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各地的電腦城里最近出了件怪事。
往日里追著你問“兄弟裝什么配置”、恨不得把最新款顯卡塞你懷里的裝機商,現在見了閑逛的客人,張口第一句話不是推銷,是勸人收手:“不是剛需就先別買,能用就湊合用。”
這不是搞饑餓營銷,也不是反向套路引流,是真的在勸你別花錢。都說電腦城里都是奸商,但如今奸商都看不下去了。
一天三個價的市場
這輪漲價的瘋狂,讓身處產業鏈里的人都大為震撼。
從整機端看,價格上漲已經脫離了“小幅調價”的范疇,直接進入跳漲模式。主流游戲本單臺價格整體拉高了5000元,曾經萬元級的拯救者這類機型,現在標價直接沖到1.5萬到1.6萬元;高端機型更夸張,一臺高配聯想筆記本,一周之內售價從19200元漲到了20800元,光差價就夠買一臺中端手機。
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DIY配件市場更是魔幻。裝機商嘴里最常說的一句話是“報價僅當日有效”,因為硬盤真的是“早上一個價,下午一個價,晚上又一個價”。一款1TB的閃迪SSD,早上標價還在820元,到當晚就漲到了860元,單日漲幅接近5%。5天前裝好的一臺整機,同配置再裝就要貴300元,配件成本的波動速度,已經快過了商家的報價周期。
漲價潮甚至蔓延到了二手市場。隨著蘋果官方把iPad、Mac系列起售價平均上調20%,二手Mac全線跟漲,回收成本水漲船高。如今M1芯片的二手Mac售價在5000元左右,M4芯片機型直接突破8000元,連二手販子都在跟著上游行情被動抬價。
下游的經銷商是最尷尬的群體。一方面是成本天天漲,上午給客戶報完價,下午拿貨就可能虧本,履約要么虧利潤,要么虧口碑;另一方面是終端需求明顯萎縮,動輒一兩萬的電腦,買的人越來越少,客流紛紛往低價位段跑。有企業客戶去年采購同配置筆記本還只要4600元,上個月報價直接沖到6400元,干脆暫停了采購計劃。
所以才有了那句“非剛需別買”——不是商家不想做生意,是這個價格連他們自己都覺得離譜——不少裝機商自己想換筆記本,都攥著錢忍著沒下手。
真的是AI搶了產能嗎?
人們都在說,漲價是因為AI。AI數據中心大建,搶了晶圓產能,存儲芯片供不應求。
但真的全是AI的鍋嗎?6月底外邊的一起反壟斷集體訴訟,給這個“供需緊張”的敘事撕開了一道口子。
6月25日,有14名個人消費者和3家電腦零售小企業,將三星、SK海力士、美光三家存儲巨頭告了。
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這三家公司合計掌控著全球近90%的DRAM市場份額,是不折不扣的行業寡頭。原告方由曾打贏谷歌數字廣告反壟斷案的律所代理,核心指控直指一件事:三家廠商借AI轉型之名,協同人為制造供應缺口,操縱存儲芯片價格。
訴狀里的邏輯非常清晰:從2022年開始,三家公司就心照不宣地同步削減DDR3、DDR4等傳統消費級內存的產能,把大量晶圓產能轉向利潤高得多的HBM高帶寬內存。表面上看是順應AI趨勢升級產品,實際上是主動收縮通用型存儲的供給,人為制造短缺,推高全品類價格。
結果就是四年時間里,DRAM現貨價格累計上漲了700%。
最耐人尋味的是數據對比:出貨量沒有出現爆發式增長,利潤卻翻了十幾倍。
三星預計2026年第二季度營業利潤達到86萬億韓元,約合563億美元,是去年同期的18倍,連續三個季度刷新歷史紀錄;SK海力士一季度營業利潤率高達72%,凈利率更是沖到77%;美光的毛利率也一路攀升至80%以上,創下行業歷史新高。
正常的供需緊張,應該是需求拉動產能擴張,廠商量價齊升,利潤溫和增長。但現在的情況是,消費級存儲的供給被刻意壓縮,價格飛漲,廠商的利潤增速遠遠跑贏了出貨量增速。說白了,不是沒能力產,是故意少產,用稀缺性換高價。
這并不是存儲三巨頭第一次玩這種把戲。早在2005年三星SK海力士就玩過這個套路。
時隔二十年,老劇本換了個“AI算力革命”的新馬甲,又重新上演了一遍。
部分人的盛宴,所有人買單
上游廠商賺得盆滿缽滿,下游的全產業鏈都在為漲價買單。
蘋果都扛不住了,6月25日正式宣布上調iPad及Mac系列價格,起售價平均漲了約20%,理由直白又無奈:“零部件價格以從未見過的幅度和速度上漲”。聯想也在國際超算大會上公開預警,DRAM和NAND已經進入結構性上漲周期,就算廠商持續擴產,價格也很難回到2025年初的水平,高價將成為2030年以后的“新常態”。
高盛年初的報告里寫得更直接:當前全球存儲市場的供需不平衡程度,已經達到了近15年來的高峰。2026年DRAM整體供應缺口4.9%,NAND缺口4.2%,是典型的供不應求格局。集邦咨詢最新數據也顯示,2026年第三季度DRAM合約價還將季增13%-18%,NAND Flash季增10%-15%,漲價遠未見頂。
但這個“供不應求”里,有多少是真實的AI需求,又有多少是寡頭主動控量制造的缺口,恐怕只有廠商自己清楚。
對普通消費者來說,這是一場毫無還手之力的成本轉嫁。你可能根本用不上AI算力,也不需要什么HBM高帶寬內存,只是想換個筆記本、加塊硬盤,卻要被動承擔寡頭操縱價格帶來的溢價。企業端更難,辦公設備采購成本一年漲近40%,只能要么壓縮預算,要么暫停更新。
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夾在中間的經銷商,反而成了最“實誠”的角色。他們勸“非剛需別買”,本質上是離譜的價格波動里,找一個平衡風險和口碑的方式。
硬推銷高價產品,客戶事后回過神來只會覺得被宰;如實告訴客戶現在是周期頂部,反而能落下個實在的名聲——反正剛需的客戶該買還是會買,不急的客戶,也沒必要坑人家在山頂上車。
也許對普通人而言,理智又現實的選擇,就是那句經銷商的真心話:
不是剛需,就再等等。
畢竟,連靠賣電腦吃飯的人都不忍心勸你買的價格,你又何必急著送上門去買單呢?
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