日耗峰值3000萬美元！廣州廠商入局！游戲廠商集體入局全球AI劇！

在國內(nèi)短劇市場步入存量內(nèi)卷、流量成本高企的行業(yè)背景下，海外短劇成為行業(yè)核心增長主線，而依托人工智能技術(shù)迭代興起的AI短劇，憑借低成本、快量產(chǎn)、高靈活度的核心優(yōu)勢，快速站上全球內(nèi)容賽道的增長風(fēng)口。數(shù)據(jù)顯示，海外AI短劇月產(chǎn)能已穩(wěn)定達(dá)到3-4萬部，內(nèi)容供給能力實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長。

對照國內(nèi)AI短劇的發(fā)展迭代節(jié)奏，海外整體市場發(fā)展階段大致對應(yīng)國內(nèi)3-4月的高速崛起期，尚未進(jìn)入同質(zhì)化內(nèi)卷階段，正處于爆發(fā)式增長的關(guān)鍵前夜，市場增量空間充足、行業(yè)競爭格局尚未固化，是各類廠商卡位布局的窗口期。為拆解當(dāng)前海外AI短劇賽道的發(fā)展現(xiàn)狀、盈利邏輯、入局機(jī)遇與核心痛點(diǎn)，DataEye研究院曾專訪前海像樣短劇負(fù)責(zé)人李驀，解析賽道業(yè)態(tài)。

其透露，海外短劇整體大盤日耗峰值約3000萬美元，AI短劇整體投放體量占大盤八成，真人短劇僅占兩成左右。至于投放ROI，目前海外AI短劇整體投放ROI穩(wěn)定在1.1~1.3左右，運(yùn)營穩(wěn)健的中部項目能夠回本盈利，行業(yè)二八分化明顯。

與此同時，DataEye研究院發(fā)現(xiàn)不少游戲廠商，已經(jīng)開始著手布局海外AI短劇。具體情況如何？海外AI短劇市場是否還有可盈利空間？難點(diǎn)又會體現(xiàn)在哪？

市場觀察：5月起，大量公司開始投放短劇APP

DataEye-ADX行業(yè)版顯示，不少游戲公司已經(jīng)開始布局海外短劇APP，包括GOOD GAMES、17 funs game、Mee Game以及H2 gaming等公司。

其中值得關(guān)注的是17 Funs Game這家公司，TapTap顯示，17 Funs Game曾計劃《大圣歸來M》、《凡人修仙錄》等RPG類產(chǎn)品，而在2022年，其作為發(fā)行方，仍在尋求MMO、卡牌等能在海外發(fā)行的產(chǎn)品。

除此之外，DataEye研究院還發(fā)現(xiàn)，也有如同字行網(wǎng)絡(luò)科技一般也在海外發(fā)布短劇APP平臺的廣州企業(yè)。

從時間維度來看，本輪廠商入局呈現(xiàn)高度集中性，上述五款短劇APP的推廣周期均集中在5-7月，短短兩個月內(nèi)，多家企業(yè)同步發(fā)力，并非偶然的行業(yè)跟風(fēng)，而是全行業(yè)共識落地的直接體現(xiàn)。

當(dāng)前行業(yè)已形成統(tǒng)一認(rèn)知：海外AI短劇正處于爆發(fā)式增長的臨界節(jié)點(diǎn)，短期市場紅利充足、長期增量空間廣闊。提前搶占全球優(yōu)質(zhì)流量資源、搭建規(guī)模化AI內(nèi)容素材庫，是后續(xù)行業(yè)全面放量后，構(gòu)筑核心競爭壁壘的關(guān)鍵。現(xiàn)階段頭部廠商正全力搶抓短期窗口期，完成全球市場卡位、團(tuán)隊搭建與業(yè)務(wù)閉環(huán)搭建，搶占賽道先發(fā)優(yōu)勢。

為何入局？

相較于國內(nèi)AI短劇賽道的存量內(nèi)卷、增量見頂，海外市場或成為游戲廠商開辟第二增長曲線的賽道之一，具體可以分為四方面進(jìn)行闡述。

（1）門檻低，單劇成本僅5-10萬元

相比過去真人短劇拍攝需要耗費(fèi)真人出場費(fèi)、場地費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等額外開銷，AI劇單劇成本5-10萬人民幣，精品的也就15萬。大幅縮減成本，使得大量中小廠商都有了入局的資格。

不僅如此，由于國內(nèi)有大量承制、素材供應(yīng)商乃至單人OPC，不善于制作、創(chuàng)作的團(tuán)隊，也可以通過發(fā)行的方式下場。

（2）海外多個市場仍處于增長階段

李驀對海外短劇市場判斷到，美國是仿真人劇基數(shù)最大、用戶付費(fèi)意愿最強(qiáng)的市場；其次是拉美地區(qū)，代表國家有巴西、墨西哥；第三梯隊為東南亞地區(qū)，該區(qū)域用戶基數(shù)大，但付費(fèi)意愿偏弱；中東等其他地區(qū)市場表現(xiàn)一般。

其中，日韓地區(qū)目前處于增長階段，還沒到爆發(fā)節(jié)點(diǎn)。日本少量制作公司愿意接觸AI短劇，整體制作節(jié)奏慢、效率很低。反觀韓國行業(yè)參與度更高，近期還出現(xiàn)了爆發(fā)性增長，業(yè)內(nèi)普遍看好這個賽道，不少制作公司都開始入局嘗試。不過日韓整體制作效率都偏低，不管是導(dǎo)演、編劇還是整個制作環(huán)節(jié)，各方都比較看重內(nèi)容質(zhì)量，不愿意為了提速降低作品水準(zhǔn)。

另一方面，從市場消耗結(jié)構(gòu)與盈利空間來看，海外賽道相較國內(nèi)具備絕對優(yōu)勢。目前海外短劇整體日耗峰值穩(wěn)定在3000萬美元，其中AI短劇包攬80%的投放體量，成為市場主力。

反觀國內(nèi)AI短劇賽道，經(jīng)過多年高速發(fā)展已進(jìn)入存量內(nèi)卷階段，賽道增量空間大幅收窄，中小廠商生存壓力劇增，頭部廠商利潤空間也被持續(xù)壓縮。

而海外AI短劇市場仍處于早期藍(lán)海階段，入局廠商數(shù)量有限、市場競爭烈度低、全球用戶對AI短劇內(nèi)容新鮮感充足，在同等投放預(yù)算的前提下，能夠收獲更高的用戶轉(zhuǎn)化率、更低的獲客成本與更優(yōu)質(zhì)的ROI表現(xiàn)。

同時AI技術(shù)重構(gòu)了短劇供給端邏輯，傳統(tǒng)真人短劇單部制作周期長達(dá)數(shù)周甚至數(shù)月，需要耗費(fèi)大量人力成本，而AI短劇可依托模板化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)單日批量生產(chǎn)，大幅壓縮內(nèi)容制作成本、縮短迭代周期，持續(xù)提升投放效率與盈利空間。

（3）AI劇天然可以很大程度本土化

傳統(tǒng)內(nèi)容的核心痛點(diǎn)是文化隔閡、本土化適配難度高，極易出現(xiàn)“水土不服”的問題，影響用戶留存與付費(fèi)轉(zhuǎn)化。而AI短劇依托智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了本土化成本與難度的優(yōu)化。

從制作成本來看，AI制作海外本土題材、異域風(fēng)情內(nèi)容的成本，與制作國內(nèi)本土題材內(nèi)容幾乎無差異，無需額外投入場景、道具、人力成本；從內(nèi)容適配來看，依托大模型多語種翻譯、智能口音配音、本土文化細(xì)節(jié)優(yōu)化、劇情習(xí)俗微調(diào)等能力，可快速完成劇本本土化修改、畫面風(fēng)格調(diào)整，貼合不同地區(qū)的用戶審美、文化習(xí)俗與觀看習(xí)慣。

（4）游戲廠商在發(fā)行層面更契合

相較于傳統(tǒng)短劇制作公司、影視企業(yè)，游戲廠商入局海外AI短劇賽道具備基因適配性。

首先，游戲廠商深耕海外流量投放多年，熟知全球各區(qū)域流量平臺規(guī)則、競價邏輯、用戶畫像，具備成熟的買量投放、素材優(yōu)化、流量精準(zhǔn)篩選能力，適配AI短劇“流量驅(qū)動、素材迭代、滾動投放”的核心商業(yè)模式。

其次，游戲廠商具備完善的海外用戶運(yùn)營體系、本地化團(tuán)隊、合規(guī)風(fēng)控體系，能夠快速適配不同國家的政策法規(guī)、用戶消費(fèi)習(xí)慣。

資金門檻依然較高

盡管AI技術(shù)大幅降低劇集內(nèi)容制作成本，實(shí)現(xiàn)海量內(nèi)容快速填充，但海外短劇APP發(fā)行鏈路的資金門檻并未降低，DataEye研究院結(jié)合多家頭部廠商投入測算，完整跑通全流程業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)入場資金門檻預(yù)計達(dá)到2000萬美金，資金壁壘成為阻擋中小團(tuán)隊入局的核心門檻。

因?yàn)楹Ｍ舛虅⌒袠I(yè)的核心競爭邏輯并非內(nèi)容生產(chǎn)，而是流量獲取與現(xiàn)金流回收能力。

不同于一次性內(nèi)容制作投入，廣告投流屬于持續(xù)性、滾動式資金投入，且隨著賽道入局廠商增多，全球流量競價日趨激烈，投流成本持續(xù)抬升。現(xiàn)金流長期處于高壓占用狀態(tài)，對企業(yè)的資金儲備、持續(xù)造血能力、現(xiàn)金流管控能力提出極高要求。中小團(tuán)隊資金儲備不足，無法支撐長期規(guī)模化投流，難以形成流量規(guī)模效應(yīng)，最終只能因現(xiàn)金流斷裂退出賽道。

綜合市場數(shù)據(jù)與行業(yè)現(xiàn)狀來看，當(dāng)前海外AI短劇賽道仍具備清晰的短期盈利空間與長期增長潛力，但行業(yè)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險、競爭門檻、分化格局同步凸顯，未來賽道或?qū)⒊尸F(xiàn)幾點(diǎn)發(fā)展趨勢。

（1）紅利窗口期有限：參照國內(nèi)AI短劇的迭代發(fā)展路徑，當(dāng)前海外市場正處于爆發(fā)前夜的黃金窗口期，紅利尚未完全釋放。但隨著大量廠商集中進(jìn)場，海外流量競價熱度將持續(xù)攀升，投流成本快速上漲，行業(yè)整體ROI將進(jìn)入下行通道，賽道利潤空間持續(xù)壓縮。越早完成資金儲備、平臺搭建、區(qū)域卡位、用戶沉淀的廠商，競爭優(yōu)勢越顯著，后期入局者或?qū)⒚媾R紅利退去、利潤空間壓縮的困境。

（2）長期競爭核心回歸本土化內(nèi)容：短期來看，廠商可依托AI量產(chǎn)素材、模板化內(nèi)容快速起量、收割短期流量紅利，但從長期發(fā)展來看，單純依靠翻譯國內(nèi)網(wǎng)文、流水線量產(chǎn)的低成本劇集，因內(nèi)容同質(zhì)化、本土化缺失，用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化與留存率或?qū)⒊掷m(xù)走低，無法支撐長線盈利。

賽道長期競爭的核心，終將回歸本土化原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力。具備原創(chuàng)劇情內(nèi)核、打磨精細(xì)內(nèi)容質(zhì)感的AI本土短劇，才能提升用戶LTV、強(qiáng)化用戶粘性，構(gòu)建長期競爭壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)盈利。

整體而言，海外AI短劇是當(dāng)下跨境內(nèi)容賽道中少有的，具備高增長、高容錯的藍(lán)海賽道，也是游戲廠商突破行業(yè)增長瓶頸、開辟第二增長曲線的優(yōu)質(zhì)選擇。

但同時，海外AI短劇并非短期套利賽道，需要企業(yè)做好至少兩年以上的長期業(yè)務(wù)規(guī)劃，摒棄短期投機(jī)思維，才能在海外AI短劇的行業(yè)浪潮中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。