來源:麥可思研究
7 月 1 日,西安石油大學發(fā)文《我校全體輔導員下沉學生宿舍 深耕一線育人工作》中提到:「輔導員全面下沉學生社區(qū)」「輔導員常態(tài)化駐守宿舍、貼近學生」。
西安石油大學這一舉措,正是對教育部關于思政力量扎根學生社區(qū)一線要求的積極響應與具體落實。
教育部思政司曾發(fā)布《高校「一站式」學生社區(qū)綜合管理模式建設提質(zhì)增效指南(2025 年修訂版)》明確:學校扎實推動思政力量扎根在學生社區(qū)一線,安排輔導員在學生社區(qū)與學生同吃、同住、同生活,組織黨政團干部、思政教師等常態(tài)化走進學生社區(qū),全面了解學生生活狀態(tài)和思想動態(tài),點對點解答學生思想疑惑,切實打通思政工作「最后一公里」。
同吃同住同生活,輔導員扎根在一線
今年 5 月,教育部網(wǎng)站發(fā)布《上海市以「三個體系」落實「四全育人」》一文。該文中提到,「推進輔導員 AI 賦能平臺建設與日常培訓深入融合,嚴格落實住樓輔導員制度和輔導員定期下宿舍機制,讓輔導員融入學生社區(qū),融思政教育于日常。」
2025 年底,教育部全國高校思政網(wǎng)刊發(fā)的《西安外事學院:創(chuàng)新「1+7+6」架構,重塑「一站式」學生社區(qū)協(xié)同育人工作機制》一文中提到,學院落實輔導員全員入駐,構建「同吃同住同生活」育人場景。
同年發(fā)布的《陜西以「三個突出」加快構筑「一站式」學生社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新范式》一文明確,陜西省要求高校每個校區(qū)、每棟宿舍樓、每天(含夜間)都有輔導員入住公寓,全省 8012 名專職輔導員已全部入住學生社區(qū)。
另外,為將「一站式」學生社區(qū)建設要求落到實處,「入住學生宿舍」已成為大多數(shù)高校招聘輔導員的必要條件。
據(jù)教育部網(wǎng)站 2023 年消息,華中科技大學著力打造「五融五型」的全場域、全天候、全覆蓋「一站式」學生社區(qū)綜合改革新模式,實施輔導員「三進三同」專項計劃,推動 240 余名輔導員進課堂、進寢室、進學生活動,與學生同吃、同住、同學習;完善「住樓輔導員」工作制度,明確要求新入職輔導員連續(xù) 3 年全部入住學生宿舍,圍繞談心談話、需求反饋、文化建設等方面,用心用情把思政工作做到學生心坎上。
武漢理工大學在發(fā)布的 2025 年專職輔導員招聘啟事中明確,首聘期 3 年內(nèi)須入住學生園區(qū)參與「一站式」學生社區(qū)建設;少數(shù)民族專職輔導員根據(jù)工作需要可不入住園區(qū)。
成都工業(yè)學院 2025 年 7 月公開招聘專職輔導員公告,要求長期入住學生公寓。
中南民族大學則是摒棄傳統(tǒng)「管理員」思維,將「宿管員」全面轉型為「社區(qū)輔導員」,每棟宿舍配置 2 名社區(qū)輔導員,賦予其「管理、服務、保障、育人」四位一體職能。
輔導員入住學生宿舍已成高校思政工作常態(tài)。從招聘硬性條件到社區(qū)輔導員轉型,「同吃同住同生活」全面落地。
輔導員住樓有補貼,晉升有通道
各高校要求輔導員入住宿舍,與正在推進的「一站式」學生社區(qū)建設緊密相關。
「一站式」學生社區(qū)是新時代高校深化育人改革的創(chuàng)新實踐,其核心是以學生共同生活區(qū)域為基礎,構建集教育、管理、服務于一體的成長共同體。其核心理念是以學生為中心,目標是實現(xiàn)思想教育、師生交流、文化活動、生活服務的深度融合,打通育人「最后一公里」。
「輔導員入住學生公寓,不可避免地使得輔導員的工作與生活的界限趨于模糊,增加工作壓力。」湖北工業(yè)大學朱斌斌老師在《建立高效住樓輔導員路徑探析》一文中如是說。他表示,為保證相關工作的正常開展,提高人員積極性,建議高校加強對輔導員的激勵。
從各高校的規(guī)定來看,發(fā)放補貼或者工作津貼是較為常規(guī)的激勵辦法,也有高校會重點關注入駐學生社區(qū)輔導員的晉升培養(yǎng)。
例如,新疆大學規(guī)定將社區(qū)輔導員工作職責與學院輔導員做出區(qū)分,明確將社區(qū)輔導員作為培養(yǎng)學校黨政干部的重要來源,落實輔導員職務職級「雙線」晉升與專項津貼發(fā)放,暢通社區(qū)輔導員職務晉升、職稱評定、培訓進修和進退流轉機制,推動輔導員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設
長沙理工大學規(guī)定,入住學生公寓輔導員享受值班補貼,基本標準為 750 元/學期,根據(jù)考核情況適當浮動。值班工作津貼根據(jù)值班次數(shù)與考勤情況發(fā)放。
湖南大學在住校輔導員的待遇方面規(guī)定,學校在提供免費住房的基礎上,配給一定額度的水電補貼。此外住校輔導員享受工作津貼,每年按十個月計算。學校還設置了「園區(qū)學生工作先進個人」獎項按照園區(qū)輔導員數(shù)量的 10% 設置指標,學年末組織評選。
據(jù)了解,西北農(nóng)林科技大學輔導員除享受學校規(guī)定的工資和津貼待遇外,學校還按照在校本科生、研究生總數(shù)每生每月不低于 3 元的標準設立輔導員工作專項補貼,根據(jù)輔導員入住學生宿舍情況給予每月 1200-1500 元不等的補貼。
《山東女子學院輔導員進住學生公寓工作方案》中指出,進住公寓的輔導員每月可補休一天,周末進住公寓的輔導員按照學校夜間及節(jié)假日值班發(fā)放補貼。
輔導員入住宿舍是「一站式」學生社區(qū)建設的關鍵一環(huán),既打通了育人「最后一公里」,也對傳統(tǒng)工作模式提出新挑戰(zhàn)。從補貼發(fā)放、職級晉升到休假保障,各高校正以多元激勵回應現(xiàn)實難題。唯有讓輔導員住得下來、干得下去,才能實現(xiàn)「同吃同住同生活」從制度要求向育人實效的轉化。
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