且消費(fèi)周期更長(zhǎng),能夠?yàn)榍捞峁┏掷m(xù)穩(wěn)定的銷量支撐;另一方面,嬰配粉用戶天然存在向兒童粉升級(jí)的消費(fèi)路徑,圣元星悅可以通過產(chǎn)品矩陣的完善,實(shí)現(xiàn)用戶全生命周期價(jià)值的深度挖掘。

      在母嬰行業(yè)深度調(diào)整、渠道信心普遍低迷的背景下,圣元星悅以一場(chǎng)高規(guī)格、大規(guī)模的年度盛會(huì),無疑向全行業(yè)釋放了一個(gè)明確的信號(hào)——品牌有戰(zhàn)略、有底氣、更有行動(dòng)!這種確定性,正是當(dāng)下渠道商最稀缺的資源。

      與此同時(shí),發(fā)布會(huì)上對(duì)新財(cái)年政策的解讀、對(duì)控貨控價(jià)等核心關(guān)切的回應(yīng),都在以實(shí)際行動(dòng)回答渠道商最關(guān)心的問題:“跟著這個(gè)品牌,能不能賺錢?能不能長(zhǎng)久?”毫無疑問,圣元星悅給出了沉有力的肯定答案。



      我們有理由相信,圣元星悅將用持續(xù)的實(shí)際行動(dòng),構(gòu)建起廠商協(xié)同、共贏共發(fā)展的堅(jiān)固橋梁。

      小分子賽道價(jià)值升維,圣元星悅的“時(shí)代樣本”

      圣元星悅的逆勢(shì)增長(zhǎng),為深陷內(nèi)卷的嬰配粉行業(yè)提供了幾點(diǎn)重要啟示:

      細(xì)分品類是破內(nèi)卷的有效路徑

      在常規(guī)賽道擁擠不堪的當(dāng)下,小分子奶粉憑借“好吸收”這一剛需痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng),成為增長(zhǎng)最快的細(xì)分品類之一。圣元星悅以“梯度小分子”在這一賽道建立起技術(shù)壁壘,證明了細(xì)分領(lǐng)域的“第一”比紅海中的“之一”更有價(jià)值。

      技術(shù)創(chuàng)新是差異化的根本

      小分子奶粉賽道入局者眾多,但多數(shù)停留在概念層面。圣元星悅的“梯度小分子”不僅解決了“好吸收”的問題,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了“訓(xùn)練腸胃”的功能進(jìn)階。從“小分子奶粉”到“營(yíng)養(yǎng)更全面的小分子奶粉”的升級(jí),本質(zhì)上是將消費(fèi)者痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品賣點(diǎn)的深度實(shí)踐。

      品牌與渠道的協(xié)同是增長(zhǎng)的保障

      在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,家長(zhǎng)購(gòu)買的不只是產(chǎn)品,而是更好的解決方案和情緒價(jià)值。圣元星悅通過影院廣告建立品牌勢(shì)能、通過社交種草構(gòu)建口碑信任、通過渠道賦能實(shí)現(xiàn)終端轉(zhuǎn)化,形成了品效合一的完整鏈路。

      第二增長(zhǎng)曲線的提前布局決定未來的天花板

      從嬰配粉到兒童粉,圣元星悅正在構(gòu)建覆蓋更廣泛用戶生命周期的產(chǎn)品矩陣。在嬰配粉市場(chǎng)持續(xù)縮量的背景下,這一布局不僅為渠道提供了新的增長(zhǎng)抓手,也為品牌打開了更廣闊的想象空間。

      作為圣元集團(tuán)旗下首款嬰幼兒配方奶粉,圣元星悅歷經(jīng)28年市場(chǎng)沉淀、5次產(chǎn)品迭代,累計(jì)銷量實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)。即便身處嬰配粉行業(yè)“存量博弈”的深度調(diào)整期,2025年依然交出了同比增長(zhǎng)40%、目標(biāo)達(dá)成率102%的亮眼成績(jī)。

      據(jù)圣元星悅事業(yè)部總監(jiān)馬勝永透露,“2025財(cái)年不僅實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)、高成交,更在多地市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,產(chǎn)品一度出現(xiàn)輕斷貨,預(yù)計(jì)未來將迎來更高速的增長(zhǎng)。”



      圣元星悅的逆勢(shì)增長(zhǎng),再次印證了一個(gè)樸素的商業(yè)真理——回歸產(chǎn)品本質(zhì),深耕用戶價(jià)值,才是穿越周期最堅(jiān)固的錨。而這,正是中國(guó)母嬰行業(yè)從“流量時(shí)代”邁向“留量時(shí)代”的真正底氣。

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      澎湃新聞
      2026-07-13 17:58:31
      紀(jì)連海稱曹沖稱象不可能,千年典故當(dāng)場(chǎng)打臉

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      別人都叫我阿腈
      2026-07-14 18:04:21
      7月1日起物業(yè)新規(guī),門衛(wèi)保潔,用工新標(biāo)準(zhǔn)

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      職場(chǎng)資深秘書
      2026-07-14 13:42:32
      西安網(wǎng)約車司機(jī)的一天:出車16小時(shí),流水430元,到手還剩多少?

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      侃故事的阿慶
      2026-07-14 12:14:24
      新款Model Y申報(bào)圖曝光:635匹馬力+3.2秒破百,這次終于不再是“消消樂”了

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      小南看車
      2026-07-11 22:39:12
      中東戰(zhàn)火重燃油價(jià)暴漲!金價(jià)擊穿4000美元關(guān)口,年內(nèi)回撤超26%,機(jī)構(gòu)仍在出逃?|大宗風(fēng)云

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      華夏時(shí)報(bào)
      2026-07-14 18:49:07
      時(shí)間很巧妙!剛贏茉莉奶白千萬官司,LV轉(zhuǎn)頭把國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局告了?

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      王爺說圖表
      2026-07-14 16:46:12
      美伊戰(zhàn)火再起,伊朗民眾:不接受美國(guó)將其想法強(qiáng)加給伊朗

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      澎湃新聞
      2026-07-13 19:39:47
      426筆理財(cái)遭全網(wǎng)聲討,拆解真相,別讓實(shí)干公益寒心!

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      保德全
      2026-07-14 06:00:03
      李誠(chéng)儒躲不過去了!功夫女足票房大爆,他和周星馳6年前恩怨被扒

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      動(dòng)物奇奇怪怪
      2026-07-14 14:49:44
      萬萬沒想到,2026才剛過半,35歲韋東奕竟再次被央媒高調(diào)官宣喜訊

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      粵語音樂噴泉
      2026-07-10 16:32:33
      “早入伏,涼颼颼;晚入伏,熱死牛”,7月15日入伏,是早還是晚

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      三農(nóng)雷哥
      2026-07-14 12:16:17
      總負(fù)債超過3萬億,14億人養(yǎng)不起中國(guó)電網(wǎng)?外媒:100年都無法回本

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      蜉蝣說
      2026-07-03 11:00:39
      長(zhǎng)沙女干部霸占車位一事風(fēng)波再起,單位稱還在核查,兩個(gè)疑點(diǎn)需要查明

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      Mr王的飯后茶
      2026-07-14 11:23:57
      從莫斯科中山大學(xué)留學(xué)回來當(dāng)特務(wù)的九個(gè)叛徒,按職務(wù)和能力排序,吳敬中只能排第四,前三位有多厲害?

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      半壺老酒半支煙
      2026-07-13 20:10:42
      隊(duì)報(bào):勒泰西耶不再執(zhí)法2026世界杯

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      懂球帝
      2026-07-13 23:08:07
      2026-07-14 19:43:00
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