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7月2日,送檢完畢的400多塊B類壓力表順利“返崗”,中國石油遼河油田特種油開發公司熱注作業一區迅速安排推進儀表安裝、粘貼“身份標簽”、更新數據臺賬等工作。一直以來,該區將精準計量作為奪油上產的“助推器”,通過一系列扎實舉措,推動計量管理水平再上新臺階。
作業區聚焦“三新”實踐,持續健全計量管理體系。機制更新,建立計量風險防控責任制;模式創新,構建“數據采集-智能分析-預警反饋”閉環系統;技術革新,引入光纖傳感、AI動態補償技術,實現多參數在線精準計量,全力發揮計量檢定“巡查哨”的作用。
該區深化計量檢定“五個一”強基行動,緊抓“一表、一圖、一冊、一賬、一庫”等基礎建設,為3000余件計量器具建立“數字檔案”。編制《能源計量器具管理手冊(理論部分)》,完善計量器具全生命周期管理機制,全面實施分級分類管控,對照全年檢定計劃科學分解至季度,提前篩選待檢清單,做到“應配盡配、應檢盡檢”。
同時,為確保生產數據得到實時監測,該區針對常用送檢壓力表,采取“1拆1裝、1用1備”的置換模式,實現檢定與生產“無縫銜接”。上半年,高效完成729件計量器具周期檢定(其中A類器具276件、B類器具453件),并全面落實熱電偶、溫度計自校準工作。同時,他們安排專人動態更新電子臺賬與“云端”數據,切實保障計量數據的連續性與完整性。
該區立足生產實際,打造“指尖+現場”課堂。線上開展“指尖課堂”計量學練測,通過“潤物細無聲”的方式,引導員工熟悉相關法律法規、規程標準和制度條文。線下依托“師帶徒”將課堂延伸到一線,讓技術和管理人員深入生產現場,在“隨堂問答”和“崗位講述”中,幫助員工掌握“三全”原則、四大特點、“五禁”內容和準確六要素等知識。今年以來,組織4名員工參加計量交接培訓,考核合格率達到100%,隊伍業務能力得到有效提升。
(溫婉)
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