近日,光明乳業(600597.SH)發布公告稱,公司董事長黃黎明因工作調動,辭去公司第八屆董事會董事及董事長、第八屆董事會戰略委員會委員及主任委員、第八屆董事會提名委員會委員職務;職工代表董事馬云同步離任。![]()
公告明確,黃黎明原定董事會任期至2028年6月22日,本次屬于提前近兩年非常規離任。作為2015年以來三任董事長中任職時間最長的管理層,其四年八個月任期落幕,疊加公司連續四年營收下滑、2025年出現17年來首次年度虧損,市場普遍認為,光明乳業亟需一位能化解多重經營難題的“救火隊長”。
黃黎明提前兩年離任
連續16年盈利神話破碎
自2015年以來,光明乳業已歷經三次換帥。2015年張崇建出任董事長,2018年提前離任;濮韶華2018年接任,無乳業從業背景,于2021年調動離任;同年11月,深耕光明體系30余年的內部老將黃黎明回歸并當選董事長。對比三任掌舵人,黃黎明完整走完四年多經營周期,是近十年唯一任期超四年的董事長。
公開履歷顯示,黃黎明全程扎根乳業產業鏈,歷任光明乳業副總經理、常溫營銷中心總經理、光明牧業總經理等核心崗位,2020年短暫調任上海糖酒集團一把手后重返光明乳業。
四年任期內,黃黎明守住了低溫鮮奶區域龍頭基本盤,卻未能破解盈利難題,最終在業績低谷期提前卸任。
完整財務數據清晰勾勒黃黎明任期內的業績下行曲線,自2022年起,公司營業收入連續四年下滑。財報數據顯示,2022-2025年光明乳業營收分別為282.15億元、264.85億元、242.78億元、238.95億元,同比依次下滑3.39%、6.13%、8.33%、1.58%。
歸母凈利潤方面,黃黎明任期內更是終結了自2009年起連續16年的盈利神話,2025年直接由盈轉虧,歸母凈虧損1.49億元,同比下滑120.67%。2026年一季度頹勢延續,單季營收62.11億元,同比下降2.48%;歸母凈利潤6664.87萬元,同比大幅下滑52.74%。
橫向對比行業頭部企業,光明與蒙牛、伊利雙巨頭的差距持續拉大。2025年伊利股份營收1156.36億元,歸母凈利潤115.65億元,同比增長36.82%;蒙牛乳業營收822.45億元,歸母凈利潤15.45億元,增幅超過13倍。同屬區域國資乳企的三元股份雖賬面虧損2.26億元,但剔除海外商譽減值后主業實現盈利2.71億元,低溫業務在北京市場占有率突破50%,增長動能明顯強于光明乳業。
海外業務三連虧損
國內擴張滯后難成規模優勢
營收連年下跌背后,光明乳業的錢是怎么虧的?
紅星資本局梳理財報發現,光明乳業自2010年斥資收購的新西蘭新萊特乳業有限公司(以下簡稱“新萊特”),成為拖垮近年財報數據的一大“失血點”。財報數據顯示,2023-2025年新萊特分別虧損2.96億元、4.50億元、4.07億元,三年累計虧損超11.5億元。
關于新萊特持續巨額虧損的原因,光明乳業此前公告指出,因生產基地設備故障、存貨大規模報廢、海運與融資成本高企,使得2025年新萊特雖實現全年營收76.50億元,但虧損幅度仍超4億元,直接導致光明乳業全年由盈轉虧。直至2025年下半年,公司才啟動資產剝離計劃,擬以1.7億美元出售北島Pokeno生產工廠。但業內有分析指出,資產處置落地周期漫長,短期無法止住海外虧損。
乳業行業分析師宋亮在接受紅星資本局采訪時,指出新萊特產品與國內市場需求的錯位,“光明乳業收購新萊特的初衷是依托海外優質奶源布局高端奶粉、降低原料成本,但實際上新萊特產品以工業奶粉、奶酪、大宗原料為主,與國內消費需求并不完全契合,銷量并不理想。加之2023年之后新西蘭通貨膨脹、國內消費復蘇存在滯后性,新萊特最終走向了出售北島資產的‘斷臂求生’之路。”
另一方面,與下跌明顯的新萊特相應的,還有成本高、利潤卻難顯現的低溫鮮奶產品。
宋亮指出,光明優倍等鮮奶產品穩居全國低溫鮮奶市占率首位,但高冷鏈、高配送、高門店運營成本持續侵蝕毛利率。行業競品通過區域代工、精簡配送鏈條壓縮成本,光明堅持自有工廠、自建冷鏈模式,單噸運營成本顯著高于同行。
而從市場規模上看,光明乳業雖依托上海及華東區域形成護城河,但全國市場拓展長期滯后。
品牌IP營銷專家、廣州思益得首席策略官陳彥頤向紅星資本局分析稱,光明乳業的渠道IP是“城市直營”,在華東一、二線城市能做出精品,但下沉市場需要經銷商體系的毛細血管滲透,而其長期依賴直營和有限經銷商,網點密度和渠道推力遠不及蒙牛、伊利,致使其全國擴張滯后明顯,難以貢獻規模利潤,單一區域市場天花板清晰,增長空間持續收窄。
接連換帥能否破局
光明乳業如何重獲光明
接連換帥之下,業績承壓的光明乳業,能否借此走出增長泥沼、重新尋得發展出路備受市場關注。
值得注意的是,本輪人事變動并非只局限于光明乳業總部,拖累業績的新萊特同步迎來管理層更迭。今年6月30日,新西蘭新萊特原首席執行官Richard Wyeth正式離任,擁有達能、雅士利等頭部乳企從業經驗的華人高管方礫出任代理CEO。
光明乳業國內區域布局也迎來關鍵落地。5月11日,公司官宣完成對青海小西牛生物乳業股份有限公司100%股權的收購,標志著其西部奶源與市場布局正式從參股合作邁入全面整合階段,補齊西北市場布局短板。
針對企業破局路徑,宋亮向紅星資本局表示,隨著國內國家級大冷鏈體系與終端冷鏈基礎設施持續完善,光明乳業或需跳出自有冷鏈的固有模式,積極借力第三方成熟冷鏈網絡,降低區域拓展成本、突破地域限制,全面拓寬線下終端覆蓋范圍,激活低溫奶增量市場。
陳彥頤則從品牌與渠道革新角度給出細化建議,她認為光明乳業需雙向發力完成轉型升級:在品牌端,推動光明優倍從單一產品IP向年輕化生活方式IP升級,通過跨界新消費聯名、深度切入咖啡、新式茶飲B端供應鏈,打破傳統低溫奶的消費場景局限,強化“新鮮、高端”的品牌認知;在渠道端,依托華東成熟市場試點創新,落地“鮮奶訂閱制+社區智能冰柜”新模式,擺脫傳統商超貨架的同質化競爭,轉向精細化用戶資產運營,鎖定高頻復購客群。
紅星資本局就公司后續戰略計劃等致電光明乳業公共事務部,截至發稿未獲回復。
紅星新聞記者 俞瑤 實習記者 陸珊珊
編輯 肖子琦 審核 任志江
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