從車間工位直奔領獎臺！北侖的工人們，有奔頭、有錢拿！

在北侖，這個擁有40多萬產業工人的制造業強區，轟鳴的車間里，每天都上演著關于奮斗與成長的故事。這里的工人渴望技術精進，渴望職業認可，更渴望自己的價值被看見、被衡量。

當個人的夢想與區域發展交織，北侖區總工會選擇做那個站在工人身后，關鍵時刻“托舉一把”的“娘家人”。他們的目的很實在：讓產業工人有奔頭，讓匠心技術有價值。

俯瞰北侖

一場有“托舉”的成長之旅

從菜鳥到工匠

胡俊川，寧波繼峰汽車零部件股份有限公司的研發骨干，今年新晉“寧波工匠”。

2016年入職以來，他扎根汽車座椅頭枕研發生產一線，深耕全流程開發，累計主導20余款產品研制，量產交付超百萬件，穩穩守住品質與口碑。

胡俊川今年新晉“寧波工匠”

“做一次實驗20多天，反復六七次，就是過不了。”采訪中，他與記者說起幾年前遇到的一次技術瓶頸攻堅。彼時，他為一款扶手杯托的新材料，和一項疲勞試驗較勁。轉機出現在工會組織的培訓課上。省內專家的一次點撥，為他打開思路，難題迎刃而解。“技術和工藝的更迭，是永無止境的，我們渴望技能培訓、技術比武、交流學習等各種賦能機會。”而這樣的賦能，來源于工會。

幾年時間里，胡俊川通過工會搭建的“工匠學堂”平臺系統學習了崗位核心理論、先進工藝技術、安全生產規范等20多門課程，徹底打破“靠經驗干活”的局限。

潘曉敏的故事，更像一場溫暖的接力。很多年前，剛入職海天塑機集團的他，還是一個改了十幾遍設計都通不過的“菜鳥”。在他迷茫得想放棄的時候，是工會拉住了他：通過師徒結對，安排他跟著老師傅扎根車間；組織技能比武，讓他在學中練，慢慢沉下心來。從青澀學徒到技術骨干，從“小港工匠”到“浙江工匠”，他一步一個腳印，在積淀中不斷成長。

如今，在持續深耕技術研發的同時，他更多的是傳承，主動加入勞模工匠工作室，把自己走過的彎路、摸索出的訣竅，毫無保留地教給年輕人。這幾年更是帶了6名徒弟，帶著他們一起參與重點項目，累計獲得專利100多項。

今年“五一”前，潘曉敏（左五）榮獲“浙江工匠”榮譽稱號

胡俊川和潘曉敏的故事，并非個例，在他們背后，是北侖區總工會架構的一套覆蓋全區、貫穿職業生涯的賦能體系。

這套體系在“育人”上下足功夫。北侖區總工會創新“訂單班+實訓基地+校企產業學院”模式，投入400萬元專項資金，覆蓋全區建成126家“工匠學堂”，僅去年一年就開展各類技能培訓1500余場，惠及職工5萬余人次。一整套培育機制，讓人才梯隊源源不斷：2025年以來，全區培育全國勞模1名、大國工匠浙江培育對象1名、浙江工匠培育對象4名、寧波工匠培育對象18名、北侖工匠20名、北侖工匠培育對象31名。

把“工匠”推出來是第一步，讓工匠精神傳下去是關鍵。通過常態化開展“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”、“北侖工人大思政課”、勞模工匠“五進”等系列職工思政引領活動，北侖區總工會讓工匠精神從“車間故事”變成“工間教材”。精心編撰的《時代先鋒——北侖區勞動模范風采錄》，更是收錄全區18位勞模先進事跡，以榜樣力量凝聚奮進精神。

一場關乎“錢袋子”的協商

讓技高者多得

看得見的“匠星”給了產業工人向上攀登的目標，而摸得著的制度則給出了堅持的理由。如果說工會的“育人”體系搭建了一條從車間到領獎臺的長梯，那么另一項改革，則在這條梯子的每一級臺階上，都標注好了實實在在的價值。在寧波，北侖區總工會率先探索能級工資集體協商工作。

簡單來說，就是工會代表職工，跟企業方“談判”，把技術工人的技能等級、創新成果、榮譽獎項等，直接和工資、獎金、補貼掛鉤，形成“技高者多得”的鮮明導向。

可是，企業為什么要把真金白銀拿出來？這個“談判”并不容易。北侖區總工會的辦法是“協作共推”。他們聯合人社、工商聯等部門，制定了5類11項能級工資協議模板，供企業借鑒；工會干部下沉到工業社區，一家家企業去宣講、去推動，去講清楚一個樸素的道理：工人有積極性，技能提上去了，企業競爭力自然也就上來了。

區域性“能級工資”專項集體合同簽約儀式

靈峰工業社區是“第一個吃螃蟹”的。2023年，社區工會聯合會就與壓鑄模具行業協會簽訂能級工資專項集體合同，覆蓋了園區88家企業。合同明確：職工在職稱、學歷、技能上有提升，可獲得從500元到4萬元不等的獎勵。

效果是立竿見影的。胡俊川就是其中一位受益者，去年，他獲取“鉗工技師”職業技能證書，公司一次性補貼的6000元便源于此。更重要的是，整個園區的學習熱情被點燃了。2024年，社區開展50場技能培訓，同比上一年增加約20%。2025年更是推進了近70場，場場爆滿。

產業工人參加技能培訓

如今，能級工資集體協商工作已在北侖規上企業和區域性行業性企業全面鋪開。建會三年以上規上工業企業能級工資覆蓋率達89.1%，惠及技術工人超11.6萬人，技術工人平均工資增長了3%左右。這項工作不僅保障了技術工人的“錢袋子”，更促進了企業的創新活力。

從個人成長，到覆蓋全區的能級工資集體協商工作，北侖區總工會的服務路徑清晰可見：一手“育人”，打通技術成長通道；一手“留人”，從制度上保障技術價值。

從車間到領獎臺，工會的“托舉”之手，正與40多萬雙勤勞的手，緊緊握在一起。

來源丨甬派客戶端記者 陳燁

編輯、一審丨鄭凱元 二審丨王昱嘯 三審丨劉姍

責編丨沈焰焰