2026年7月1日,全球航空業上演了一出魔幻現實劇:國泰航空把香港飛歐美的燃油附加費從1362港元砍到1164港元,九元航空廣州飛東南亞的附加費直接腰斬到140元(降幅68%),濟州飛上海更狠,附加費跌到23美元——全世界都在趁著油價回落搶客,唯獨日本,反手把機票附加費和簽證費往死里漲!
![]()
吉祥航空日本始發附加費漲到16900日元,全日空15400日元,日航16900日元;日本飛歐美的單程附加費更是沖到6.5萬日元,刷新歷史紀錄!同一天,日本簽證費暴漲5倍,離境稅翻3倍。你是不是想問:日本這是不想做游客生意了?別急,不是它不想降,是四條鎖鏈把它捆得動彈不得。
要說日本為啥降不起,先算筆扎心的賬。兩年前,1桶航煤100美元,美元兌日元110,日航買一桶花11000日元。2026年6月,布倫特原油從110美元跌到75美元,降了32%——看著是好事吧?但美元兌日元漲到162了!75×162=12150日元,比兩年前還貴10%!油價降了,可日元貶得更快,把降價空間全吞了。
日航社長鳥取三津子今年4月親口說,燃料價格漲到之前的2.5倍,高油價維持一個月,每月多花300億日元成本。業內人士韓濤也指出:日本航線附加費漲,根本不在油價,在匯率。油價跌是事實,但日元跌得更深——日航只能選“兩害相權取其輕”:要么漲價保生存,要么硬扛破產。
![]()
就算日航想虧本降價,還有個機制卡著它。全日空和日航用的是雙月滯后定價:奇數月根據前兩個月的航煤均價,定接下來兩個月的附加費。7-8月的價格,看的是4-5月的數據。可3月中東局勢緊張,4-5月布倫特原油沖到120美元,航煤價格也跟著飆——就算6月油價降了,日本航司7-8月的價格已經被鎖死,一分錢動不了!
對比其他航司:國泰、九元是月度調整,6月油價一降,23號就宣布7月降價。日本航司呢?得等到9月才能調價。別人在油價最低時降價搶客,日本在油價最高時被鎖死價格——等它能降時,客人早跑光了!
![]()
假設前面兩條鎖鏈松了,日航咬牙降價,客座率能回來嗎?答案是不能。日本國土交通省數據顯示,2026年夏秋季中日航線每周僅597班,同比減53%,恢復率不足2019年的五成。成田機場4月中國大陸方向起降同比大減43%。
航班少了,但固定成本(起降費、機組工資、地勤)一分沒少。每架飛機不管坐50人還是150人,這些成本都得攤。航班減半,每張票分攤的固定成本就翻倍了。現在中日航線客座率只有40%-48%,光固定成本分攤到人頭,就比韓國、東南亞航線的全價還高!這是死循環:航班少→成本高→漲價→客人更少→成本更高。
你說加航班?可需求回不來啊!日本政府觀光局數據,5月赴日中國游客僅31.3萬人,同比減60.4%,連續六個月下滑。加航班也沒人坐,減航班成本壓不住——兩條路都堵死了。
![]()
航司被匯率、定價、客座率三條鎖鏈絞著,日本政府還補了一刀:簽證費漲5倍(近半個世紀首次調整),離境稅翻3倍。更扎心的是,歐美、韓國居民免簽,印度簽證費不變,唯獨針對需要紙質簽的中國內地游客!
行業測算,這輪稅費調整后,日本政府每年多收1200億日元——不加本國人的稅,錢從境外來,政治上完美。可對航司來說,這是悶棍:簽證費+附加費+離境稅,中國游客單程綜合稅費占機票的30%-40%,出行成本比2025年漲了40%-60%!
政府收稅→游客減少→客座率更低→航司成本更高→漲價→游客更少,惡性循環。航司在前面減重,政府在后面加鉛塊。
回到7月1日的分裂畫面:四條鎖鏈拴著同一架飛機,不是日本航司不想降,是根本做不到。更殘酷的是,這些鎖鏈短期解不開:日元貶值難逆轉,定價機制改不了,需求回不來,簽證費剛漲也不會降。未來6-12個月,日本會是全球唯一在油價下行時漲價的航空市場。
而韓國附加費23美元,東南亞140元——東京飛首爾也就兩三個小時,換個地方看櫻花而已。日本丟掉的不是一季游客,是二十年建立的中日航線客流慣性。慣性斷了,再想接回來就難了。博多大丸百貨免稅銷售額降39%,北九州機場赤字10億日元——政府多收1200億,可游客帶走的消費遠不止這個數。
你覺得日本這筆賬,算贏了還是算輸了?評論區聊聊你的看法!如果是你,還會選擇去日本旅游嗎?
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.