與然同行 MCN 深耕殘障體育領(lǐng)域，賦能殘友多元自主發(fā)展

數(shù)字線上經(jīng)營模式持續(xù)普及，殘友群體專業(yè)內(nèi)容逐步收獲大眾關(guān)注，如何借助成熟商業(yè)資源釋放殘友自身專業(yè)價(jià)值，成為行業(yè)持續(xù)探討的核心議題。依托黛安蒂八年成熟電商沉淀，2026 年全新成立的與然同行 MCN 創(chuàng)新造血式產(chǎn)業(yè)賦能模式，打破傳統(tǒng)幫扶局限性。7月7日，平臺走進(jìn)聊城標(biāo)桿殘障體育訓(xùn)練基地領(lǐng)跑體育，團(tuán)隊(duì)抵達(dá)基地后便交付價(jià)值近萬元的蛋白粉、專業(yè)運(yùn)動(dòng)補(bǔ)劑，保障殘障運(yùn)動(dòng)員日常高強(qiáng)度訓(xùn)練。本次調(diào)研由基地創(chuàng)始人張磊陪同接待，通過場館走訪、殘疾人擊劍沉浸式體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)員面對面訪談完成一線產(chǎn)業(yè)調(diào)研。小編將完整記錄本次調(diào)研全過程，解讀殘障體育與數(shù)字線上經(jīng)營融合的全新可能性，解析 “助殘筑夢 與然同行” 背后平等產(chǎn)業(yè)合作的底層邏輯。

聊城領(lǐng)跑體育是魯西地區(qū)資質(zhì)齊全、規(guī)模領(lǐng)先的殘障體育專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，擁有省殘聯(lián)官方認(rèn)證資質(zhì)，常年承接省市級殘運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員集訓(xùn)任務(wù)，一體化食宿訓(xùn)練體系可完整呈現(xiàn)殘障運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、生活全流程，是行業(yè)內(nèi)極具參考價(jià)值的調(diào)研樣本。

在張磊陪同下，創(chuàng)始人安然、副總經(jīng)理付金磊帶隊(duì)參觀擊劍、田徑、投擲等專項(xiàng)場館，近距離觀察殘障運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練狀態(tài)。參觀完成后，安然親自穿戴專業(yè)護(hù)具體驗(yàn)殘疾人擊劍項(xiàng)目。作為先天髖關(guān)節(jié)脫位的殘障創(chuàng)業(yè)者，安然擁有雙重視角，既能理解運(yùn)動(dòng)員身體層面訓(xùn)練阻礙，也能從內(nèi)容創(chuàng)作者角度挖掘殘障體育內(nèi)容市場價(jià)值。

座談交流中，多名殘障運(yùn)動(dòng)員坦言，自身掌握殘障運(yùn)動(dòng)教學(xué)專業(yè)內(nèi)容，但缺乏線上運(yùn)營相關(guān)專業(yè)能力，無法穩(wěn)定對接運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)適配貨源，難以將專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)收入。針對行業(yè)現(xiàn)存痛點(diǎn)，安然、付金磊現(xiàn)場分享平臺布局思路。

安然在現(xiàn)場受訪時(shí)表示：“很多行業(yè)機(jī)構(gòu)將殘友發(fā)展配套簡單定義為單向資源輸出，從業(yè)多年我始終認(rèn)為殘友本身具備不可替代的專業(yè)競爭力。殘障運(yùn)動(dòng)員深耕專項(xiàng)競技多年，專業(yè)內(nèi)容具備獨(dú)特價(jià)值，與然同行 MCN 定位是產(chǎn)業(yè)合作伙伴，依托黛安蒂完整供應(yīng)鏈、成熟運(yùn)營體系，整合流量、貨源資源，和體育基地、殘障運(yùn)動(dòng)員形成雙向互補(bǔ)，讓運(yùn)動(dòng)員依靠自身專業(yè)能力自主創(chuàng)收，而非被動(dòng)接收扶持。我們搭建輕量幫扶廣覆蓋、精準(zhǔn)孵化深賦能兩套體系，教會(huì)殘友自主創(chuàng)造長期價(jià)值。”

付金磊向媒體一次性完整介紹平臺分領(lǐng)域布局與三年規(guī)劃：“本次聊城調(diào)研成果，將直接搭建殘障體育創(chuàng)作者專屬服務(wù)體系。我們調(diào)整培訓(xùn)時(shí)段適配運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練安排，簡化線上經(jīng)營流程，開放專屬供應(yīng)鏈扶持政策，依托一件代發(fā)模式降低創(chuàng)業(yè)成本。按照三年三階發(fā)展路徑，今年完成濟(jì)南試點(diǎn)打磨，2027 年拓展山東十城，2028 年落地全國五十城合作基地，同步配套五級創(chuàng)作者成長階梯與三層變現(xiàn)渠道。后續(xù)我們會(huì)持續(xù)走訪省內(nèi)各地殘友垂直機(jī)構(gòu)，分領(lǐng)域落地差異化方案，完善殘友數(shù)字經(jīng)營全鏈條配套服務(wù)。”

從行業(yè)維度分析，國內(nèi)專注對接殘障體育從業(yè)者的專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)數(shù)量稀少，多數(shù)殘障運(yùn)動(dòng)員收入渠道單一。與然同行 MCN 線下實(shí)地調(diào)研、沉浸式體驗(yàn)的走訪模式，能夠精準(zhǔn)捕捉垂直群體訴求，針對性設(shè)計(jì)配套合作方案。

本次聊城調(diào)研走訪，標(biāo)志著平臺殘障體育領(lǐng)域布局進(jìn)入落地籌備階段，未來持續(xù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)營產(chǎn)業(yè)與殘障體育產(chǎn)業(yè)雙向融合，搭建殘健共融的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。