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長江商報消息●長江商報記者 黃聰
在線下門店日益式微之時,元祖股份(603886.SH)依然在“重倉”投入。
7月10日晚間,元祖股份發布業績預告,預計2026年上半年實現歸母凈利潤-7140萬元到-5950萬元;扣非凈利潤-8090萬元到-6900萬元。
長江商報記者發現,截至2025年底,元祖股份擁有791家線下實體店,較上年同期增長29家。
然而,2025年,元祖股份線下門店實現營業收入6.01億元,同比下降28.41%。2026年一季度,公司線下銷售實現營業收入2417.1萬元,同比下降60.13%。
與此相對的是,2025年,元祖股份線上電商營業收入13.88億元,同比增長0.44%。2026年一季度,公司線上銷售實現營業收入2.89億元,同比增長12.4%。
值得注意的是,2026年一季度,元祖股份銷售費用達2.45億元,同比增長12.24%,占同期營業收入比例超過73%。
一位食品連鎖行業相關負責人向長江商報記者表示,元祖股份可重新校準費用投入的結構,把過去大量投向線下傳統廣告、門店陳列的銷售費用,轉移到“線上線下協同的數字化工具”上。
2026年上半年最高預虧7140萬
當前,元祖股份業績正處于衰退期。
7月10日晚間,元祖股份發布業績預告,預計2026年上半年實現歸母凈利潤-7140萬元到-5950萬元;扣非凈利潤-8090萬元到-6900萬元。
元祖股份表示,報告期內,受消費市場需求放緩與行業競爭加劇影響,公司營收同比下滑、階段性承壓;同時,因存量端門店薪資調整、增量端市場布局新店人力配置及推廣引流加碼等剛性成本上升,導致利潤短期虧損。
長江商報記者發現,這是元祖股份上市后,首次出現半年度虧損的狀況。
把時間線拉長來看,2020年至2023年,元祖股份營業收入分別為23.03億元、25.84億元、25.87億元和26.59億元,公司營業收入增長相對進入緩慢期。
2024年,元祖股份營業收入23.14億元,同比下降12.99%,與2020年水平相當。
盈利方面,元祖股份2020年歸母凈利潤和扣非凈利潤分別為3億元和2.66億元,此后有升有降,并于2024年分別回落至2.49億元和2.32億元。
2025年,元祖股份實現營業收入20.81億元,同比下降10.08%;歸母凈利潤1.40億元,同比下降43.88%;扣非凈利潤1.08億元,同比下降53.48%。
對此,元祖股份表示,報告期內,在消費市場需求放緩與行業競爭加劇等多重因素影響下,公司優化現有門店網絡、提升單店運營質量,同時積極向高潛力區域投入資源,已在上海虹橋機場、深圳、泉州等地成功落地首批門店,2025年全國門店數同比2024年凈增長20余家,構建起更為均衡與可持續的增長格局。
同時,元祖股份表示,由于新市場尚處培育初期,其營收貢獻尚未完全顯現,且新開門店相關的租金、薪酬等固定費用投入較高,對整體利潤形成了壓力。公司對行業長期發展保持信心,未來將通過精準營銷與差異化競爭等策略,持續提升核心競爭力,積極為投資者創造價值。
一季度線上銷售營收增12.4%
在業績下滑時,元祖股份為何還在擴張門店?
2024年年報里,元祖股份介紹,公司產品主要以境內市場銷售為主,利用全國762家線下實體店、線上門店及各大電子商務平臺和外賣平臺實現B端和C端多種類型客戶的銷售覆蓋,其中,線下實體店以直營為主,加盟為輔,開展銷售活動。
截至2025年底,元祖股份擁有791家線下實體店,較上年同期增長29家。
2025年,元祖股份線下門店實現營業收入6.01億元,同比下降28.41%;毛利率47.34%,同比減少7.88個百分點。而同期,公司線上電商營業收入達13.88億元,同比增長0.44%;毛利率達65.99%,同比增長0.01個百分點。
2026年一季度,元祖股份線下銷售實現營業收入2417.1萬元,同比下降60.13%;線上銷售實現營業收入2.89億元,同比增長12.4%。
元祖股份表示,在顧客消費習慣的改變等多種因素的影響下,2026年一季度線上銷售額比上年同期增加12.40%,占集團當季主營業務收入的92.29%。
在2025年門店凈增長29家時,元祖股份的員工數量卻在持續減少。
2022年底至2025年底,元祖股份在職員工數量分別為5114人、4985人、4667人和4620人,三年間降幅達9.66%,凈減少494人。
其中,2022年底至2025年底,元祖股份銷售人員分別為4187人、4219人、2507人和2514人。公司2024年銷售人員降幅約為41%。
值得注意的是,2024年年報顯示,元祖股份增加了品控人員、人資人員和其他人員,當年底分別為17人、26人和234人。
2025年底,元祖股份品控人員、人資人員和其他人員分別為23人、25人和205人,相比2024年底有增有減。
元祖股份表示,2026年,公司將聚焦主業,圍繞產品創新、渠道拓展、會員深耕與供應鏈提效四大方向協同發展。核心戰略是以產品(節令與健康)為導向,以數字化為支撐,通過優化供應鏈、拓展多元門店形態、精細化運營會員私域,并強化全鏈條品質保障,實現降本增效與品牌影響力的全面提升。
2025年,元祖股份“三費”中,銷售費用達9.56億元,同比下降1.84%;管理費用達1.02億元,同比下降1.94%,兩項費用降幅大幅低于同期營收降幅。同期,公司財務費用達1120.30萬元,同比增長17.20%。
2026年一季度,元祖股份銷售費用達2.45億元,同比增長12.24%;管理費用達2471.29萬元,同比增長23.36%;財務費用達-19.63萬元,上年同期為241.27萬元。
由此來看,2026年一季度,元祖股份銷售費用占同期營業收入比例超過73%。
一位食品連鎖行業相關負責人向長江商報記者表示,元祖股份應該停止單純追求門店數量的粗放式擴張,將新增門店的核心目標從“覆蓋點位”轉向“功能補位”。
該人士還表示,元祖股份可重新校準費用投入的結構,把過去大量投向線下傳統廣告、門店陳列的銷售費用,轉移到“線上線下協同的數字化工具”上。
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