7月初,大阪的一些餐飲店老板醒來后,發現了一件怪事:
前一天晚上,店里明明傳來了一筆筆熟悉的“滴”聲,POS機打出了一張張成功的單據。但打開后臺一看,賬戶里并沒有多出相應的營業額。
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錢,好像卡在了半路。
一場席卷日本支付行業的連鎖反應,就這樣以一種近乎靜默的方式開場了。
01
風暴的中心,是一家名為“全東信”的公司。
7月6日,這家總部位于大阪的信用卡結算服務商,向大阪地方法院申請了自愿破產。法院當天便啟動了清算程序。
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很多人對這類公司感到陌生,但在日本線下商業生態里,它們是不可或缺的“毛細血管”。簡單說,它們干的是“墊資”的活兒:顧客今天刷卡吃飯,信用卡公司的賬往往要幾天后才到。為了不讓商戶著急,全東信這類結算公司會先把錢墊上,賺點手續費,再慢慢去跟信用卡公司結賬。
這本是一筆穩扎穩打的生意。全東信成立于2006年,巔峰時期營收接近80億日元,業務網絡覆蓋東京、大阪、九州等地,合作對象大多是餐飲店。
然而,轉折發生在2020年。疫情沖擊下,餐飲業遭受重創,全東信的營收隨之大幅跳水,連續虧損。更致命的是,隨著調查深入,人們發現這家公司的財務造假竟已持續20年之久——虛增存款、虛構債權,窟窿越來越大。
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去年,多名員工因涉嫌違規為資質不符的店鋪開通收款服務被捕,公司信譽徹底崩塌。融資渠道收緊,合作伙伴撤離,最終,全東信選擇了那條無法回頭的路:破產清算。
02
在日本,企業陷入困境通常有兩種選擇:一種是“民事再生”,爭取東山再起;另一種就是全東信此刻走的“自己破產”,意味著公司將由法院指定的管理人接管,資產變現后按順序償還債務,企業本身將退出歷史舞臺。
對于全東信而言,清算不僅僅關乎自身,更關乎兩萬多家簽約門店的命運。
由于全東信承擔了“墊資”功能,一旦資金鏈斷裂,那些已經刷卡消費、但尚未完成結算的營業款,就成了懸在空中的“無主之財”。
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日本餐飲團體聯合會隨即發布緊急提醒:建議商戶立即停用相關終端,統計未到賬金額,盡快更換結算服務商。在大阪,一家卡牌商店甚至直接貼出告示:因合作方破產,即日起只接受現金和掃碼支付。
一位千葉縣的餐飲店主坦言,店里六成營收依賴信用卡,如今這筆錢能否追回,他心里已不抱太大希望。
03
全東信的倒下,像一面鏡子,映照出第三方支付行業脆弱的一面。
這個行業本身不生產商品,也沒有太多固定資產,核心命脈在于資金的快速周轉。一邊連接信用卡公司,一邊連接萬千商戶,只要中間的資金循環不斷,就能維持運轉。
但問題在于,這個循環太依賴外部環境了。全東信的業務高度集中在餐飲等線下實體,當行業整體承壓,風險便會集中爆發。一旦信譽受損,資金鏈斷裂,整個大廈就會在短時間內傾塌。
接下來的幾個月,市場的目光將聚焦于破產管理人的清算進度:那兩萬多家商戶的錢,最終能拿回多少?與此同時,檢方對相關違法案件的調查仍將繼續。
而對于整個日本第三方支付行業來說,這場風波或許只是一個開始。監管的收緊、風控標準的提高,以及商戶審核門檻的上調,可能都在不遠的將來。
在這個高度依賴信用的鏈條里,有時候,信任比金錢更昂貴。
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