告別鄰里疏離：越秀上海跳出建房定式，用社群重構(gòu)都市熟人社區(qū)

出品｜中訪網(wǎng)

審核｜李曉燕

在上海這座高速運轉(zhuǎn)的超大城市里，無數(shù)人被困在鋼筋水泥構(gòu)筑的獨居閉環(huán)中：同住一棟樓宇數(shù)年，對面鄰居依舊形同陌路；搬進嶄新住宅，擁有了理想戶型與精致裝修，卻始終缺少一份鄰里溫情。長久以來，房地產(chǎn)行業(yè)大多聚焦建筑品質(zhì)、戶型設(shè)計與交付效率，將核心目標定格在“建好一套房子”。而深耕上海市場的越秀，正在完成一場認知躍遷：房子只是居住的容器，融洽的鄰里關(guān)系、鮮活的社區(qū)氛圍，才是人居生活的內(nèi)核。從打磨建筑產(chǎn)品到搭建鄰里紐帶，越秀上海以“愛越聚樂部”為載體，落地“滬尚沒有陌生人”長期社區(qū)計劃，推動居住邏輯從“造房子”徹底轉(zhuǎn)向“造關(guān)系”，讓獨居的“我”，真正融入溫暖的“我們”。

2026年6月28日，楊浦市光路696弄的越秀·楊浦天玥迎來正式交付時刻。122戶家庭接過專屬家門鑰匙，這122次滿懷期許的開門瞬間，不只是業(yè)主完成新居入駐，更是一個全新熟人社區(qū)正式開啟生長的標志。不同于傳統(tǒng)房企交付只聚焦房屋核驗、手續(xù)辦理的固定流程，越秀在交房現(xiàn)場，早已將社群氛圍前置落地。業(yè)主自發(fā)組建的悅跑團成為社區(qū)亮眼符號，跑團主理人主動邀約鄰里結(jié)伴奔跑，以腳步丈量城市肌理，在運動中消解陌生感；不少業(yè)主專程跨區(qū)域奔赴交付現(xiàn)場加入跑團，以北外灘到楊浦新居的奔跑路程，開啟自己的社區(qū)鄰里生活。一句句真誠的寒暄、一次次自發(fā)的社群邀約，讓剛完成交付的小區(qū)，迅速褪去新房的疏離感，煙火與人情同步落地。

交付成果從來不是單一樓盤的單獨答卷，而是企業(yè)區(qū)域兌現(xiàn)能力的綜合體現(xiàn)。回望2026年上半年，越秀上海及長三角聯(lián)動項目交出了穩(wěn)健的交付成績單：上海楊浦天玥、蘇州向東島、南通天皓璟園三大項目先后完成圓滿交付，總計754戶業(yè)主順利完成收房入住。版圖橫跨上海主城、蘇州河畔、南通濱江地帶，在國企穩(wěn)健交付的底色支撐下，越秀把一紙規(guī)劃圖紙，落地為可觸摸、可核驗的實景建筑，用規(guī)模化交付成果夯實產(chǎn)品兌現(xiàn)力。在越秀的價值體系中，鑰匙交接完成，并不代表房企責任的結(jié)束，恰恰是業(yè)主共建社區(qū)、培育鄰里關(guān)系的全新起點。業(yè)主收下的不僅是不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，更是一份共建鄰里溫情的長期約定。

這份鄰里約定，早在批量交付前兩個月就已正式對外公布。越秀上海正式落地全國成熟社群IP“愛越聚樂部”上海版本，推出“愛越聚樂部 in Shanghai”，同步啟動“滬尚沒有陌生人”社群共建儀式。活動打破單個小區(qū)的壁壘，召集上海各個越秀項目的業(yè)主齊聚一堂，讓原本互不相識的居住者，以同路人的身份展開交流。上海的都市生活節(jié)奏緊湊，多數(shù)鄰里僅維持點頭之交的社交距離，越秀選擇主動打破這種城市社交慣性，以興趣為紐帶搭建溝通橋梁，用常態(tài)化線下互動，消解都市鄰里之間天然的隔閡，把獨立的個體匯聚成有聯(lián)結(jié)的集體，完成從“我”到“我們”的身份轉(zhuǎn)變。

2026年中兩大關(guān)鍵節(jié)點，成為這套社區(qū)運營邏輯最好的試金石：楊浦天玥完成集中交付，蘇河和樾府開啟預看房模式。兩大項目一前一后，分別從交付落地與前置共建兩個維度，印證越秀“前置共建+長效社群”的完整運營體系。越秀始終堅持，房屋建造只是社區(qū)運營的開端，打造共享空間、培育鄰里信任、維系長期鄰里關(guān)系，才是房企踐行企業(yè)向善的核心落腳點。

區(qū)別于行業(yè)普遍交房后再處理問題的后置整改模式，越秀上海推行的業(yè)主共建模式，提前了品質(zhì)管控與業(yè)主參與的時間線。早在2025年7月，楊浦天玥就開放全維度交付實體樣板，邀請業(yè)主提前實地勘察家園樣貌；項目深化圖紙階段便常態(tài)化收集業(yè)主合理化建議，建立快速響應反饋機制，將品質(zhì)問題閉環(huán)在正式交付之前。蘇河和樾府開啟預看房期間，業(yè)主到訪率突破九成，高參與度的背后，是房企主動開放的底氣，也是業(yè)主對共建模式的高度認可。最終落成的社區(qū)實景，不再是開發(fā)商單方面的作品，而是開發(fā)商與業(yè)主持續(xù)溝通、雙向打磨的共同成果。

不同區(qū)位的社區(qū)，有著截然不同的生活底色，越秀上海因地制宜，為不同社區(qū)匹配適配的社群場景。地處長寧的和樾長寧，依托區(qū)域國際化氛圍，聯(lián)動多家國際設(shè)計機構(gòu)，融合海派文化底蘊與現(xiàn)代建筑審美，打造約1200平方米全時商業(yè)街區(qū)、高端運動會所、藝術(shù)教育空間，為社群活動預留充足物理場景。無論楊浦社區(qū)充滿市井煙火，還是長寧社區(qū)偏向國際化格調(diào)，越秀社群的內(nèi)核始終保持統(tǒng)一：為孩童打造固定玩伴圈層，為成年人尋覓志趣相投的知己，為老年群體搭建傾訴交流的社交場域。

硬件空間之外，軟性社群運營同步跟進落地。楊浦天玥在有限地塊內(nèi)規(guī)劃全齡段配套，兒童游樂區(qū)、老年休閑場地、健身空間一應俱全，悅跑團、親子會、暴汗社等興趣社群同步啟動運營，讓122戶家庭快速編織起緊密的鄰里網(wǎng)絡。如果說楊浦天玥是小體量精致社區(qū)的社群范本，和樾長寧則打造了大型國際化社區(qū)的社群樣板。項目完整植入運動、親子、文藝、生活四大興趣共同體，適配國際化居住人群的多元需求。業(yè)主正式入住之時，成熟的社群體系已經(jīng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)：清晨跑道上跑團鄰里如約相聚，周末親子活動讓孩子們結(jié)成發(fā)小，藝術(shù)展覽匯聚文藝愛好者，真香廚房依靠美食拉近鄰里距離，多元場景讓“滬尚沒有陌生人”擁有豐富的落地載體。

為避免社群淪為房企單向組織的形式化活動，越秀上海獨創(chuàng)“企業(yè)搭臺、業(yè)主唱戲、共建師賦能”三方協(xié)同模式，推行業(yè)主主理人制度。各個社群的主理人全部由業(yè)主自發(fā)擔任，以公益身份利用業(yè)余時間組織活動，依靠自身熱愛鏈接鄰里；滬尚共建師吸納各行各業(yè)專業(yè)人士、資深愛好者加入，以無償賦能的形式豐富社群內(nèi)容，育兒分享、律動舞蹈、紀實攝影等特色內(nèi)容不斷填充社區(qū)生活。這套輕量化自組織運營模式，深度契合社區(qū)共建共治共享的現(xiàn)代治理理念，讓社群從企業(yè)規(guī)劃的產(chǎn)物，變成依靠業(yè)主熱愛自然生長的生活圈層。

愛越聚樂部并非上海臨時推出的短期活動，而是越秀地產(chǎn)歷經(jīng)五年打磨的全國性社群體系。自2021年正式推出該社群品牌以來，越秀搭建起“1+N”運營矩陣，整合線上社區(qū)、線下實體空間、生活I(lǐng)P與生態(tài)共建多重板塊，構(gòu)建覆蓋業(yè)主全生命周期的服務閉環(huán)。截至2026年，該IP已在全國落地三十余處復合社群空間，培育上百位活躍業(yè)主主理人，各類社區(qū)活動年均參與人次突破二十萬。

成熟的全國體系，并未直接照搬至上海市場。越秀上海充分尊重上海城市特質(zhì)與本地居住習慣，拒絕模板化復制，在每一個項目中深耕本土化鄰里文化。建筑實景兌現(xiàn)居住品質(zhì)，社群運營安放精神需求，從楊浦到長寧，從蘇河沿岸到城市各個片區(qū)，愛越聚樂部在上海的各個社區(qū)扎根生長。

當下房地產(chǎn)行業(yè)早已告別高速擴張的粗放時代，長期主義成為房企發(fā)展的核心準則。越秀上海的長期主義，體現(xiàn)在三個清晰維度：公開建造標準，邀請業(yè)主前置參與家園建設(shè)；下放社群運營權(quán)，依靠業(yè)主熱愛維系鄰里生態(tài)；拉長服務周期，將物業(yè)服務與社群運營延續(xù)至交付之后。房子是安家的物理載體，而融洽的鄰里關(guān)系、有溫度的熟人社區(qū)，才是長久安居的精神歸宿。

在魔都越來越多封閉化的居住空間里，越秀上海正在完成一場溫柔的城市鄰里實驗。跳出單純建造住宅的固有賽道，以交付為起點，以社群為紐帶，消解都市獨居的疏離感。當越來越多業(yè)主從獨自居住的“我”，轉(zhuǎn)變?yōu)楸舜伺惆椤⒒突ブ摹拔覀儭保康禺a(chǎn)的人居價值，才真正回歸本源。未來，伴隨著上海各個項目持續(xù)交付與社群不斷成熟，“滬尚沒有陌生人”將會滲透進更多社區(qū)日常，讓鋼筋水泥的居所，真正生長出溫暖的城市人情。