繁華后的凄涼：耗資近34億的鳥(niǎo)巢，如今被用來(lái)干嘛了？回本了嗎？

相信一提起鳥(niǎo)巢這個(gè)建筑，所有人都聽(tīng)過(guò)，因?yàn)檫@可是我們國(guó)家的標(biāo)志建筑物之一，但大家有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，那就是它現(xiàn)在到底靠什么“活著”？

很多人第一次真正記住它，是2008年那場(chǎng)開(kāi)幕式之后，煙花一放，整個(gè)北京像被點(diǎn)燃了一樣，情緒是拉滿的，甚至有點(diǎn)不真實(shí)，可熱鬧一結(jié)束，另一件事馬上浮出來(lái)：這么大的場(chǎng)館，之后怎么辦？

往前推到建設(shè)階段，時(shí)間大概在2003年左右，國(guó)家體育場(chǎng)開(kāi)工，最初預(yù)算說(shuō)是三十多億，后來(lái)不斷追加，最后各種說(shuō)法加在一起接近三十四億甚至更高，錢(qián)只是一個(gè)數(shù)字，真正麻煩的是結(jié)構(gòu)。

鋼用得多，形狀還復(fù)雜，24根主支撐像骨架一樣撐著整個(gè)空間，焊縫長(zhǎng)度夸張到可以繞城市一圈那種說(shuō)法雖然有點(diǎn)修辭味，但現(xiàn)場(chǎng)施工強(qiáng)度確實(shí)是“離譜級(jí)別”，高峰期七千多人同時(shí)干活，很多工藝是邊做邊摸索。

說(shuō)白了，這不是普通工程，是“硬啃”下來(lái)的。

等到2008年那一夜結(jié)束，問(wèn)題立刻變得具體：誰(shuí)來(lái)用它？怎么用？一年用幾次才不虧？

當(dāng)時(shí)全球奧運(yùn)場(chǎng)館其實(shí)都差不多，雅典那批場(chǎng)館，后來(lái)不少地方慢慢荒掉，草長(zhǎng)起來(lái)沒(méi)人管；蒙特利爾更夸張，債務(wù)拖了幾十年；里約一些設(shè)施甚至一度停擺，這不是個(gè)別現(xiàn)象，是“后奧運(yùn)時(shí)代的共同難題”。

鳥(niǎo)巢也躲不開(kāi)。

最開(kāi)始那幾年，它的狀態(tài)其實(shí)有點(diǎn)尷尬，游客會(huì)來(lái)，但大多是“來(lái)過(guò)一次就夠了”的心態(tài)，拍照、轉(zhuǎn)一圈、走人，門(mén)票能有收入，但撐不起整體運(yùn)營(yíng)，更別說(shuō)維護(hù)成本本身就很高，每年幾千萬(wàn)是基本盤(pán)。

那段時(shí)間外界評(píng)價(jià)很直接，有人說(shuō)它“空轉(zhuǎn)”，也有人說(shuō)它就是“面子工程”，話不好聽(tīng)，但確實(shí)有現(xiàn)實(shí)壓力。

轉(zhuǎn)折不是一下子發(fā)生的，是慢慢被“填滿”的，最先救場(chǎng)的是演出。

一開(kāi)始是試探性地用，后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)，再加大力度，再后來(lái)，就變成歌手“必須來(lái)一次”的舞臺(tái)，邏輯很簡(jiǎn)單：能在這里開(kāi)演唱會(huì)，本身就是一種身份標(biāo)簽。

從那之后，排期開(kāi)始變密，十幾場(chǎng)、二十幾場(chǎng)、再到四五十場(chǎng)一年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)變化：以前是“有沒(méi)有活動(dòng)”，后來(lái)變成“搶不搶得到檔期”。

人流也跟著變了，以前是游客為主，現(xiàn)在是“專程來(lái)看演出的人”，周末特別明顯，外地票、酒店、地鐵，全都被帶動(dòng)起來(lái)，說(shuō)直白點(diǎn)，它不再只是一個(gè)景點(diǎn)，而是一個(gè)消費(fèi)節(jié)點(diǎn)。

體育賽事也在繼續(xù)，但已經(jīng)不是唯一主角。

田徑、馬術(shù)、足球，還包括一些國(guó)際賽事，偶爾會(huì)在這里落地，冬奧會(huì)的時(shí)候，它又被重新啟用，只做了適度改造就直接上場(chǎng)，這一點(diǎn)確實(shí)讓很多人重新審視它的價(jià)值。

還有一個(gè)比較意外的變化，是電競(jìng)，一場(chǎng)大型電競(jìng)比賽把六萬(wàn)人塞進(jìn)場(chǎng)館的時(shí)候，很多人是震驚的。

不是因?yàn)楸荣惐旧恚沁@個(gè)空間居然可以承載這種新內(nèi)容，傳統(tǒng)體育場(chǎng)館和年輕娛樂(lè)形態(tài)之間的邊界，在這里被直接打破了。

說(shuō)到錢(qián)，就繞不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題：到底回本了嗎？

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，門(mén)票收入有，演出收入有，商業(yè)合作也在增加，數(shù)據(jù)上看，整體運(yùn)營(yíng)已經(jīng)不像早期那樣完全依賴財(cái)政兜底，但另一方面，維護(hù)成本、人員成本、結(jié)構(gòu)本身的復(fù)雜性，也一直都在。

它不是那種“賺很多錢(qián)”的資產(chǎn)，更像一個(gè)“靠持續(xù)使用維持價(jià)值”的系統(tǒng)，有意思的是，它的評(píng)價(jià)也在變。

剛建成時(shí)，很多人覺(jué)得太貴；后來(lái)覺(jué)得可能養(yǎng)不活；再后來(lái)發(fā)現(xiàn)它居然被用起來(lái)了；現(xiàn)在又開(kāi)始討論它是不是一種城市資源，同一件事，不同時(shí)間點(diǎn)看法完全不一樣。

晚上十點(diǎn)左右，演出散場(chǎng)，人群往外走，聲音慢慢變散，燈光還亮著，但已經(jīng)不喧鬧了。

有人在拍照，有人在打車(chē)，有人還在討論剛剛的舞臺(tái)，它沒(méi)有消失，也沒(méi)有被閑置。

只是從“奧運(yùn)的象征”，變成了一個(gè)一直在被重新使用的空間，至于未來(lái)會(huì)不會(huì)一直這樣，沒(méi)有人敢打包票，但至少到現(xiàn)在，它還在被人用著，而且用得還不算少。