北京
作者 | 張子怡
編輯 | 袁斯來
硬氪獨(dú)家獲悉，消費(fèi)級(jí)3D打印企業(yè)快造科技（Snapmaker）于近期完成10億元新一輪融資。本輪融資由凱輝基金領(lǐng)投，好未來戰(zhàn)投跟投，美團(tuán)戰(zhàn)投、美團(tuán)龍珠、高瓴創(chuàng)投、順為資本等現(xiàn)有股東大比例超額追投，高鵠資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
這是2025年以來消費(fèi)硬件賽道規(guī)模最大的單筆融資之一，也是近兩年一級(jí)市場消費(fèi)級(jí)3D打印最大規(guī)模的單筆融資。
（圖源/企業(yè)）
此外，硬氪獨(dú)家了解到，得益于U1這代產(chǎn)品，快造科技營收同比增長10倍。
過去十年，消費(fèi)級(jí)3D打印經(jīng)歷了從概念到落地的完整周期。不過長期以來，單色、單材料的產(chǎn)品體驗(yàn)將其局限在工程師、極客群體和部分消費(fèi)者中——用戶能打印的東西"不夠好看、不夠好用"，是制約市場破圈的核心瓶頸。
"多色多材"打印技術(shù)的成熟，正在打破這一瓶頸，也是U1破局市場的關(guān)鍵。當(dāng)一臺(tái)桌面設(shè)備能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)多色外觀與多材內(nèi)里的結(jié)合，3D打印的輸出物將具備接近消費(fèi)品的品質(zhì)——不再是"打印一個(gè)單色零件再進(jìn)行組裝"，而是"直接創(chuàng)造出一個(gè)可即刻使用的彩色成品"。
這一變化的意義在于技術(shù)體驗(yàn)?zāi)軌蚩邕^"夠用"門檻，迎接更大的消費(fèi)級(jí)市場。
多色多材料已成為消費(fèi)級(jí)3D打印的共識(shí)方向。然而，當(dāng)前行業(yè)主流方案依賴單噴頭反復(fù)換料，每次換色都需要抽料、進(jìn)料和沖刷，導(dǎo)致打印一個(gè)多色模型動(dòng)輒數(shù)十小時(shí)，產(chǎn)生大量廢料，且較難支持多材料混合打印。這對普通大眾而言，遠(yuǎn)未達(dá)到消費(fèi)級(jí)體驗(yàn)。
快造科技選擇突破更難的技術(shù)創(chuàng)新路線。其旗艦產(chǎn)品U1采用4獨(dú)立工具頭+SnapSwap?快速換頭系統(tǒng)的全新架構(gòu)，從底層重新設(shè)計(jì)多色打印的工作流。相較傳統(tǒng)方案，U1實(shí)現(xiàn)了5倍打印效率提升、耗材浪費(fèi)減少約80%。這不是參數(shù)層面的漸進(jìn)優(yōu)化，而是架構(gòu)層面的代際跨越。
（圖源/企業(yè)）
市場的反饋已驗(yàn)證該判斷：U1在Kickstarter平臺(tái)籌得2061萬美元（約1.5億元人民幣），獲得全球超2萬名用戶支持，刷新全球3D打印品類眾籌歷史紀(jì)錄。過去半年，快造科技從眾籌爆發(fā)到規(guī)模化交付，實(shí)現(xiàn)新品的閉環(huán)驗(yàn)證，目前已實(shí)現(xiàn)超10萬臺(tái)交付。
在快造科技看來，下一步的商業(yè)機(jī)會(huì)在于圍繞創(chuàng)造行為本身構(gòu)建生態(tài)——硬件是入口，耗材實(shí)現(xiàn)復(fù)購，內(nèi)容社區(qū)創(chuàng)造粘性，AI實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作門檻的降低。
硬氪了解到，快造科技今年的戰(zhàn)略重心是模型站點(diǎn)建設(shè)，幫助用戶實(shí)現(xiàn)一鍵打印，并積極探索AI工具的應(yīng)用，降低3D設(shè)計(jì)門檻。未來公司希望從單點(diǎn)設(shè)備能力走向系統(tǒng)性生態(tài)構(gòu)建：讓用戶不僅"能打印"，更"想打印、會(huì)打印、持續(xù)打印"，真正實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)人都能在物理世界中自由創(chuàng)造”。
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