最近去韓國首爾商圈逛街,一個明顯的感受是,年輕人手里拿的不再是清一色的冰美式咖啡,取而代之的是一杯杯杯身印著漢字、設計得像藝術品的中式茶飲。
前段時間,霸王茶姬在首爾江南、龍山、新村三大黃金商圈接連開了3家店,排隊高峰時要等5個小時,單店首日銷量突破2000杯。不到1個月,霸王茶姬又追加兩家新店,在韓國飲品市場再掀流量高峰。
實際上,這只是中國新茶飲在韓國市場受到青睞的一個縮影。在“天氣再冷也要喝冰美式”的韓國,中式新茶飲正在撕開一道口子。
最能撬動市場的,顯然是口味上的陌生感。很多人對奶茶的印象可能還停留在甜膩的珍珠粉圓,但這一波中式茶飲的“武器”早已換成了“原葉茶+鮮奶”。據說霸王茶姬在韓國賣得最好的產品名為“伯牙絕弦”,用的是茉莉雪芽茶底,入口是濃濃的茶香而非工業風的糖漿,在韓國門店日均售出約1500杯。
顏值是另一個繞不開的加分項。對于許多韓國年輕人來說,買東西與消費并不是完全等同的概念,“打卡照”也是消費的重要組成部分。而中國茶飲品牌幾乎可以說是天然帶著這樣的基因出生的。霸王茶姬的青花瓷杯身和書法字體、茶百道的國潮插畫……這些美輪美奐的中式設計,自帶高品位濾鏡,隨手一拍就是神圖。多名首爾弘益大學的學生在社交媒體上表示,附近那家茶百道開業當天,自己排了將近1個小時的隊,不只為了嘗鮮,更為了舉著那杯“楊枝甘露”跟店里的霓虹漢字墻合個影。
更有意思的還在后頭:韓國年輕人在社交媒體上自發掀起了“二創”風潮,把喝空的青花瓷杯改造成筆筒、花瓶、香薰容器,拍成教程分享;還有人為收集不同城市的限定杯身,游走于不同店面,反復購買同類產品——一杯奶茶就這樣從飲品變成了“社交貨幣”和創意載體。
在口味與顏值之外,中式茶飲還有幸遇到了兩個紅利。
“情理之中”的紅利是免簽政策。受中國對韓國免簽政策提振,2025年赴華韓國游客同比大漲近四成,上海、青島、成都等城市尤其受到追捧。大量韓國游客在中國喝到了人生中第一杯中式茶飲,回國后在社交媒體上分享探店攻略,“來中國必喝的奶茶”一躍成為熱搜標簽。等到這些品牌真正落地首爾,它們的身份早已不是“陌生來客”,而是躺在收藏夾里許久的期待。
“意料之外”的紅利是麻辣燙。最近這幾年,中國麻辣燙在韓國強力“圈粉”,而作為適配度最高的“解辣神器”,中式茶飲也憑空收獲了一波流量。在大林洞商圈和弘益大學附近,不少年輕人已經形成了固定的聚餐習慣:先在麻辣燙店里吃到全身冒汗,再拐進隔壁茶飲店來一杯冰果茶收尾——新茶飲就這樣搭上了中式餐飲的順風車。
拉遠一點看,這一輪中國茶飲“圈粉”韓國的背后,還少不了中國文化軟實力的支撐。最近這些年,中國古裝劇、國潮設計和美妝產品已經在韓國積累了相當數量的受眾,對于他們來說,漢字元素、青花瓷紋樣等視覺符號不僅不陌生,甚至還帶著點“審美上的親近感”。國際品牌價值評估機構“英國品牌金融”發布的2025年《全球軟實力指數》顯示,中國軟實力已居全球第二位。中國品牌正在摘掉廉價標簽,學著用更自信、更從容的方式走向世界。
不過,開心歸開心,生意場上最不能缺少的是冷靜。
從市場成熟度上看,韓國茶飲市場從來都不是一塊等待開墾的處女地。早在本世紀初珍珠奶茶掀起上一輪風潮時,韓國就已經經歷了一次完整的市場教育,本地消費者的味蕾和判斷力都不低。中國新茶飲入場,更像是擠進了一張已經坐滿人的牌桌,四面八方全是“老手”。
更值得注意的是,“老手”們已經開始積極應戰了——擁有超過3000家門店的Ediya Coffee推出全新茶飲系列“TEA Breeze”,主打清爽果茶,而且還同步開啟大規模營銷。本土玩家正在憑借自身強大的資本和渠道優勢,給試圖彎道超車的外來者設置路障。
從消費習慣上看,韓國的咖啡文化遠比茶文化要成熟。統計顯示,韓國人每人每年平均要喝掉350杯咖啡,冰美式咖啡更是被刻進許多人生活程序的“底層代碼”,中式茶飲若想在這樣的消費環境下站穩腳跟,僅僅靠新鮮感、高顏值和打卡帶來的熱度顯然是不夠的,能不能從“特意秀一波”過渡到“順路來一杯”才是真正的考驗。
面對這道門檻,中國品牌給出的對策是認真做好本土化。目前,多家中國茶飲品牌在嘗試推出“在地化特調”。比如,茶百道推出了用韓國本土“雪香”草莓制作的限定果茶,霸王茶姬也結合韓國傳統柚子茶推出了“柚見星河”。許多品牌甚至連杯型容量都做了調整——既然韓國消費者偏愛更小的杯量和更清爽的口感,品牌就照著改。
除此以外,許多品牌還開始布局本土供應鏈。原葉茶和鮮果供應均需依賴穩定的跨境冷鏈,而鮮奶在韓國的供應成本一直不低。有從業者測算過,一旦本地供應鏈跟不上,空運成本甚至會讓部分品類的單杯原料成本直接翻番。為了邁過這道坎,茶百道已經與全羅南道本地茶園合作,嘗試建立自己的茶葉供應鏈。這個動作的意義不僅在于降低成本,更是把“客場”變成“另一個主場”的有益嘗試。
此外,許多品牌也在努力向著“日常陪伴”的目標進發。以霸王茶姬為例,其在首爾的門店增設了融合傳統與現代設計的“Tea Bar”(茶吧)空間,定期舉辦茶文化體驗活動,教韓國年輕人品中國茶。還有多個品牌的預包裝茶飲和茶包,出現在Olive Young、CU便利店等零售渠道的采購清單中。這意味著,中國茶飲正從現制飲品這個單一場景向日常消費場景延伸。
說到底,真正的“破圈”,不僅體現為社交媒體上的“九宮格”,更在于融入當地人的“時間表”。當這杯中式茶飲消失在旅行攻略上,變成韓國人下班路上、工作間隙的“捎帶手”,這波“出海”才算是徹底成功了。(作者:部彥君 李俊霖 來源:經濟日報)
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